ライフキャリア共創フォーラム(半蔵門キャリアカフェ) #2 | Peatix
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2021-11-15T10:44:25+09:00
Peatix
Shinichi Sato
ライフキャリア共創フォーラム(半蔵門キャリアカフェ) #2
tag:peatix.com,2018:event-435860
2018-10-30T18:30:00JST
2018-10-30T18:30:00JST
第2回ライフキャリア共創フォーラム(半蔵門キャリアカフェ)
テーマ: 組織に必要とされる人材である為に、人に必要とされる組織であるために
ライフキャリアの選択肢は、愛着のある職場で職業人生を全うする、別の環境に身を置く、独立する、または起業する、そして引退するなど選択肢は多岐に渡ります。いずれの道を選択するにしても、何年も前からの準備は必要でしょう。第二回キャリアカフェでは、既存の職場において、いかに役職定年を乗り切り、後進と良い関係を築きつつ、充実した職業人生を全うするか。必要な心構えとノウハウについて「50歳からやっておくべき会社員の終活」の著者である人事コンサルタントの麻野進氏に語っていただきます。さらに「最後まで働きたい理想の職場とは」についてもディスカッションしていきます。人を大切にする会社で高く評価されている(株)日本レーザーから橋本様に特別ゲストとして登壇頂きます。
プログラム
18:15 開場
18:30 開会のご挨拶 ライフキャリア共創フォーラム 幹事 佐藤真一、瀬川浩
18:35 基調講演 講演「50代からの働き方改革 “仕事”から“志事”へ」
麻野進 株式会社パルトネール 代表取締役
講演「50代からの働き方改革“仕事”から“志事”へ」
著名な人事・キャリアコンサルタントである麻野氏から、管理職の「賞味期限」、60歳からの成果主義への備え、60歳以降の市場価値を決める50代の働き方、そして仕事から志業へ等人生100年時代を生き抜くヒントを語って頂きます。
19:25 休憩19:35 ディスカッション 標題「ライフキャリアを支える「人を大切にする」企業文化とは、組織とは」 橋本和世(特別ゲスト)、麻野進、佐藤真一、瀬川浩 ライフキャリアを支える理想の組織とはどうあるべきなのか。 現状の日本の組織文化の欠点とは、それはどのように変わって いくべきなのかについて、働く者の立場(ボトムアップ)から 考えていければと考えております。様々な年齢、価値観、働き方 個人的事情などの多様性を受け入れる度量に広い職場について 共に考えて行きましょう。
20:30-21:45 懇親会
会場
【アクセア半蔵門貸会議室】
千代田区隼町2-13 US半蔵門ビル6F 第4会議室
東京メトロ半蔵門線半蔵門駅1番出口徒歩1分
東京メトロ有楽町線麹町駅より徒歩8分
www.accea.co.jp/cr/tokyo/hanzomon/access.html
講演者ご紹介
麻野進 株式会社パルトネール 代表取締役1987年 関西学院大学法学部政治学科卒。国内系大手コンサルティングファームにて、経営コンサルティングに従事した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役、大手SI系コンサルティングファームシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、産業カウンセラー 早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師 『課長の仕事術』(明日香出版)、『最高のリーダーが実践している任せる技術』(ぱる出版)など著書多数。
橋本和世 株式会社日本レーザー 営業本部販売促進部課長 2011年「日本で一番大切にしたい会社中小企業大賞」、2013年「経済産業省ダイバーシティ経営企業100選入賞」、2015年「厚労省キャリア支援企業表彰」の日本レーザーにてパート社員からスタートし、課長職として活躍中。現在社長特命にて「人を大切にする経営学会 経営大学院講座」にて「人を大切にする経営」について深く学んでいる。
ライフキャリア共創フォーラム実行委員会(主催者)
佐藤真一:日本HP、モトローラを経て、ベンチャーキャピタル業界に10年。優秀なのに能力を発揮しきれないミドル・シニアがあまりに多いことに問題意識を感じ、当研究会の立ち上げを決意。
瀬川浩:大手電機メーカを経てIT企業を創業、その後海外のITスタートアップ企業の国内事業立ち上げを複数経験。中小企業での人材採用に豊富な経験を持ち、シニア世代になったエンジニアのキャリア形成に関して問題意識を持つ。
パク・スックチャ:ペンシルバニア大学経済学部BA(学士)、シカゴ大学MBA(経営学修士)。米国系企業にて太平洋地区での人事、スペシャリストおよび管理職研修企画を手がけた後、日本初のワークライフバランスを推進するコンサルタントとして独立。同時に、急速に進むグローバル化と複雑化する多様性への対応に向けダイバーシティの専門家として、多様な人材マネジメントと受容的環境構築への意識改革及び教育研修に携わる。
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