上級者のための事業計画セミナー
【概要】
「上級者」とは
• 社内ベンチャーとして取締役会で承認されるレベル
• ビジネスプランコンテストで決勝戦まで勝ち進むレベル
• ベンチャーキャピタルから投資を受けられるレベル
本講座では、基礎的な理論はあまりお話しせず、ドロ臭い実務的な体験や、事業計画プレゼンの実例の動画などを交えて、よくある間違いや成功事例を具体的にお話します。
※ 受講者同士の交流/グループディスカッションあり
【内容】
1.事業ネタ探しのヒント
・うまくいきそうでいかないビジネスモデルの実例10
・不思議と売れる先進ビジネスモデルの実例10
・おさえておくべき伝統的なビジネスモデルの実例10
・タネの段階で最低限必要な5つの項目
2.スジの悪い事業ネタにハマらない判断基準とセンス
・新規事業の成功確率の相場
・小粒案件の足切りラインの計算の仕方
・ビジネスプランコンテストの審査基準
・自社に合った事業の選び方
・スジの悪いアイディアの成仏のさせ方
3.マーケティング/営業/競合分析/立ち上げ戦術
・売上予測/市場規模をハズさない方法
・競合差別化の呪縛
・初期メンバーの選び方
・社内での孤立するリーダー
・スピードをベンチャー並みにあげる方法
・猪木のビンタ
4. ハラ落ちする財務分析のポイント
・PL、BSのツッコミどころ
・累積損失/必要資金/投資金額の計算
・目指すべき事業規模の最低ライン
・IRRの相場
・新規事業に適用するべきDiscount rate
・新規事業に特有のNet Present Valueの動き
・資本政策
5.プレゼンテーション/ドキュメンテーション
・資料作りの前に問うべき質問
・どこまでターゲットを絞り込むか
・表やグラフの使い方
・MECEなフレームワークを使わない訳
・ちょっと変わったリハーサルの仕方
・投資家や審査員のリアル
・事業計画プレゼンの動画
【講師】
リンジーコンサルティング株式会社 代表取締役
入野 康隆
- 日本最大のビジネスプランコンテスト:1位2位
- Asian Entrepreneurship Award:1位2位
- Google検索「事業計画書」No.1
- 日本最大のクラウドビジネスアワードの審査員
- 年間300人以上の経営者に会い、100本以上の事業計画をレビュー
- 東京大学法学部を休学し
- University of British Columbia (カナダ)へ転入・卒業
- 世界第2位のソフトウェア会社OracleでITコンサルタント、
外資系コンサルティング会社にて経営コンサルタントを経て
Linzy Consulting株式会社を設立 - IT業界から航空宇宙業界まで
数社のベンチャー企業、大手企業の取締役・顧問をつとめる - 執筆:日本実業出版、日経BPなど
- 講演:政府系金融機関、証券会社、一部上場企業、コンソーシアムなど
- 10年ぶりにプログラミングを再開しハッカソン優勝
- その他:千に三つの世界での失敗経験は数知れず・・・
- イベント詳細情報を更新しました。 Diff#5185 2013-01-29 04:22:41
3:00 PM - 5:00 PM JST
- Venue
- 東京都千代田区神田錦町3‐21 千代田プラットフォームスクエア506(竹橋駅徒歩2分)
- Tickets
-
お一人様 SOLD OUT ¥5,000
- Venue Address
- 東京都千代田区神田錦町3‐21 千代田プラットフォームスクエア会議室506 Japan
- Organizer
-
入野康隆1 Follower