tag:peatix.com,2011:1 2024-05-16T19:04:56+09:00 Peatix FMIC tag:peatix.com,2024:event-3906461 2024-05-15T18:00:00JST 2024-05-15T18:00:00JST

〜プロジェクト失敗事例からの学び～ 『ナラティブシナリオの作り方』  ＜かくしてプロジェクトは失敗する！努力が成果につながらない理由＞　新規商品開発・新事業・DX構築等のプロジェクトの成功比率は10％程度と言われています(経産省等)。要因のひとつが「ワクワク感」の低下です。　　　　　→品質、コスト、安全、ビジネス成果等の過大な要求が担当に覆いかぶさる　　→経験や情報が少ない仕事において、まわりの助けが少なくストレス増加　　　　　→過度なマネジメントシステム整備で参加者は「ねばならぬ感」が拡大　等　　        その結果、本来はワクワクするようなプロジェクト活動が「個別タスク遂行」だけの　状態になり、価値創造成果につながっていません。＜関係者みんなで”ナラティブシナリオ”を育て、ワクワク(湧く沸く)状態へ＞　ところが、プロジェクトの適切な段階ごとに、参加者・ステークホルダーが「自分ごとのナラティブシナリオ(変革物語)」を育てることができればどうでしょうか？　ナラティブシナリオはプロジェクト関係者の ⑴自ら化 ⑵期待感 ⑶仲間意識 ⑷達成マインドを高めます。ナラティブシナリオを活用した多くのプロジェクトにおいて、価値創造成果と継続的変革が検証されています。===========================================＜セミナー内容（60分）＞ 1. ナラティブ振返り分析例　　　　　　　 2. ナラティブシナリオの重要性と意味 3. VSOPモデルによるシナリオ化　 　 4. 質疑応答・討議・まとめ      　　　　　　===========================================＜口火役・進行役＞株式会社フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング　  　口火役：シニアコンサルタント　　　　大岩 和男　  　進行役：エグゼクティブアドバイザー　鈴木 淳一===========================================<開催概要＞　・日　時：2024年5月15日（水)　18時 ～19時　・定　員：10名（先着順）　・参加費：無料　・本セミナーはZoomを使って開催します。前日までに招待URLをお送りします。　・質疑重視の参画型のセミナーのため、PCでのご参加を推奨します===========================================＜お問合せ＞info＠fmic.jp