会社員むけ)新規事業担当者が押さえるべき2つのナレッジ 〜1人の顧客理論/5種イノベーション〜 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2019-10-31T21:24:21+09:00 Peatix 赤木優理 会社員むけ)新規事業担当者が押さえるべき2つのナレッジ 〜1人の顧客理論/5種イノベーション〜 tag:peatix.com,2019:event-688673 2019-07-26T19:00:00JST 2019-07-26T19:00:00JST <こんな方にオススメ> ①新規事業部門で既にPJ創出をミッションとされているプレイヤー人材 ②新規事業部門の戦略策定をミッションとされているマネジメント層/経営戦略部門ーーーーーーーーーーーーーーーーー ※ご注意)本セミナーのナレッジは、会社員の方に最適化したものになります。起業家の方が聞いて頂くと違和感を感じる部分がございます。 ========================<「ゼロイチセミナー」の主旨>『やみくもに走っても疲弊するだけ! まずは新規事業創出の基本を理解すべし』我々「チーム・ゼロイチ」は起業家のゼロイチナレッジ(ゼロから事業を構築していく手法)を長年研究しており、そのナレッジを大手企業の新規事業シーンにも活用する活動を行っております。その活動を続けていく中で、大手企業の中で遅々としてイノベーション活動が進まないのは、ひとえに現場も経営層も【新規事業を創出するコツを体系的に理解してないから…】という理由が大きいのではないかと考えるに至りました。2015年から、まずは多くの企業人に「新規事業創出のコツを体系的に理解して頂く」ことを目的に、我々の知見の一端を、ゼロイチセミナーというカタチで展開しています。 ========================<「ゼロイチセミナー」のコンテンツ>第一章:ビッグビジネスを創る人は知っている「1人の顧客理論」とは? ・ビッグビジネス創出に必要な「顧客への3階層/顧客教育」という概念 ・未成熟なブルーオーシャン市場では何から始めるべきか?第二章:5種イノベーションを理解し、担当PJの創出プロセスを理解 ・新規事業には創出プロセスが異なる5種類がある? ・あなたの担当PJは何型? 事業創出プロセスを理解しよう ========================<「チーム・ゼロイチ」(主催者)の想い> 「新規事業には【多額の資金】と【天才的な頭脳】が必要だ。」 我々『チーム・ゼロイチ』が挑戦するのは、一般的に言われている上記のような常識をくつがえすことです。 我々は、事業創造の現場における“起業家”と“会社員”の違いを、行動観察(専門的にはエスノグラフィ)という手法を用いて長年研究してきました。 その中で、実は会社員はゼロからの事業創造をやった事がないだけで、実際に何回もトレーニングすればイノベーションスキルが覚醒するという事が分かってきました。つまり、もともと能力はあるが社内業務では必要がなくトレーニングもしてこなかった会社員が多いため、その表層を見て「自分には新規事業は難しい」と思い込んでいる。そのせいで、一歩も踏み出さずにあきらめているのではないかと考えるに至ったのです。 我々は、会社員の方々が“起業家体験”に一歩踏み出してみたくなる環境を構築することで、多くの会社員のイノベーションスキルが覚醒する世界を実現します。それが我々の存在価値です。 ========================<イベント概要> ●日時:7/26(金)19:00〜21:30(18:45受付開始) ●会場: 東京ミッドタウン日比谷 6F「BASE Q」Q-HALL2 (東京都千代田区有楽町1−1−2) ・東京メトロ:日比谷線/千代田線「日比谷」駅 A11出口直結 ・JR:山手線/京浜東北線「有楽町」駅 徒歩5分 ●対象: 一般公開イベント(ご興味がある方はどなたでも参加可能ですが、会社員の方に最適化されたプログラムになっています) ●参加費: 無料(夕食時とかぶります。ご飲食自由のイベントですので各自でご持参下さい。)  ※東京ミッドタウン日比谷 B1F(駅出口A11と直結のホール部分)にコンビニ「セブンイレブン」があります。  ※その他、ビル商業部分/周辺エリアにはテイクアウトできる飲食店が数多くあります。 ●持ち物: 筆記用具 ●申込み方法: 当イベントページにて「参加」をクリック頂くだけでOKです。<主催者情報>・㈱チーム・ゼロイチ <協賛企業情報> ・三井不動産㈱ ベンチャー共創事業部