tag:peatix.com,2011:1 2024-04-22T15:09:50+09:00 Peatix 入江元太 tag:peatix.com,2024:event-3822707 2024-04-22T15:00:00JST 2024-04-22T15:00:00JST

あなたの会社では、会社の明日を担う「次世代リーダー」が育っていますか？リーダーには、「後輩のスキル面やマインド面について指導ができる」「より広い範囲の仕事や高度化する仕事への対応ができる」「自ら進んで仕事を改善し創造することができる」等の要素が求められます。このようなリーダーが育っていればいいのですが、絶賛育成中！　という会社さんも多いのではないでしょうか。そこで、リーダーとして必要不可欠な、①時間を味方にし生産性を高めるタイムマネジメント②メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル③チームを成功に導く意思決定力の基盤となるロジカルシンキング④リーダーのための伝わるプレゼンテーション術について、1年間で学ぶ研修を設計しました。1年間で学ぶとはいえ、研修時間は大事な点にギュッと凝縮し、1回あたりたった2時間です。2時間×12回の学びを現場で実践することで、最大限の成果が出るよう、講師一同連携し最善のプログラムを提供します。リーダーの存在が、会社もチームも変えていきます。・人と組織を動かすリーダーになりたい（なってほしい）！・会社の明日を担うリーダーになりたい（なってほしい）！そんな方の受講を、心よりお待ちしています。【次世代リーダー研修　～人と組織を動かすリーダーになる～】▼日時１．タイムマネジメント　：　①4/22（月）　②5/20（月）　③6/24（月）２．コーチング　　　　　：　①7/24（水）　②8/21（水）　③9/18（水）３．ロジカルシンキング　：　①10/17（木） ②11/21（木） ③12/19（木）４．プレゼンテーション　：　①1/21（火）　②2/18（火）　③3/18（火）→開催時間は各日程とも 15:00～17:00▼会場オンライン（Zoom利用）→欠席の場合は、アーカイブ動画にて受講することができます▼研修内容１．時間を味方にする！ 生産性を高める！ タイムマネジメントの原理原則有限な時間を最大限に生かし、仕事や生活の効率を向上させるタイムマネジメント研修へようこそ。実践的なスキルやツールを身につけ、優先順位の設定、効果的な計画のたて方を学びます。ストレス軽減や目標達成に向けた具体的な手法も網羅。自己成長と生産性向上を目指すあなたにおススメのプログラムです。（内容）①仕事の進め方の基本「G-PDCAサイクル」②時間をつくる「時間管理のマトリックス」③業務改善を進める「ECRSの法則」④生産性を上げる「ToDoリスト」⑤時間活用法「自己啓発のすゝめ」⑥目標を達成する「SMARTな目標設定法」２．ビジネスコーチング研修　～メンバーの主体性を引き出すコミュニケーション～コーチングとは、メンバーの主体性を引き出し、パフォーマンスを向上させ、目標達成に導くためのコミュニケーション手法です。この研修では、メンバーの主体性を引き出すための「傾聴力」と「質問力」について講義と実践を通じて学びます。また、その前提となる関係づくりやそのためのあり方・考え方などもあらためて考えてもらいます。（内容）①メンバーの心に寄り添う「傾聴力」　コーチングとティーチング／本物の傾聴とは②メンバーを目標達成に導く「質問力」　気づきを促す質問とは／目標達成に導く質問法③主体性を引き出すコミュニケーション　やる気とやれる気／総合ロールプレイング３．ロジカルシンキング研修　～チームを成功に導く意思決定力の基盤を築こう～ロジカルシンキング（論理的思考）とは、論理的な分析と推論を用いて問題を理解し、解決策を導き出すプロセスやスキルのことです。リーダーは、迅速かつ的確な意思決定でメンバーを導かなければなりません。ロジカルシンキングを身に着けると、自身の意思決定力が高まると共に、チームの問題解決力が高まり、メンバーの納得性を得たチーム運営ができるようになります。（内容）①リーダーに必要なロジカルシンキングの基礎　ロジカルシンキングとリーダーシップ／論理的な結論の導き方②成果に直結する「問題解決力」と「意思決定力」　問題解決のフレームワーク／意思決定の重要な要素③ロジカルシンキングの実践　ケーススタディ／今後の応用に向けたアクションプランの立案４．リーダーのための伝わるプレゼンテーション術プレゼンテーションに必要なスキルを身につけ、リーダーとしてのプレゼン力を高めます。リーダーとして部下との信頼関係を構築するには、より伝わるプレゼンテーション能力が必須になります。