組織マネジメント|学習する組織「5つのディプシリン」を磨く上で欠かせない、次世代リーダシップの存在 | Peatix
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2024-05-13T16:34:55+09:00
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組織マネジメント|学習する組織「5つのディプシリン」を磨く上で欠かせない、次世代リーダシップの存在
tag:peatix.com,2024:event-3866965
2024-06-14T15:00:00JST
2024-06-14T15:00:00JST
▼このような課題を抱えている方におすすめです
過去の習慣や慣例に縛られない自発的に行動する組織に変革したい
OJTや人材研修を行っているが、思うような成果が上がっていない
古参メンバーの抵抗や組織の壁にぶつかり、改革が進まない
自発的に自走する組織への改革に課題感を抱えていませんか? ピーター・センゲの「学習する組織・5つのディプシリン」では、個人や組織の学習阻害要因を取り除き、目的達成に向けて効果的な行動がとれるよう、必要な意識と能力を培う組織形成を唱えています。
チーム内で5つのディシプリンを磨き上げる事により、以下の達成を目指します。
環境の急激な変化にも耐え、迅速に順応する
個人・チーム単位で自発的に学び、問題解決していく
過去の習慣や慣例にとらわれず、組織を成長・進化させる
これらのディシプリンを実践するには、新しい思考の枠組みを提供し、共有ビジョンを構築、チーム内の学習を促進し、組織全体の視点を持って行動するリーダーシップの存在が不可欠とされており、その次世代リーダーが各プロセスでどの様な役割を果たすのかを解説いたします。
▼このウェビナーに適した方
経営またはマネジメントに従事している方
戦略人事の方、組織開発に従事している方
次世代リーダーの育成を考えている方
▼本ウェビナーの概要
学習する組織「5つのディシプリン」とは
学習する組織を構成する3つの要素
「5つのディシプリン」で次世代のリーダーシップが果たす役割日時: 6月 14日 (金) 15:00~16:00料金: 無料場所: オンライン(Zoom)主催: 35 CoCreation
▼講師・ファシリテーター
35 CoCreation合同会社(サンゴ コ・クリエーション)代表 桜庭 理奈(サクラバ リナ)外資系金融企業での営業・企画推進を経て、人事へキャリアチェンジ。複数の外資系企業において、多国籍な職場環境で戦略的な人事を歴任。2017年より外資系医療機器メーカーであるGEヘルスケア・ジャパン株式会社の人事本部長、2019年から同社執行役員を務める。2020年35 CoCreation(サンゴ コ・クリエーション)合同会社設立。次世代リーダーシップ開発・育成コーチング、講演活動を通じて多様なステージにある企業や経営者を支援。国際コーチング連盟認定PCC認定コーチ。New Field認定コーチ。DiSC認定プラクティショナー。リーダーシップ・サークル・プロファイル認定プラクティショナー。ホーガン・アセスメント認定プラクティショナー。Minds at Work認定ITCマップファシリテーター。TRE (テンション&トラウマ・リリース・エクササイズ)認定プロバイダー。温泉保養士(バルネオ・セラピスト)。PADIダイビング協会認定ダイブマスターとしても活躍中。
▼主催者
35 CoCreation合同会社(サンゴ コ・クリエーション)事業内容:人材育成・開発研修、組織・人事コンサルティング、人材アセスメント・サーベイ、その他URL: https://35cocreation.com/35 CoCreationは、日本初上陸のオントロジカル・コーチングを用いて、次世代リーダーシップの育成および企業の人材育成における課題の解決を支援します。■プライバシポリシーhttps://35cocreation.com/privacy/