tag:peatix.com,2011:1 2019-11-01T04:04:10+09:00 Peatix Hiromasa Matsumiya tag:peatix.com,2019:event-581676 2019-02-25T13:30:00JST 2019-02-25T13:30:00JST

平成２９年１１月、横浜市は『健康経営認証』制度を始めました。その目的は、従業員の健康保持・増進の取組を企業の収益性を高める投資と捉え、経営視点から従業員の健康づくりを戦略的に実践する”健康経営”を広く普及するためです。”健康経営”は厚労省や経産省が提唱して大企業を中心に広まっていますが、本来の”健康経営”の理念とは異なる誤解があります。そこで”健康経営”を提唱した平野治氏を招き、中小企業が生産性の向上を目指す”健康経営”とは何かを語ってもらい “健康経営”に対する理解を深め、その実践を促します。次の方を対象としております。経営者、経営企画、総務・管理部門とくに人事部の方次のお悩みにお役にたてます。　☑社員全員に健康でイキイキと働いてもらいたい。　☑社員に経営者の思いが今一つ伝わらない。　☑社員が積極的に参加する企業文化を創りたい。　☑個々の社員の生産性を高め企業成長を図りたい。　☑健康経営がどう役立つのかよくわからない。　☑健康経営をどこからはじめればいいのかわからない。 【セミナー内容】【開催日】　2019年２月２５日（月） 13：30～ 16:30（受付開始13：15）【会　場】　新横浜ホール　AB会議室　　　　　　横浜市港北区新横浜3丁目19－14　加瀬ビル１１８【内　容】　第一部：基調講演　13:30～14:40　　　　　　社員の「やりがい」「働きがい」づくりで生産性を向上させる健康経営　　　　　　　　　　　　ゲスト講師：　　　　　　　株式会社H2O綜合研究所 代表取締役　　　　　　　マイネム株式会社 代表取締役　　　　　　　NPO健康経営研究会 副理事長　　　　　　　平野 治　　　　　　　マーケティング会社を複数社経て、1988年(株)エイチ・ツー・オー綜合　　　　　　　研究所を設立、代表取締役就任。　　　　　　　その後、「コストで健康を管理するのではなく、ヒト（従業員）を企業の　　　　　　　資本と捉え、ヒトのもつポテンシャルを最大限に引き出し、パフォーマ　　　　　　　ンスを発揮できる環境とコミュニケーションを作る経営」を“健康経営”と　　　　　　　定義し、2007年　NPO健康経営研究会を岡田邦夫氏と設立。　　　　　　　また、その間も多様な企業のブランド戦略企画立案、運営に参画。　　　　　　　2014年㈱チエノバを設立して、企業に対するマーケティング・コンサル　　　　　　　ティング、生活者・企業対象のセミナー、まちづくりの企画運営まで幅広　　　　　　　く展開。　　　　　　　第二部：リレー講演　15:00～16:30　　　　　　　講座1：健康経営の実践にあわせて取り組みたいこと　　　　　　　　　　　担当：株式会社シェアードバリュー・コーポレーション 小林秀司　　　　　　　　　　　健康経営の実現にむけて進もうとする時は、さらに社風をよくし　　　　　　　　　　　て「いい会社」をつくる好機といえます。　　　　　　　　　　　企業風土の健全性をはかる7つのポイントと「いい会社」づくりの　　　　　　　　　　　ためにまずすべきことを解説いたします。　　　　　　　　　講座２：健康経営のカギとなる社内活性化のためのコミュニケーション　　　　　　　　　　　担当：株式会社イベント・レンジャーズ 松宮洋昌　　　　　　　　　　　社内活性化を手伝ってきたイベント・レンジャーズの松宮洋昌　　　　　　　　　　　が、イベントを活用した社内コミュニケーションの事例を紹介　　　　　　　　　　　しながら、健康経営を実現するために必要な場つくり・仕組み　　　　　　　　　　　つくりを解説します。　　　　　　　講座3：幸せな社員作りに基づく健康経営実現法　　　　　　　　　　　担当：日本メンタル再生研究所 山本潤一　　　　　　　　　　　健康経営実現には様々なやり方がありますが、私のパートでは　　　　　　　　　　　「幸福学」に基づき、幸福感に満たされた社員育成法の視点　　　　　　　　　　　から、健康経営の実現の仕方を解説します。【主催者の紹介】　人を大切にし、新たな価値創造を生み出す「元気な会社を作るプロジェクト」　公式サイト　http://www.genkinakaisha.jp/　　　　　　　　　　　　　　小林秀司（こばやし ひでし）　　　　　　　　http://www.keieijinji.com/　　　　　　　株式会社シェアードバリュー・コーポレーション代表取締役。社労士。　　　　　　　人を大切にする「いい会社」づくりのサポートを得意とする。　　　　　　　社風をよくする企業内研修、経営者団体や政機関での関連講演の実績　　　　　　　多数。『人本経営実践講座』主宰。　　　　　　　著書「元気な社員がいる会社のつくり方」（アチーブメント出版）、　　　　　　　「人本経営」(Nanaブックス)ほか。　　　　　　　　　　　　　　松宮洋昌（まつみや ひろまさ）　　　　　　　https://event-rangers.jp/　　　　　　　株式会社イベント・レンジャーズ代表取締役。　　　　　　　「カイシャ」の課題の多くは、コミュニケーションの問題のよるところが　　　　　　　多い。経営の想い、社員の想いなどをイベントを通じ共感することで、　　　　　　　組織が劇的に成長することも多い。そんなイベントのデザインが得意。　　　　　　　　　　　　　　山本潤一（やまもと じゅんいち）　　　　　　　　https://www.mentalsaisei.com/　　　　　　　日本メンタル再生研究所所長。　　　　　　　その人のあるがままの自分らしさを発揮させる支援を行うことで、　　　　　　　メンタル不調を予防、改善、復職させるだけでなくパフォーマンスを　　　　　　　プラスの状態に持っていくメンタル研修を得意とする。　　　　　　　某上場企業では、３年半うつで休職者の再発率0％に貢献した実績がある。