信頼関係の構築は、チームの生産性と業績向上に不可欠な要素です。より伝わる方法を学び部下との絆を強化し、組織全体の成功を促進しましょう。（内容）①伝えると伝わるの違い　良いプレゼンとはどのようなプレゼンか②伝わる力を身に着ける　話し方だけでないプレゼン能力を高める方法③プレゼン実践　参加者全員が研修を振り返り、未来に向けての5分間プレゼンを行います▼講師１．タイムマネジメント編入江 元太株式会社 入江感動経営研究所　代表取締役一般社団法人 人財育成協会　代表理事中小企業診断士1975年、福岡県生まれ。東京育ち。1997年に慶應義塾大学を卒業後、日本電気株式会社（NEC）に入社。2010年に株式会社入江感動経営研究所を創業。2022年に一般社団法人人財育成協会を設立し、代表理事に就任。「人財育成で人と組織を元氣にする！そして日本が元氣になる！」を理念とし、研修で社員さんたちのモチベーションを高めるのみならず、人が育つ会社になるために何をすればいいのか企画し、伴走している。研修実績は、一部上場企業や、日本初の知的障がい者支援施設など、創業後14年間で、累積200社、1,000回、10,000名以上。２．コーチング編小畑 秀之株式会社そだてる　代表取締役中小企業診断士1971年、兵庫県西宮市生まれ。食肉メーカー、経営コンサルティング会社を経て、2008年に株式会社そだてるを設立。「従業員が幸せになる会社づくり」をコンサルティングテーマに、「従業員を幸せにする『会社づくり』」と「自分と周りの人を幸せにする『人づくり』」に取り組む。特に、“部下を幸せにできる上司づくり”をテーマとしたリーダー研修、部下育成力強化研修では高い評価を得ている。３．ロジカルシンキング編橋本 祐樹株式会社 橋本感動財務マネジメント　代表取締役中小企業診断士1978年、大阪府大阪市生まれ。立命館大学大学院経営学研究科修了。会計事務所、建設コンサルタント会社を経て独立。2018年、株式会社橋本感動財務マネジメントを設立。公的支援機関では1500件以上の経営相談に対応してきた。ロジカルシンキングを用いて多様な経営者の考え方や経営状況を理解してアドバイスを実施し、経営課題の達成に導いている。４．プレゼンテーション編井上 剛典株式会社 井上感動マネジメント　代表取締役1973年、岐阜市生まれ。東海高校卒業。オーストラリア留学中に最初の起業として日本食の店「美味」を開店。帰国後、自然食品の店「アニューオーガニックファーム」を開店。留学の斡旋・アパレル通販など6つの事業の立ち上げを経て感動創庫LFC入社、社長就任中に日本で一番大切にしたい会社大賞受賞。LFCのM&Aを機に同社顧問就任。2019年に株式会社井上感動マネジメント創業。2020年コワーキングスペースディライト開業。LMC株式会社顧問を退任しコンサルとしての活動を本格化。感動経営コンサルタントとして様々な企業をサポート。▼参加費①人が輝く経営実践会会員企業社員さま66,000円/人（全12回受講）→コース単位で受講する場合は1コースあたり33,000円/人（全3回受講）②一般参加者さま132,000円/人（全12回受講）→コース単位で受講する場合は1コースあたり66,000円/人（全3回受講）※年間全12回受講がお得！▼定員20名さま※先着順となりますので、どうぞお早めにお申し込みください▼お申込み「チケットを申し込む」ボタンからお申込みください→お申し込み後、ZoomIDがメールされますので、そちらからご参加ください→万が一メールが届かない場合、下記にお問合せください▼主催（お問合せ）一般社団法人 人が輝く経営実践会（APRA）→ g-irie★irie-kando.com　お問合せの際は、★を@に変えメールください

tag:peatix.com,2024-01-20 13:29:37 2024-01-20 13:29:37 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1486280 tag:peatix.com,2024-01-19 22:18:19 2024-01-19 22:18:19 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1485971 tag:peatix.com,2024-01-19 22:17:58 2024-01-19 22:17:58 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1485970 tag:peatix.com,2024-01-19 22:13:57 2024-01-19 22:13:57 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1485969