tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T11:09:11+09:00 Peatix クロスメディアグループ tag:peatix.com,2018:event-578410 2018-12-21T12:30:00JST 2018-12-21T12:30:00JST

【特典付き】書籍『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』出版記念特別対談トークショー 新刊書籍『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』著者、近藤悦康(こんどう・よしやす)氏の出版を記念し、12月21日(金)  東京・八重洲ブックセンター本店 ８Fギャラリーにて出版記念セミナーを開催！ ---------------------------◆◇イベント・スケジュール詳細◇◆--------------------------- ▼セミナー概要・「即戦力」＝「中途採用」は経営者の落とし穴 ・会社を成長させる最高の人事戦略は「新卒採用」・創業５年社員20人の会社に応募が年間1万人越えした理由・なぜ「新卒」が入社してすぐに売上や成果の結果を残せるのか？・組織のエンゲージメントスコアが採用力・定着率のカギを握る他 ▼こんな方に来て欲しい・優秀な人材を採用したい経営者・人事責任者・人が定着し育つ組織をつくりたい経営者・人事責任者 ▼タイムスケジュール12:30 　開場・受付開始13:00 　開始 - 14:00 特別対談トークショー14:00 - 14:30　 質疑応答14:30 - 15:00 　著者との交流▼参加特典 ▼参加要項 限定50名 (先着順) ※定員になり次第締め切りさせていただきます。  Peatixでのお申し込み時点では課金はされませんのでご安心してお申し込みください。 当日書店にて「本書籍(2,000円/税込)」をご購入をいただくと「イベント入場料は無料」です。 当日、八重洲ブックセンター 8Fのギャラリー入り口前で購入していただきます。  すでに書籍を購入済みの場合は「書籍購入済み」とお伝えください。 ▼登壇者プロフィール 近藤悦康(こんどう・よしやす)氏 2013年にLegaseedを創業し、「はたらくを、しあわせに」を理念に、全国400社以上の企業に人材採用・人材育成のコンサルティング事業を行う。創業5年社員20名でありながら年間1万人を超える学生が応募する人気企業。「Rakutenみん就」の学生が選ぶ「2020年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中20位。また、人材業界では1位となる。これまで多数のメディアにも取り上げられ、NHK『クローズアップ現代』、テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』などにも出演。著書に『日本一学生が集まる中小企業の秘密』『社長のための、会社を潰さない人材採用術 内定辞退ゼロ』などがある。 URL：https://www.legaseed.co.jp/ facebook：https://www.facebook.com/Legaseed/芳川諒子(よしかわ・りょうこ) 氏2007年に株式会社リンクアンドモチベーション入社。７年間、中小・ベンチャー企業や大手サービス企業向け組織人事コンサルティングを経験。2016年新サービス「女性活躍推進プラットフォームWAO（Womenʻs All in One service）」の企画・立ち上げを行う。インキュベーション事業（投資事業）においてもアドバイザーとして複数企業を担当。現在は、モチベーションクラウド事業、セールスマネジャーに従事。社内で初の2期連続グループ全社MVPを受賞。URL：http://www.lmi.ne.jp/ ▼書籍紹介  タイトル『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』  著者：近藤悦康(こんどう・よしやす)   本体価格：1,852円+税 　Amazon(単行本)：https://amzn.to/2QcWl4P <<書籍内容>> 全国の社長・人事部のみなさん、こんな新卒、喉から手が出るほど欲しくないですか?●四大卒採用経験がなかった企業が一気に4名の新卒入社。2年目で新規事業創出●インターン期間中にコンサルタント経験、入社内定時代から契約金1000万円案件に挑戦する女子社員●実践的教育により、エステ業界・新卒1年目で5000万円の売上をあげた新人「インターン→採用→内定→」。入社時で3年目社員レベルに、採って、育てる。「Rakuten みん就」において学生が選ぶ「2020年卒インターンシップ人気企業ランキング」で全企業中20 位。人材業界で1位。年間1万人を超える学生が応募する人気企業が教える、最先端の「人を集めて、掴んで、育てるノウハウ」をお伝えします。《目次》 ※詳細の目次はAmazonを参照くださいプロローグ 会社を成長させる、最高の戦略が「新卒採用」である第1章 中小企業こそ「新卒」を採用しなさい●組織を成長させたいならば、人材の「品質」にこだわる● A I時代突入のいま、企業が採るべき人材とは?●即戦力=中途はこれまでの常識? 新卒が即戦力になる新機軸●新卒社員が即戦力で活躍している会社の共通点●新卒採用を導入して変わることは何か?【事例】    新卒採用が既存社員を変えた 株式会社タカジョウグループ    人を育てられるリーダーは、「若きに学ぶ」 株式会社トモノカイ    新卒採用は継続させてこそ。10年続けてわかったこと 株式会社B M U(自然共生ホールディングス)第2章 即戦力になる素材の見極め方●素材が合わなければ、いくら調理しても美味しくならない●素材の良し悪しを見極める選抜方法●即戦力になるスピードにも違いがある●社長が陥りやすい、ミスジャッジ4つの罠第3章 即戦力になる素材の調達の極意●早期インターンシップの活用術●人気インターンシッププログラムの設計法●ますます多様化する人を集める方法第4章 即戦力になる素材の調理法●内定期間にビジネス感覚を身につけさせる●新人は「守破離」の〝守〟を徹底させる●内定期間中に学生を第5章 即戦力人材が定着する職場環境のつくり方●即戦力人材は離職しやすい ⁉●辞めたらもったいない会社をつくる●経営者の仕事は P D C Aの「C」●次の代へ継承し続けるもの第6章 即戦力人材を世の中に増やすアプローチ方法●ビジネスで通用する人材を育成するプログラム●秘密の就活スペースをつくる●キャリア教育のプログラムを導入してもらう第7章 即戦力人材が既存社員を成長させる●新卒即戦力人材が既存社員を変える●会社を一番活性化できるプロジェクト●既存社員がヤバいと思うほどいい状態にする第8章 即戦力人材を採用するための5つの法則法則1 人に合わせた基準ではなく、理想の基準に合う人を採用する法則2 ハードな課題をクリアしないと入社できないようにする法則3 内定期間中の育成プランを明確にし、経験値を積み上げる法則4 新卒を即戦力にするのは当たり前、という文化を創造する法則5 採用チームをスカウトチームにするエピローグ 「しあわせ」に働く人が増えれば、よりよい社会になる -------------------------------◆◇◆◇◆◇◆◇---------------------------------  ■本件に関するお問い合わせや著者・書籍などのお問合せ  会社名：株式会社クロスメディア・パブリッシング  会社名：株式会社クロスメディア・マーケティング  ＵＲＬ：http://www.cm-publishing.co.jp ＴＥＬ：03-5413-3142 ＦＡＸ：03-5413-3141  PR・広報：菊川 春佳(きくかわ・はるか） E-Mail：kikukawa@cm-group.jp電話対応時間 平日9:00でから18:00まで/時間外はメールにてご連絡ください。