tag:peatix.com,2011:1 2024-04-12T21:33:13+09:00 Peatix ODNJチーム共創委員会 tag:peatix.com,2024:event-3867546 2024-03-13T19:30:00JST 2024-03-13T19:30:00JST

ゲシュタルト療法研究部会の第5回目は、「人と組織の変容」に焦点を当てます。 多くのビジネスパーソンは、上司や部下に変わって欲しいと思うことは多々あるでしょう。また、自分自身も振り返ってみると、自分が変わりたいと思う瞬間があるはずです。では、人はどのようにして変わるのでしょうか？今回取り扱う変容の逆説理論は、ゲシュタルト療法家であり医学博士でもあるアーノルド・バイザーが提唱したものです。この理論は、人の行動変容がどのように起こるのか、なぜ人は変われないのか、といった問いに答えます。アーノルド・バイザーは、「人は、自分でない者になろうとする時ではなく、ありのままの自分になる時に変容が起こる」と述べています。つまり、変わりたいと思うほど、人は変わることができないのです。今の自分を受け入れることが変容のカギなのです。組織や新規事業においても同じです。現状を否定し、理想的な姿をイメージすることは、「いま、ここ」での課題を見失わせ、夢想ばかりに陥りがちです。ゲシュタルト療法の基本である「いま、ここ」との接点が重要です。未完了の事柄を解決し、現状を受け入れることが次につながります。また、「トップドッグ/アンダードッグ」という2極化についても話します。変わりたいけれども変われず、葛藤している様子をゲシュタルト療法では「トップドッグ／アンダードッグ」と表現します。この葛藤が続く限り、自己否定が続き、同じ状況を繰り返すことになります。経営トップがいくら叱咤激励しても部下が動かない時は同じようなことが起きています。できればデモワークなどを通して、理解を深めていただけたらと思います。組織が硬直化してしまった時に、どのような介入が効果的か、変容の逆説理論を学ぶことによってわかるはずです。この理論に説得力があるのは、提唱したアーノルド・バイザーの実体験に基づいた理論だからです。今回の研究部会では、理論の解説だけでなく、アーノルド・バイザーの半生を通して変容の逆説理論について解説していきたいと思います。▶予定しているコンテンツ（内容は予告なく変更になる場合がございますので、ご了承ください）・ 何によって人は変化するのか・ アーノルド・バイザーの半生「Flying without wings」・ ありたい姿がもたらす自己否定・ 今の自分（組織）を受け入れることの難しさ・「ありのまま」がもたらす効果・  目標設定が有効な時と有効でない時・  自己内対話がもたらす自己内対立・  2極化のデモワーク・  組織に変化を起こすためのステップ・  現状から目をそらしたくなる人の思考性・  2極化をあえて活用する・  変容の逆説理論によりウェルビーイングの本質を見る以上▶チケットについてチケットはリアルでの会場参加、オンラインでのカメラオン参加、オンライン聞くのみor録画視聴の3種類がございます。ワークはリアル参加者が対象となります。オンラインの方はオブザーブでの参加となります。ディスカッション、質問などは、リアル及びオンラインカメラオン参加の方までとなります。質問がカメラオンの方までを対象としているのは、質問内容についてこちらからお聞きすることがあるからです。申し込まれた全ての方に、後日録画したものを編集してお送りします。ただし、デモワークについては本人の希望によりカットされる場合がございますので、ご了承ください。ご自身の状況に合わせてお選びください。▶開催場所企画経営アカデミーセミナールーム東京都渋谷区代々木1−37−7　勝栄ビル601※ご注意!!※「企画経営アカデミー」で検索した際のグーグルマップ上の地図住所が間違っています。グーグルマップで検索される際には、上記住所をコピペしてお探しください。駅から徒歩1分の場所です。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■「ODNJゲシュタルト療法研究会について」■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■研究会の目的　OD実践者としてUse of Selfを実践できるようになり、ファシリテーション能力を向上させること■ファシリテーター大槻貴志* 企画経営アカデミー株式会社　代表取締役* ゲシュタルト療法士* ゲシュタルト療法学会元評議員　早稲田大学卒業後、キヤノンに入社。キヤノンでは経営人材育成コースに配属され、リーダーシップ及び組織開発の基礎をたたき込まれる。　キヤノン退社後、新規事業の中毒者として、数多くの新規事業の立上げと失敗を経験し、事業成功には営利性ではなく、人間性中心のアプローチが必要だということに気づく。
より深く、人間心理のメカニズムを学ぶために、交流分析、再決断療法、ゲシュタルト療法と数多くの心理療法のトレーニングを受ける。　得られた知見を元に、新規事業における書籍「社内新規事業コンパス――イノベーションを起こすための[リレーショナルスタートアップ]の技法」を出版。　組織開発コンサルタントとしては、社員の無用なストレスを無くすことをミッションとして、組織のウェルビーイング向上の働きかけを大企業から中小企業まで行っている。　現在はゲシュタルト療法の探求をさらに進める一方で、ビジネスとどう融合させるか、日夜研究中。■対象となる方* 社内における組織の問題を解決したいと思っている方、している方* 組織開発コンサルタントとしての仕事をされている方* 組織開発のトレーニングを受けたことがある方* ゲシュタルト療法を組織開発にどう応用するのか、ディスカッションする時間などありますので、組織開発に関する最低限の知識と経験は必要となります。■期待される学び* Use of Selfについて* ファシリテーターとしてのあり方* 行き詰まり（インパス）の解決* 人や組織が「変容する」プロセス■参加条件* ODNJ会員* ODNJ入会を検討している外部の方（事前にteams@odnj.orgへご連絡ください）■参加費用（各回）会員）1,000円一般）1,200円（ODNJに入会を検討されている方）▶開催方式ハイブリッド（リアル＆オンライン）ワークなどはリアル参加者のみとなりますので、できる限りリアルでの参加をおすすめします。■今後の予定第六回目　4月17日(水)　19:30〜21:30お問い合わせ先：ODNJチーム共創委員会　teams@odnj.org

tag:peatix.com,2024-03-05 02:13:24 2024-03-05 02:13:24 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1509404