tag:peatix.com,2011:1 2019-10-31T19:13:30+09:00 Peatix 内野学 tag:peatix.com,2019:event-856888 2019-10-17T19:00:00JST 2019-10-17T19:00:00JST

こんなお悩みをお持ちの経営者様・人事担当者様 人事制度を作ろうと思ったがうまくいかない！ 何を評価すれば良いのかわからない！ 目標管理がうまくいかない！ どうやって目標をたてていいかわからない！ 人事制度を作ったけど運用で挫折した！ こんな悩みをまるごと解決！ 人事制度を作ろうと思ったがうまくいかない！ 人事制度がうまくいかない理由は様々です。主なチェックポイントは、人事制度の目的が定まっているか、人事制度の本来の役割を間違ってとらえていないか、制度を作っただけでうまくいくと思っていないか、期首・期中・期末の力の配分が間違っていないか、などがあげられます。これらのポイントを一つひとつ解説します。 何を評価すれば良いのかわからない！ 評価シートにはどのような項目を盛り込めば良いのでしょうか。一般的な評価項目のテンプレートを流用しただけではなかなかうまく行きません。評価項目の役割は、従業員の正しい「行動」を促すことです。自社にとっての正しい行動とはどのようなものか、それをどうやって評価項目に落とし込むかをお伝えします。 目標管理がうまくいかない！ 目標管理は、業績向上と人材育成に欠かせない制度です。しかし、多くの会社が導入してもうまく運用できないという実態があります。それには理由があります。ひとつには、目標管理の本来の意味を知らないことがあげられます。本来の意味とは何か、どうすればうまく運用できるかをお伝えします。 どうやって目標をたてていいかわからない！ 自己目標管理を運用する上で、大きなハードルの一つとなるのが、目標の設定です。目標設定も仕事と同じように、基本的な知識とその後のトレーニングが必須です。業績向上と人材育成につながる精度の高い目標設定をするにはどうすれば良いかをお伝えします。 人事制度を作ったけど運用で挫折した！ せっかく構築した制度も、運用を軌道にのせないと意味がありません。しかし、多くの会社が挫折するのがこの運用のステージです。失敗しない運用方法とはどのようなものでしょうか。ポイントは期首・期中・期末の力の配分と、評価者の評価スキルにあります。この2つのポイントについてお伝えします。 参加特典 評価制度作成と運用に必要な書式一式プレゼント 受講日の翌月末までメール相談無料（回数無制限） 個別相談 1 回無料（通常 1 時間 1 万円）