tag:peatix.com,2011:1 2018-09-22T16:03:39+09:00 Peatix Bee-Labo tag:peatix.com,2018:event-415353 2018-09-21T13:30:00JST 2018-09-21T13:30:00JST

【企画の主旨】脳科学の解明により、レイティング（評価段階付け）による人事評価が、成長やパフォーマンスに十分に機能しないことが明らかになってきました。そんな中、管理者・リーダーの成長促進のために360度フィードバックを導入する組織が増えています。360度フィードバックを効果的に進めるためには、一定の手続きと仕掛けが必要です。本講座では、360度フィードバックが求められる背景、その具体的な進め方について事例を交えてお伝えします。【こんなお悩みはありませんか？】□管理者が一皮向け、飛躍するためのきっかけがほしい□ベテランの管理者・リーダーが多く、成長が止まってしまっている□上司下達が強く、管理者がフィードバックを受ける機会がない□人事評価制度が形骸化し、成長を支援するものでなくっている 【プログラム】 １．なぜ、360度フィードバックなのか 　　〇 マネジメント層の教育支援が難しい理由 　　〇 リーダーが開発すべき「自己認識」能力 　　〇 リーダーシップ開発は「成長」から「発達」へ 　　〇 「弱点」の克服が、可能性を開花させる　 ２．360度フィードバックの効果的な進め方 　　〇 失敗する360度フィードバックの特徴 　　〇 スムーズに導入するための仕掛け 　　〇 被験者に起こる４つの反応プロセス 　　〇 受容と気づきを生むフィードバックの方法 　　〇 フィードバックの文化を組織に根付かせる ３．事例紹介と質疑応答　　※内容は予告なく変更する場合があります。【対象者】病院・施設に所属する管理者・リーダークラス、人事担当者※コンサルティング会社、研修会社などの同業者のご参加はお断りいたします【日時】2018年9月21日（金）13：30～16：00（開場：13：00）※開始30分前まで会場には入場できませんのでご了承ください【会場】エニシア浜松店（第一通り駅から徒歩5分）（〒430-0944静岡県浜松市中区田町223-21 ビオラ田町3F）【定員】16名【受講料】5,000円（税込）【主催】Bee-Labo（ビーラボ）　http://bee-labo.com【講師】Bee-Labo 共同代表 渥美崇史大学卒業後、ヘルスケアに専門特化したコンサルティンググループ株式会社日本経営に入社。主に医療機関の人事評価制度設計、報酬制度設計などの人事コンサルティングを担う。その後、人材開発に軸足をシフト。2009年、ヘルスケアのマネジメントスクール「N college」の新規事業を立ち上げ、事業責任者を務める。プログラム開発、セールス、マーケティング、マネジメント等のビジネス全般を担う。自らもリーダーシップのテーマを担当し、研修・ワークショップのファシリテーションを務める。研修実施回数は1,000回以上、受講者数は延べ25,000人を超える。その後、従来の問題解決手法に限界を感じ、人間の内側や関係性から人や組織の変容を起こす「学習する組織」「U理論」に出会う。それらの理論と体験をベースにホールシステムアプローチを用いたリーダーシップ開発、組織開発に取り組む。2016年、13年間務めた会社を退職し、独立。これからの人×組織×社会のあり方を模索する中、あらためて人間とは何かを深く理解するため、社会心理学、身体心理学、教育学、脳科学、物理学、自然科学、哲学など様々な分野の学問を学び、物質世界と精神世界の繋がりを探る。2017年、Bee-Laboを設立。＜執筆＞ ナーシングビジネス　「タイプ別 主任のリーダーシップの伸ばし方」 月刊「集中」　「人と組織を創る病院経営」 看護展望　「マネージャーを見据えたヒューマンスキルの開発」 月間福祉　「事業者における職場づくりの視点」 【備考】①領収書についてPDF形式の領収データは以下の方法でダウンロードしていただけます。1）お申込み詳細メールの「領収データのダウンロード(PDF)」をクリック。2）パソコンのチケット画面の「チケット情報」をクリック→「領収データ」をクリック。詳しくはこちらをご覧ください　→　http://goo.gl/MG9Yz②キャンセルの連絡お申し込み後に、やむを得ない事由によりキャンセルされる場合は以下にご連絡ください。メール：info@bee-labo.com③キャンセルポリシー申し込んだ講座をキャンセルされる場合は、以下のキャンセル料が発生いたします。キャンセル料が発生する期間にキャンセルされる場合は、代役の方にご参加頂くことをお勧めします。申し込み前に必ずご確認ください。・講座3日前～当日：受講料の100％・講座4日前～講座7日前：受講料の50％・講座8日前～講座14日前：受講料の30%・それ以前のキャンセル：無料