tag:peatix.com,2011:1 2021-11-17T15:17:42+09:00 Peatix 久田敦史 tag:peatix.com,2015:event-86794 2015-05-19T19:00:00JST 2015-05-19T19:00:00JST

【日程】2015年5月19日(火)19：00～20：45【会場】東京都千代田区九段南1-5-6　りそな九段ビル5F　KSフロア株式会社ナレッジソサエティ イベントルーム 【料金】 ￥3000 本申込はメールにてご連絡させて頂きます。 【概要】■＜あなたの会社は大丈夫ですか？＞ ☑現状のビジネスの今後に不安があり、自社の立ち位置が定まっていない ☑右腕と呼べるような人材をなかなか育てられていない ☑募集をかけても求める人材がなかなか入社してこない ☑小さな会社なのに、チームワークが良くない ☑小さな会社なのに、話が思うように伝わっていかない 上記のような項目に該当するとすれば、企業理念(クレド)を見直すタイミングかもしれません。 ■企業理念(クレド)とは 簡単に言えば会社の「軸」となる価値観のことです。 「軸」がない状態を「軸なし」と言います。 「軸」がない企業は顧客から選ばれません。 「軸」がない企業はスタッフから選ばれません。 「軸」がない企業は外部環境に振り回され続けます。 きっとあなたは馬車馬のように働いてきて、あらゆる手を作り、会社を維持してきたはずです。 「何のために、そこまで大変な思いをして経営をしているのでしょうか？」 「何のためにスタッフを雇用しているのでしょうか？」 「これから先、何を実現したいのでしょうか？」 あなたがこの質問に即答できないならば、それは「軸」が定まっていない証拠です。 もしあなたがスタッフを3名以上抱えており、10年後も存続したいと思うならば、 あなたの会社の「軸」を見直してみてください。 本セミナーを受講し、その答えを見つけてください。【詳細】■＜セミナーの特徴＞ １．企業理念や浸透ツールを小綺麗に作る制作会社ではありません。 　　理念構築・浸透を通じて組織変革し、「実利」につなげてきた実話です。 ２．旧来の精神論アプローチではなく、脳科学・感情心理学に基づいた科学的アプローチです。 ３．約15年間、理念構築・理念浸透に携わる専門家です。約150社の実績を持ちます。 ■＜セミナー内容＞（一部分） ・企業理念(クレド)で本当に会社が変わるのか？ ・企業理念(クレド)で成果をあげたB社の実話 ・失敗する企業理念(クレド)の共通点 ・企業理念(クレド)を作成する上での5つのポイント ・企業理念(クレド)を浸透させる方法 ■＜実績一例＞ ・S社　3年間で昇格者数が5名から12名へ ・N社　3年間で離職率45％から離職率10％へ ・K社　3年間で入社希望者18名から51名へ ・H社　3年間で執行役員0名から3名へ ・M社　3年連続売上・経常利益20％UPへ【参加対象者】・スタッフ数3～20名程度、設立して10年未満で将来に不安を抱える方 ・現状のビジネスの今後に不安があり、自社の立ち位置が定まっていない方 ・右腕と呼べるような人材をなかなか育てられていない方 ・募集をかけても求める人材がなかなか入社してこない方 ・小さな会社なのに、チームワークが良くない方 ・小さな会社なのに、話が思うように伝わっていかない方【期待できる効果】・10年後も存続するための理念(クレド)の作り方を学べる ・理念(クレド)を思うように浸透伝える方法 ・自社の立ち位置を定める方法を学べる ・現状のビジネスの今後の不安を解消する方法を学べる【定員】20名 【講師】株式会社コンサルティングZERO　代表取締役　理念浸透コンサルタント松本 和義大学卒業後 ・京セラコミュニケーションシステム(株)（現：KCMC） ・フェイス総合研究所(株) 現在に至るまで組織開発・人材開発コンサルタント一筋 従業員数100名までの店舗経営をする中小・ベンチャー企業を対象にし、戦略的に理念を浸透させる専門家。 これまで約150社の理念(クレド)構築・浸透に携わる。 従来の浸透方法＝強制アプローチによる「理解しているつもり」「やらされている」状態に限界を感じる。 独自の共感メソッド（課題図書・口癖・ストーリー）を開発し、「腹落ちしている」「実践している」状態へ変革。 導入先では3年間で「昇格者数2倍」「離職率35％DOWN」「入社希望者250％UP」「顧客の手紙5倍」といった成果を出し、理念浸透を通じて「人材育成力」「定着率」「採用力」「顧客満足力」を向上させている。 【参加特典】会場であるナレッジソサエティのシェアオフィス・コワーキングスペースの体験チケットを進呈致します。