組織改革|レビンの3段階組織変革プロセスを率いる次世代のリーダーシップ | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2024-05-31T15:06:18+09:00 Peatix Contact 35 CoCreation 組織改革|レビンの3段階組織変革プロセスを率いる次世代のリーダーシップ tag:peatix.com,2024:event-3866961 2024-05-31T15:00:00JST 2024-05-31T15:00:00JST ▼このような課題を抱えている方におすすめです 時代にあった組織に改革したい 組織改革を進めるにあたり、抵抗勢力が強く推進できない 古参メンバーの抵抗や組織の壁にぶつかり、改革が進まない 企業が時代の変化を捉えて成長するためには、時に、既存の組織文化を破壊し新しい組織文化を構築することも必要ですが、実際の改革には新旧異なる仕事への価値観や、古参メンバーの抵抗などから、社内の混乱を招くリスクもつきまといます。そのリスクを減らし、1人でも多くの関係者が納得感を持って組織改革を進められるよう、フレームワークに落としたものの一つが、レビンが提唱する3段階組織変革プロセスです。このプロセスには、ビジョン達成のためにメンバーの心を1つにし、人間の欲求や感情など根源的なものに訴え、変革を阻む困難を乗り越えて人と組織を導くリーダーシップの存在が不可欠とされており、その次世代リーダーが各プロセスでどの様な役割を果たすのかを解説いたします。 ▼このウェビナーに適した方 経営またはマネジメントに従事している方 戦略人事の方、組織開発に従事している方 次世代リーダーの育成を考えている方 ▼本ウェビナーの概要 レビンの3段階組織変革プロセスとは 3段階変革プロセスの難所 次世代のリーダーシップが果たす役割日時: 5月 31日 (金) 15:00~16:00料金: 無料場所: オンライン(Zoom)主催: 35 CoCreation ▼講師・ファシリテーター 35 CoCreation合同会社(サンゴ コ・クリエーション)代表 桜庭 理奈(サクラバ リナ)外資系金融企業での営業・企画推進を経て、人事へキャリアチェンジ。複数の外資系企業において、多国籍な職場環境で戦略的な人事を歴任。2017年より外資系医療機器メーカーであるGEヘルスケア・ジャパン株式会社の人事本部長、2019年から同社執行役員を務める。2020年35 CoCreation(サンゴ コ・クリエーション)合同会社設立。次世代リーダーシップ開発・育成コーチング、講演活動を通じて多様なステージにある企業や経営者を支援。国際コーチング連盟認定PCC認定コーチ。New Field認定コーチ。DiSC認定プラクティショナー。リーダーシップ・サークル・プロファイル認定プラクティショナー。ホーガン・アセスメント認定プラクティショナー。Minds at Work認定ITCマップファシリテーター。TRE (テンション&トラウマ・リリース・エクササイズ)認定プロバイダー。温泉保養士(バルネオ・セラピスト)。PADIダイビング協会認定ダイブマスターとしても活躍中。 ▼主催者 35 CoCreation合同会社(サンゴ コ・クリエーション)事業内容:人材育成・開発研修、組織・人事コンサルティング、人材アセスメント・サーベイ、その他URL: https://35cocreation.com/35 CoCreationは、日本初上陸のオントロジカル・コーチングを用いて、次世代リーダーシップの育成および企業の人材育成における課題の解決を支援します。■プライバシポリシーhttps://35cocreation.com/privacy/