tag:peatix.com,2011:1 2015-10-14T03:56:54+09:00 Peatix 駒井俊雄 tag:peatix.com,2015:event-65208 2015-01-12T13:00:00JST 2015-01-12T13:00:00JST

●精神論めいたビジネス必勝法はいらない！●半年や１年しかもたないノウハウは求めてない！●インパクトだけで使えない戦術にはうんざりだ！そう思われている方は、日本にはランチェスター戦略があることを思い出してください。ランチェスター戦略は、日本の経営コンサルタント田岡信夫が、アメリカの軍事戦略と孫子の兵法を考に、日本の経営環境に考慮して作った戦略です。１９７２年の成立以来、松下電器、ブリジストン、キリンビール、ソニー、アサヒビール、ユニ・チャーム、Ｈ．Ｉ．Ｓ、ソフトバンクなど多くの企業にとりいれられ、多大な効果を上げてきました。私（駒井）自身、営業マン時代に、自らの小さな事業部が、ランチェスター戦略をとりいれることで、日本３位から世界トップへわずか５年で躍り出るという経験をしています。断言します。ランチェスター戦略を採用すれば、必ず業績が向上します。それは、私の１０年間のコンサルタントとして、３００社を超える企業にこの戦略を紹介し、導入した結果として、実感していることです。２０１５年新春。年頭を飾るセミナーとして、ランチェスター戦略ファースト・ステップ・セミナーを用意いたしました。昨年まで行っていた「ランチェスター戦略入門セミナー」に加え、実践活用するためのプログラムを準備しています。新しい年の初めに、ぜひ、ランチェスター戦略を学びましょう。２０１５年１月１２日（月・祝）１３時～１７時株式会社クリエート・バリュー　天満橋サロン大阪市中央区島町１－２－２　日宝ニュー天満橋ビル２Ｆ２http://goo.gl/vhVvPq定員：２０名※双方向に討議したいので、少人数制とさせていただきます。参加費用：１０，０００円（当日払い）　　　　　　　７，９８０円（事前払い）※申込みいただいた後、当日払いか、事前払いかを選択いただけます。講師：駒井俊雄ＮＰＯランチェスター協会関西支部長ＮＰＯランチェスター協会理事株式会社クリエート・バリュー　代表取締役中小企業診断士　１級販売士【内容】第１部　ランチェスター戦略入門●なぜ、戦略が必要なのか？●戦略と戦術の違い、定義とは？●イギリス人、Ｆ・Ｗ・ランチェスターの功績とは？●ランチェスターの法則とは？●ランチェスター戦略を作ったのは誰か？●弱い者が、強い者に勝つ方法はあるのか？●弱者の戦略とは？強者の戦略とは？●織田信長が使った弱者の戦略、豊臣秀吉が使った強者の戦略。●現代企業が使う弱者の戦略、強者の戦略。●なぜ差別化しなければならないのか？●差別化してはいけない場面とは？●具体的に戦略を活用するためには？●市場シェアとは何か？●市場シェアは、どのように見れば、判断に迷わないのか？●ライバルにどれぐらい差をつけるべきなのか？●ランチェスター戦略が示す３つの鉄則とは？●一点集中はリスクはないのか？●自分より強い者と戦うとどうなるのか？●なぜ２番ではダメなのか？●１番になるとどれだけいいことがあるのか？●理論より行動、は間違っているのか？●あの一流経営者は、ランチェスター戦略をどう評しているか？第２部　実践活用ケーススタディ●企業事例をもとに、参加者と講師が双方向に討議。●自社に応用するにはどうすればいいのかを徹底討論。●セミナー内で、自分なりの答えを導き出す。