tag:peatix.com,2011:1 2019-10-31T00:30:08+09:00 Peatix 株式会社ジョイワークス tag:peatix.com,2015:event-69440 2015-02-12T13:00:00JST 2015-02-12T13:00:00JST

会社の人事評価に「満足している」と答えた従業員は「2%」であるのに対して、経営者・人事担当者は54.8%と半数以上が満足しているという調査結果があります。 この認識の差はなぜ生じているのでしょうか。 「目標管理」の名のもと、経営計画が現場まで浸透するように、とすればするほど、また評価の結果について、納得度を上げようとすればするほど、従業員はやらされ感や無力感でいっぱいになり、主体的行動を引き出すことが難しくなります。 ダニエル・ピンクも「成功報酬的な動機づけでは、思考は鈍くクリエイティビティは阻害される」と主張しています。 目標管理を実行し、手に入れたいのは、高い成果です。また評価への納得度は大切ですが、育成の場に転換することで、社員の受け取り方も変わってきます。 仕組みそのものは変えなくても、上司の関わり方を変えるだけで、成果と社員の育成機会となる仕掛けをご紹介します。 社内研修をする際にもお役に立つ情報ですので、ぜひご参加ください。●プログラム１．働きがいは最高のモチベーション　　２．社員の主体性はマネジメントへの参画から３．結果管理から脱却するマネジメント４．PDCAはダブルループで回す５．評価から始めるコーチングでメンバーが変わる★質疑応答

tag:peatix.com,2015-01-29 15:36:23 2015-01-29 15:36:23 会場住所 は 東京都港区六本木2-2-6福吉町ビル2F に変更されました。 Orig#72587 tag:peatix.com,2015-01-29 15:36:03 2015-01-29 15:36:03 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#72586 tag:peatix.com,2015-01-23 00:16:52 2015-01-23 00:16:52 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#71578