tag:peatix.com,2011:1 2019-11-01T07:14:58+09:00 Peatix 岡　隆宏 tag:peatix.com,2018:event-438925 2018-11-21T13:00:00JST 2018-11-21T13:00:00JST

会場が変更になりました。ダイヤゴナルラン東京https://diagonal-run.jpテーマ：1→100にするための組織化メソッド対象：従業員30名以上のIPOを目指すスタートアップ、もしくは上場企業講師：青木想コメンテーター：JASDAQ上場フーチャーベンチャーキャピタル／代表取締役社長　松本直人氏ファシリテーター：一般社団法人日本スタートアップ支援協会／代表理事　岡 隆宏 概要：組織力とはなにか？単に人数が増えるだけではなく、組織としての戦い方をするために、強い組織はどうすればできるのか？リクルートの経営企画のノウハウと他社の事例を元に組織化のためのメソッドをお伝えします。1.御社の組織力は？組織力診断テスト 　2.ビジョンミッションと戦略・戦術の関係性 　・組織力は「共通言語の数」で決まる 　・ビジョンミッションと戦略・戦術の関係性 　・事例：メルカリに学ぶ「共通言語化」の徹底 3.ビジネスプロセスの可視化と数値化 　・ビジネスプロセスの可視化とは？ 　・KPIとKGIに基づく管理体制 　・事例：セールスフォースドットコムのthe modelの考え方4.計画策定と予実管理 　・なぜ予実管理が必要なのか？ 　・計画策定の重要性 　・事例：アスクル（またはユニクロ） ５.まとめ 【講師紹介】株式会社Loveable 代表取締役 青木想2007年3月 慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、同年4月に株式会社リクルート（現リクルートマーケティングパートナーズ）に入社。計数管理、事業戦略立案から法務、総務業務、サイト設計など、リクルートの企画職を9年間経験。その後2016年6月から外資系金融機関の営業職へ転職。初年度新人コンベンションで1387人中3位、女性営業マン1位を獲得。MDRTに該当。2018年2月に株式会社Loveableを設立。主にミドル〜レイターステージのベンチャーの1→100を支援する経営企画として、収支管理、KPIマネジメントから業務フロー改善、営業組織の型化などのサービスを展開。 

tag:peatix.com,2018-11-19 08:10:32 2018-11-19 08:10:32 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#388955