tag:peatix.com,2011:1 2020-06-19T17:36:12+09:00 Peatix たかはし みのる tag:peatix.com,2019:event-857756 2019-08-12T13:00:00JST 2019-08-12T13:00:00JST

--------------------【ビジネスコミュニケーション最適化基礎セミナー(8月10日)】はこちらです！　　▼　▼　▼　▼https://peatix.com/event/727307/-------------------- 【題　名】　 あなたにもできる！ＢＣＯＰコーチング！ 【ビジネスコーチング基礎セミナー】 ～「成果」と「成長」を得るコーチングメソッドを２時間でインストール～ 【日　程】 2019年8月12日(祝)　13:00 - 15:00 【講　師】　鷹羽詩 みのる 【定　員】　10名【主　催】　ビジネスコミュニケーション最適化ラボ【会　場】　 東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア本館 B1F ミーティングルーム （地図） https://goo.gl/maps/YPpkX1FbLMw （アクセス） 竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より徒歩8分 【参加費】 　8,000円　⇒　2,000円（キャンペーン） (過去のセミナーの様子) 【主な内容】　 ◆ようこそ！コーチングの世界へ！◆コーチという言葉の起源は〇〇。◆コーチングは「気づき」を引き出すこと。◆相手は「〇〇〇」な行動をすることができる。◆大切なのは「成果」と「強化」のバランス。◆ビジネスの現場では「〇〇〇〇〇〇」が大切。◆代表的スキルは「〇〇」と「〇〇」。◆演習で「成果」と「成長」を得る。(過去のセミナーの様子) ＜＜今の時代に求められるもの＞＞企業における組織構造は＜ピラミッド型構造＞から＜ネットワーク型構造＞へと変化しています。この組織構造の変化に伴って、組織メンバー「誰でも」、「リーダーとしての力」が求められるようになっています。あなたが「管理職」であっても、そうでなくても、「リーダー力の最適化」が求められています。「リーダー力」強化の中で最も重要な事は、あなたの【コミュニケーション最適化】です。＜＜このセミナーでは＞＞ＢＣＯＰ(Business Communication OPtimization)コーチ基礎セミナーでは、ビジネスパーソンが組織の中で活かせるコーチングを学びます。以前は、コーチングというと、プロフェッショナルのコーチがエグゼクティブ達をコーチすることをイメージしていましたね。しかし、現在では、組織のマネジメントスキルとしてすっかりコーチングもポピュラーになっています。多くの管理職のかたが組織の発展のツールとしてコーチングを活用しています。コーチングを身につけると、部下の気づきを引き出したり、頭の中を整理して行動を促すといった、素敵な成果が得られるようになります。ＢＣＯＰ(Business Communication OPtimization)コーチは、より良いコミュニケーションの中から、組織のメンバ一人一人が力を発揮させることができ、その結果として、◆組織が成果を挙げる事◆◆組織メンバーが成長する事◆の両面を実現することができるようになるのです。あなたも、ＢＣＯＰコーチ基礎セミナーで学び、組織が「成果」を挙げ、メンバーが「成長」する事をサポートしましょう！ ＜期待できる効果＞ ・部下が自分で考える習慣を身に付けることができる。・イキイキと主体性を持って働く部下の能力や可能性を引き出すことができる。・「リーダー」のあなたが、メンバーの「ヤル気」をマックスにすることができる。・メンバーとのコミュニケーションが飛躍的に向上する「思考力」を得ることができる。・チームがグングン成長し「組織のパフォーマンス」を最大化することができる。・殻に閉じこもったメンバーが心を開いて話してくれるようになる。・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。・問題を共有する考え方を身につけることができる。・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。・目標達成の考え方を知ることができる。 ＜こんなかたにおすすめ＞ ・ビジネス上のチームの成果を上げたいかた。・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーの行動に変化を起こしたいかた。・コーチングのエッセンスを理解しビジネスシーンに活用したいかた。・信頼関係を構築する方法を知り、Win-Winの関係を築きたいかた。・顧客・クライアント・上司・部下・仲間・ステークホルダの意図を引出し、プロジェクトの成果を高めたいかた。・個人事業主のあなたが、クライアントさんとの信頼関係を構築したいかた。・自分の感情をコントロールして、チームが安心してゴールに向かうことを応援したいかた。・精神面であなあが成長し、属するチームも成長することを目指しているかた。・ビジネスの成功へ向け、自分・周囲の行動を加速させたいかた。・プロジェクトの外部関係各所とのコミュニケーション良くしたいかた。・個人事業主同士のコミュニケーションが促され、得意分野のシナジー効果を生み出したいかた。・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感したいかた。・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーとの意思不一致を解消しゴールへのプロセスを明確にしたいかた。・最適な学習方法を学ぶことにより、効率よく目標に向かいたいかた。・コーチングのエッセンスを通常のコミュニケーションに活用し、人生を豊かしたいかた。・自分や他者のモチベーションを高めたいかた。・他者に対する影響力を増し、説得力を上げたいと思うかた。・自分と他者の可能性を広げたいかた。・あらゆる人間関係を改善するスキルを身に着けたいかた。 (過去のセミナーの様子) ＜講師＞ ビジネスコミュニケーション最適化コーチ 鷹羽詩みのる（タカハシ ミノル） ビジネスコミュニケーション最適化ラボ　代表 GCS認定プロフェッショナルコーチ全米NLP協会認定NLPプラクティショナーLABプロファイルプラクティショナーThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー日本アドラー心理学会 正会員 ＩＴ業界でキャリアをスタート。エンジニアとしてキャリアを積み、プロジェクトのマネジメントに携わる。システム会社・事業会社（アパレル）・フリーランスの各立場でＩＴプロジェクトの統括業務に従事する。その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の重要性を実感。脳科学・心理学・コーチングを学び、各々の強みを統合し、独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。人材強化ミーティング（コーチング型ミーティング）導入・最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、各種テーマに合わせた研修やセミナーで実践的なビジネススキルを指導し、「気づき」と「行動変革」を促す「人材強化」活動を行っている。 ●好きな食べ物：「とらや」の ようかん●好きな野球チーム：阪神タイガース●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）●お酒：飲みます（お誘い歓迎）●好きな言葉：「やってみたらできた」 ★ご参加お待ちしています！