【体験セミナー】個人と組織の変容心理学「プロセスワーク」と組織開発in名古屋（6/22)

Description

個人と組織の変容心理学である「プロセスワーク」は、組織開発やリーダーシップ開発に有効なメソッドとして近年注目を集めています。

プロセスワークが組織における関係性の改善に効果をあげるのは、ともすればロジカルなアプローチをしがちな組織の問題に対して、生身の人間の自然な情緒や感覚にも真正面から向き合うツールだからです。

バランスト・グロース・コンサルティングは何年にも渡ってプロセスワークを組織に応用する方法を探求・実践してきましたが、その集大成が９月に名古屋で初開催となる「組織開発リーダー養成講座」です。

今回のショート・セミナーでは、人材・組織開発や組織変革にご関心のあるビジネスパーソンを対象に「組織開発リーダー養成講座」のエッセンスをご体験頂けるものにしたいと思っています。

＜アジェンダ＞

１）組織開発とプロセスワーク

２）組織開発の最重要ポイント：組織の心理構造の見立て方

３）組織開発リーダー養成講座のポイント

講師：

松田栄一（まつだ　えいいち）

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社代表取締役

東京大学経済学部卒業後、日本電信電話株式会社（NTT）に入社。NTTグループのシンクタンクである情報通信総合研究所に出向し、主に日米電気通信事業者の資本政策や管理会計に関する調査研究・コンサルティングに携わる。その後、NTTにおいて海外進出時のブランド戦略、NTTコミュニケーションズ設立時の広告戦略を手がけた後、MBA教教育を手がけるグロービスにて企業内研修部門マーケティング統括リーダーを努める。現在はバランスト・グロース代表パートナーとして企業に対して組織開発領域を中心とするコンサルティングを行う他、経営戦略、リーダーシップをテーマにした企業研修等の講師も務める。