朝活永井塾 第86回「超弱小プロチームの売上を急成長させた方法が学べる 『エスキモーに氷を売る』」 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2024-05-03T08:34:21+09:00 Peatix Wants and Value 朝活永井塾 第86回「超弱小プロチームの売上を急成長させた方法が学べる 『エスキモーに氷を売る』」 tag:peatix.com,2024:event-3871524 2024-04-03T07:20:00JST 2024-04-03T07:20:00JST 4月のテーマは…超弱小プロチームの売上を急成長させた方法が学べる「エスキモーに氷を売る」です。質問です。あなたは超弱小のプロチームの経営を任されました。業績を劇的に回復しなければいけません。さて、あなたは何をしますか?「チーム力強化だ!」「地元愛に訴えて、ホームタウンのチームとして売り込もう」こう考えたりしなかったでしょうか?本書は「ニュージャージー・ネッツ」という北米プロバスケットボールリーグ(NBA)27チーム中、入場料5年連続最下位、成績も最下位から2番目という超弱小チームの社長に就任した著者スポールストラが、業績を劇的に回復させた過程を描いた1冊です。しかし「がんばれベアーズ」のようなチーム成長物語を期待すると、肩透かしを食います。スポールストラは、チーム力には一切手を付けませんでした。マーケティング戦略のみで成果をあげたのです。「プロチームなのに、それでいいの?」と思ってしまいますよね。でもこれは、とても大事なポイントなのです。チームが強くても、ファンが来るとは限りません。プロ野球でも、閑古鳥がなく優勝争いの試合がよくあります。これは「いい商品を作れば、顧客は買う」という製品志向の考え方と同じなのです。スポールストラが成功したのは、先入観を全て捨てて「地元のニュージャージー住民にとって、ネッツの商品力とは何か?」を顧客視点で考えたからなのです。そしてスポールストラの挑戦は、私たちにとっても実に大きな学びがあります。そこで今回の朝活永井塾では、下記の本をテキストに、マーケティングの本質について学んでいきます。『エスキモーに氷を売る』ジョン・スポールストラ著皆様のご参加をお待ちしております。【日時】2024年4月3日(水) 7:20〜8:30【参加方法】当日はZoomでご参加下さい。後日、動画配信もします。・事前にパソコンまたはスマホにZoomを導入の上、動作確認をお願いします・申し込まれた皆様には、締切後にZoom参加用URLをお伝えします・当日のZoomのやり取りは動画で録画し、申し込まれた皆様へ下記期間に配信します・年間パスポートに申し込まれた方は、申込み不要です。申込み締切後にご案内を差し上げます。【録画動画の配信期間】2024年4月4日(木)〜7日(日)【参加費】3,000円  【申込期限】2023年3月29日(金) 24:00まで