仕事でのハピネスをデザインする CHO実践ワークショップ Relationship 編 〜メンバーの主体性を引き出すCHO的 1on1フィードバック〜 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T11:11:58+09:00 Peatix アイディール・リーダーズ 仕事でのハピネスをデザインする CHO実践ワークショップ Relationship 編 〜メンバーの主体性を引き出すCHO的 1on1フィードバック〜 tag:peatix.com,2019:event-580879 2019-03-07T19:00:00JST 2019-03-07T19:00:00JST 仕事でのハピネスをデザインする CHO実践ワークショップ Relationship 編 〜メンバーの主体性を引き出すCHO的 1on1フィードバック〜 ※開催時間が19:00 - 21:30に変更になりました。ミッション、ビジョンに変わる新たな概念を紹介する書籍「パーパス・マネジメントーー社員の幸せを大切にする経営」書籍の内容に沿ったワークショップを開催いたします。幸福度の高い社員はそうでない社員に比べ、売上は37%、生産性は31%、創造性は3倍高い、と言われています。では、私たちは何があると仕事で「幸せ」を感じるのでしょうか?本書では、仕事における幸せは「PARW」からできている、とご紹介しています。P(Purpose=存在意義):自身のPurposeと会社のPurposeに重なる部分を見いだせるA(Authenticity=自分らしさ):自分の強みを活かし、自分らしく仕事が行えるR(Relationship=関係性):一緒に働く人々とよい人間関係を築き、協力して働けるW(Wellness=心身の健康):仕事に取り組む上で、心身が健康であるそして、これら「PARW」に着目し、社員の幸せをデザインするのが、CHO(Chief Happiness Officer)の役割となります。今回の「Relationship workshop 〜メンバーの主体性を引き出すCHO的 1on1フィードバック〜」では、「R(Relationship=関係性)」に着目し、相手に効果的なフィードバックをする技術を一緒に学んでいきます。「フィードバックのやり方は?」「どうすればフィードバックでメンバーが前向きになってくれるか?」このワークショップに参加することで、これらの問いに対する自分なりの答えを、楽しみながら見つけることができます。---------------------------◆◇ワークショップについて◇◆---------------------------▼ワークショップ概要・仕事における幸せとは? 「パーパス・マネジメントーー社員の幸せを大切にする経営」の紹介・メンバーの主体性を引き出すフィードバックとは?・フィードバックの体験ワーク など▼こんな方に来て欲しい・社内での1on1をもっとうまくやりたいと思っているマネジャーの方・フィードバックを通して、メンバーにより成長してもらいたいとお考えの方・企業の経営者、人事・人材開発部門の方▼このワークショップに参加して得られること・メンバーがイキイキと仕事をするために大切なメカニズムを理解できます。・メンバー主体性を引き出すフィードバックの技術について理解できます。・体験ワークを通して、フィードバックのコツを掴むことができます。---------------------------◆◇ワークショップ詳細◇◆---------------------------<開催案内>日時:3/7(木)19:00-21:30(18:30開場)会場:AP丸の内 Aルーム東京都千代田区丸の内1丁目1-3日本生命丸の内ガーデンタワー3階https://www.tc-forum.co.jp/kanto-area/ap-marunouchi/ma-base/交通アクセス・JR各線「東京駅」・丸の内線「東京駅」「大手町駅」・千代田線「大手町駅」・半蔵門線「大手町駅」 から徒歩約4分都営三田線をご利用の場合「大手町駅」D6出口直結参加費:5,000円(税込)定員:限定20名(先着順) ※定員になり次第締め切りさせていただきます。<お支払い方法>Peatixにてお支払いください。<講師紹介>後藤照典 (ごとう あきのり)東京大学教育学部卒業。グロービス経営大学院修了(MBA)。グロービスマネジメントスクール講師。2006年(株)ベネッセコーポレーションに入社し、商品企画、販売・マーケティング、組織風土変革プロジェクト、人事などに携わる。企業に勤める傍ら、CTN岸英光氏の下にてコーチ・講師のトレーニングを受ける。「日本企業にパラダイムシフトを起こす」という志から、Ideal Leaders株式会社に入社。人や組織の行動や結果を決めてしまう「見えない価値観の枠組み(=パラダイム)」を扱うコーチングを得意とする。URL:http://ideal-leaders.co.jp/---------------------------◆◇書籍紹介◇◆---------------------------タイトル『パーパス・マネジメント―社員の幸せを大切にする経営』著者:丹羽 真理 本体価格:1,680円+税  Amazon:https://amzn.to/2PvCGt1書籍ホームページ:http://ideal-leaders.co.jp/CHO/<<書籍内容>>ミッション、ビジョンはもう古い。一番大事なのはパーパス(存在意義)である。 Googleの中にもいる Chief Happiness Officerが組織運営の鍵を握る。働き方改革が叫ばれて久しいが、いったい何が問題なのか?をそろそろ考え直す時期だろう。 そもそも企業理念として設定されている概念――ミッション、ビジョンは、米国では「古い」とされている。 それに代わる概念としてパーパス(目的)が問われている。 いま一番ホットなテーマであるパーパスを日本ではじめて紹介したい。本書では根幹であるパーパスと「幸せ」について新しいコンセプトを提示し、CHO(Chief Happiness Officer)という会社を変革していく存在についても述べたい。《目次》はじめに Purposeを共有し、幸せに働く──その取り組みを主導するCHO第1章 働き方よりも重要なこと。そのキーワードは「幸せ」第2章 ポジティブな感情は仕事のパフォーマンスに影響する第3章 個人にとっても組織にとっても「Purpose」が起点となる第4章 Happiness at Workという考え方第5章 Chief Happiness Officerの理論と実践──INTERVIEW慶應義塾大学大学院 システム・デザイン・マネジメント(SDM)研究科 前野 隆司 教授ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス 取締役人事総務本部長 島田 由香氏第6章 次世代型組織の中心となるCHOの実際 おわりに 日本型CHOの確立に向けて《帯》次世代型の組織づくりには、成員の「幸せ」と確固たる目的関数としての「パーパス」が絶対の鍵になる。− 米倉誠一郎氏(一橋大学特任教授・法政大学大学院教授) Updates tag:peatix.com,2018-12-20 04:57:50 2018-12-20 04:57:50 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#396710 Updates tag:peatix.com,2018-12-20 04:51:32 2018-12-20 04:51:32 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#396705 Updates tag:peatix.com,2018-12-19 03:07:37 2018-12-19 03:07:37 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#396470 Updates tag:peatix.com,2018-12-19 03:06:52 2018-12-19 03:06:52 タイトル は 仕事でのハピネスをデザインする CHO実践ワークショップ Relationship 編 〜メンバーの主体性を引き出すCHO的 1on1フィードバック〜 に変更されました。 Orig#396469