【15社限定(チーム参加推奨)】急成長を目指すスタートアップのためのスケールを阻む組織の壁攻略WS(基礎編③) | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:34:52+09:00 Peatix PROTOSTAR 【15社限定(チーム参加推奨)】急成長を目指すスタートアップのためのスケールを阻む組織の壁攻略WS(基礎編③) tag:peatix.com,2018:event-359727 2018-04-09T18:30:00JST 2018-04-09T18:30:00JST 【概要】   ・日時:4月9日(月)午後6時30分〜午後9時00分(2時間+α) 受付開始:18:15-・場所:東京都中央区日本橋本町3丁目3-3 Clipニホンバシビル1階 【対象】・シード、アーリー起業経営者・社員数10〜300名企業経営者、経営幹部・VC、CVC運営企業・事業継承企業2世経営者 【ファシリテーター・講師】 ※今回はメインが栗島、サブが吉田にて開催します①栗島祐介:プロトスター株式会社 CCO早稲田大学商学部卒業後、三菱UFJ投信に入社しトレーダー・ファンドマネジャーを経験。その後、アジア・ヨーロッパにおいて教育領域特化型のシード投資を行う株式会社VilingベンチャーパートーナーズCEOを経て、起業家支援インフラを創るプロトスター株式会社(旧スパノバ株式会社)を設立。数多の起業家やクリエイターコミュニティに強い関心を持ち、起業家輩出及び起業家育成エコシステム作りに邁進。産業構造・技術構造的にHardな領域を主軸に新産業創出を目指す起業家支援コミュニティ「StarBurst(旧Supernova)」の企画・運営総括を行う。その他複数社に社外取締役・アドバイザーとして関与。 ②吉田行宏:元ガリバーインターナショナル(現IDOM)専務取締役 創業4年でガリバーを全国展開させ、同社を株式公開に導く。創業期から拡大期のガリバーのフランチャイズ事業部を始め、人事、教育、経営戦略、CIO、CFOなどの担当役を歴任。2013年に退任するまでの18年間、一貫して人事評価制度の構築、運営、社員教育、組織強化も行う。現在は株式会社FiNC社外取締役をはじめ、ベンチャー企業や上場企業の経営戦略、組織戦略、幹部育成の支援行っている。 【今回のテーマ】(3)組織と戦略の両輪を回す   ①戦略立案の原則と具体的方法   ②自社の戦略と組織は連動しているか?   ③戦略実行力を上げる徹底的戦略の深掘り※前回不参加の方も問題なく参加できる内容になっております。 ※本プログラムのLIVE配信は実施しません。 【参加費】 プロトスター顧問会員 1名まで無料(追加1名10,000円) ※StarBurst選抜者は顧問会員相当になります。一般参加        20,000円→15,000円 ※顧問会員の方で追加で参加される場合は、追加の方はサロン会員としてお申し込みください。※StarBurst選抜社は顧問会員になります。 ※特別トライアル参加として通常料金より割り引いて開催 ================================================▼ProtoStar顧問(月30,000円)▼https://supernovacommunity.typeform.com/to/HEH3ag※顧問では、起業家の伴走者として資金調達から投資契約書助言、事業会社連携、戦略力・組織力強化といった課題に対して、課題を克服してきた起業家が手助けをするサービスを提供します。