【好評2弾】60分「無料」LIVEセミナー<ぱちんこホール/経営者限定> 社員と会社の成長を実現する、これからの評価制度のあり方、運用のヒント(船井総合研究所主催) ~増収増益を実現しているぱちんこ企業の、REモデル評価制度とは?~ | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:35:59+09:00 Peatix 船井総合研究所 【好評2弾】60分「無料」LIVEセミナー<ぱちんこホール/経営者限定> 社員と会社の成長を実現する、これからの評価制度のあり方、運用のヒント(船井総合研究所主催) ~増収増益を実現しているぱちんこ企業の、REモデル評価制度とは?~ tag:peatix.com,2018:event-368910 2018-05-07T13:00:00JST 2018-05-07T13:00:00JST 3月19日(月)、初めてLIVEセミナー(評価制度「 REモデル 」セミナー)を開催しました。多くの経営者の方にもご参加(視聴)いただきました。ありがとうございました。個人的には、初めて「 目の前にお客様が居ない 」「 パソコンに向かって話す 」という体験で、少々戸惑いもありました。が、お客様の声をうかがっていると、好評をいただいたようで、安心しました。そこで「 もう少し、具体的な評価項目に触れてほしい 」との声もいただいたので、前回の内容を少しバージョンアップしたLIVEセミナーを、5月に改めて開催させていただくことにしました。※概ねお伝えしたい内容は、1回目と同じです。※評価項目に関しての内容を少し増やします。【 プログラム 】1.増収増益を達成している企業の「 REモデル 」の価値観2.評価制度を「 REモデル 」するとなぜ、業績が上がるのか3.増収増益を実現する、評価項目とは? ←※ここを少し増やします!ご理解いただきたいポイントはシンプルです。人不足の本質的課題は「 定着率だ 」ということです。いくら、採用を時流適応させ、採用できる企業となったとしても、定着率が高くないと「 採用 →離職 →採用 」と繰り返すことになります。そして、定着率向上の本質的な課題は、やはり「 業績の向上 」に他なりません。業績が好調企業は、自ずと、社内の雰囲気も良くなり、社員の目指したい方向も明確で、定着率が安定しています。そのため、また、業績向上に対して、多くの投資ができる高サイクルが生まれています。これまでの様に、営業面だけの投資では業績アップが困難になりました。デジタルシフトや働き方改革など、会社組織そのものを、時流適応させる必要があります。その投資の一つが「 増収増益に連動した、評価制度 」です。このLIVEセミナーでは、ここに気づかれている経営者様の想いや、増収増益を導く評価項目に関してお伝えしたいと思います。下記、開催要項です。無料LIVEセミナーですので、ぜひ、ご参加(ご視聴)ください!【 開催日時 】2018年5月7日(月) 13時~14時(最大60分)※ログイン開始時間12時45分~※3月19日(月)に開催したLIVEセミナーと、概ね同様の内容になります【 プログラム 】1.増収増益を達成している企業の「 REモデル 」の価値観2.評価制度を「 REモデル 」するとなぜ、業績が上がるのか3.増収増益を実現する、評価項目とは? ←※ここを少し増やします!【 講師 】株式会社 船井総合研究所 アミューズメント支援部 & HRDコンサルティング室シニア経営コンサルタント 西川 佳孝(にしかわ よしたか)【 プロフィール 】ぱちんこ企業の業績アップ、人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。「 経営ツール 」を駆使し、良い会社づくりのための全体最適と本質改善を得意としている。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりの分かりやすく本質を突く解説の講演も人気で、社内研修の依頼も100回を超える実績。【 講師 】株式会社 船井総合研究所 アミューズメント支援部 & HRDコンサルティング室村上 祐太(むらかみ ゆうた)【 プロフィール 】大学を卒業後、船井総研に入社。入社後、飲食業界やアミューズメント業界の評価制度導入に従事。現在は、アミューズメント業界に特化し、5~15店舗規模のぱちんこ企業様に対して、クラウド評価制度導入をきっかけとした、組織と人の成長を加速させるサポートを行っている。【 申込み要領 】会場:LIVEセミナー(WEBセミナー)のため、パソコンがあれば、どこでもOK!定員:30名様参加費:無料対象:ぱちんこホールの経営者様※経営者以外のお申し込みは、お断りする場合がございます。申込締切:5月1日(火)17時まで【お問合せ・連絡先】船井総合研究所中村 勇志(なかむら ゆうし)070-2276-6395