tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:37:41+09:00 Peatix ＡＣＢ株式会社 tag:peatix.com,2018:event-393300 2018-06-21T18:30:00JST 2018-06-21T18:30:00JST

東京と福岡を中心に、のべ630名の経営者が参加したセミナーが 大阪で初開催されます。 今回のセミナーでは、 鳥海先生が提唱する「五角錐経営プログラム」の基本解説と、 お金をかけずに集客したり、 海外店舗で働いてくれるスタッフを人件費ゼロで集めたりするなど、 実際にお金をかけずにビジネスを推進できるようになる 「ゼロコストマーケティング」を成功させる秘訣についてお話しいただきます。 また今回、参加者特典として「相手を笑顔にしながら合意に至る『卓越の契約書』作成ノウハウ」をプレゼント致します。弁護士にリーガルチェックをしてもらう前に、経営者としてやっておくべきことが盛り込まれています。弁護士は依頼者を守ってくれます。しかし経営者は、お客様はもちろん、関連する人たちすべてを守り導くべきだという卓越の戦略に基づき、「契約相手を笑顔にしながら合意に至るべきだ」という考え方で契約書を作成しましょうというものです。これに沿って契約書を作成していくと、今までの契約の概念が変わるかもしれません。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊【開催概要】日時：2018年6月21日（木）18時30分～21時会場：TKP大阪御堂筋カンファレンスセンター住所：大阪府大阪市中央区 淡路町3-5-13 創建御堂筋ビル 6F　ミーティングルーム6E会場TEL：06-4400-5260会場URL：https://www.kashikaigishitsu.net/facilitys/cc-osaka-midosuji/access/参加費：5,000円（税込）定員：20名講師：鳥海一哉■ジョイントベンチャー会計士■五角錐経営モデル考案者　【FBページ】https://www.facebook.com/pentagonalpyramid/https://www.facebook.com/kazuya.toriumiまずはこちらの紹介動画をご覧ください。「五角錐経営プログラム」「五角錐経営プログラム」https://youtu.be/ZAM4YKtE2As＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊みなさま、はじめまして。ジョイントベンチャー会計士の鳥海一哉と申します。ジョイントベンチャー（Joint Venture 略してJV）というのは、売上アップのための戦略的業務提携のことです。これにより、自らコツコツと営業することなく自動的に売上をアップさせる仕組みを構築することが可能になります。私は、中小零細企業のビジネスにおいて絶対に欠かせない戦略が2つあると思っています。それは、この「ジョイントベンチャー」と、お金をかけずに売上アップを狙う「ゼロコストマーケティング」です。今回のセミナーでは、私の実体験に基づくゼロコストマーケティングのやり方について、“あるモデル”に沿って理論的、具体的にお伝えします。その“あるモデル”について説明する前に、自己紹介させてください。私の表向きの経歴は・・・公認会計士　　↓海外語学留学　　↓上場会社勤務　　↓起業（共同経営）　　↓一人で経営　というものです。しかし、その実態は・・・地方で “先生” と呼ばれて偉そうにしていた　　↓ニートになった　　↓ぬくぬくサラリーマン生活　　↓営業のできない経営者　　↓一人になったら失敗の連続・・・という実に情けないものです。しかも、この25年の間で月収がゼロになったことが3回もあります。1回目は、原因不明の病で死を覚悟し、仕事を辞めた時。2回目は、売上至上主義に走って成功し、鬱になった時。3回目は、ある集団に絡まれて、会社を追い出された時。・・・こうして試行錯誤の繰り返しの人生を過ごしてきました。このようにもがき続けてきた間であっても、実はひとつ大きな志をもって研究を続けていました。それは、経営に関するあらゆることを理論的に説明できる「経営の教科書」を作ることです。私は理論的に考えることが好きです。「やる気を出せ！」「モチベーションをアップさせろ！」「夢を持て！」というような精神論は何の意味もないと思っています。それができれば苦労はしないんです。それに、仮に一時的に興奮状態になったところで、人間の脳は必ず冷めるようにできているからです。私は、感情的な行動でさえも科学的に理解する方がしっくりきます。そうすれば、もし熱が冷めたとしても、再び理論的にビジネスを進めていくことができるからです。ですから、「経営」という難解なものについてもできるだけ理論的に考えたいと思い続けています。今の時代、松下幸之助、稲森昭夫、ドラッカーなどを学んだり、若くして億を稼ぐ成功者が指導したりする経営塾まで、経営に関する成功哲学や成功法則を学ぶ場がたくさんありますよね。私自身も会計士として仕事を始めましたので、社会人一年目から多くの経営者の生々しいお話を聴く機会に恵まれ、何となく成功者の共通項、失敗する共通原因などを感じていました。そして、お金をかけていろいろなものを学んでみました。その結果、それらはどれも本物で、それゆえ説得力があるのですが、実例は自分とは縁遠く、理論はきわめて抽象的になっていると感じました。もっとこう・・・経営という複雑なものをバシッ！とまとめられる“スーパー方程式”みたいなものは作れないのだろうか？」と思い、数年かけて研究を重ねてみたのです。その結果、経営資源を5つに分類・整理して、相互の関係を示す初期モデルを構築することができました。このモデルの目標は、企業の“あらゆる行動”を理論的に説明できるようにするということです。したがって、うまくいっている会社だけでなく、失敗事例や不祥事についてもその発生メカニズムを検証していきました。なかでも、ゴミ拾いをしている企業を見た時、「この活動はどうやって説明できるだろうか？」と考えて数年が経過したことさえありました。妥協するのが嫌だったんです。こうして初期モデル構築後10年にわたって、ひとつひとつの経営事例について仮説と検証と繰り返し、モデルの修正をしていきました。その結果、当初「五角形」だったモデルは、量子力学や脳科学のロジックを加えて立体的になり、「三層構造の五角錐（ごかくすい）」という形状に落ち着きました。五角錐というのは、ピラミッドの形状で底面が5角形になっている立体のことです。いわゆる “飲ミュニケーション” や “地域のゴミ拾い” の必要性についても理論的に説明できるこのモデルに沿って、ゼロコストマーケティングをひも解いて説明していきます。2014年7月、友人限定で声をかけさせていただき、東京で初めてセミナーを開催しました。それから毎月一回テーマを変えて12回の基礎シリーズを終了。その後、実践編を6回、単発のセミナーも数回お声がけいただきました。また、九州でのご縁もいただき、博多、熊本、北九州で計10回以上開催できました。2017年1月の最後のセミナーまでののべ参加者数は約630名です。圧倒的な集客力で一度に数百人を集めた数字ではありません。10名～50名の範囲で、コツコツとリピート参加やご紹介をいただきながら積み上げてきた数字です。私は、「あぁ、このモデルは多くの経営者の理解と賛同を得られたのだ」と納得することができました。ひとつの目標を達成できたという納得を得ることができました。ですので、その後1年半の間は、お客様の事業支援や自分の新規ビジネスに注力しており、セミナーを行うつもりはありませんでした。しかし、数か月前、ご縁をいただいたACB株式会社さんからお声がけいただき、「中小零細企業の応援をしたい！」という熱い思いに心を打たれました。もし私のこのプログラムが、本気でビジネスを発展させたい経営者の方々のお役に立てるのであれば、この武器をお渡ししよう！と思いました。どうか楽しみながらご参加ください。五角錐経営プログラム考案者 ジョイントベンチャー会計士　鳥海一哉

tag:peatix.com,2018-06-14 01:07:35 2018-06-14 01:07:35 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#345098