【100件以上のプロジェクトから導出】不確実な事業開発を前に進めるためのフレームワークとプロセス | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2023-06-10T14:31:57+09:00 Peatix NEWh Inc. 【100件以上のプロジェクトから導出】不確実な事業開発を前に進めるためのフレームワークとプロセス tag:peatix.com,2023:event-3560336 2023-05-11T13:00:00JST 2023-05-11T13:00:00JST -----<概要>-----新規事業開発はこれまでの経験や成功体験がそのまま通用しない0→1フェーズ。そんな不確実な状況の中で事業アイデアをビジネスモデルに落とし込み、確実な意思決定を行わなければならないというジレンマに悩む事業責任者やプロジェクトリーダーは多いのではないでしょうか?意思決定を突破するビジネスモデルは、構成要素が複雑に絡み合いながらも整合性を持って構造化され、理解や共感を得られる状態まで精度が高められています。精度を高めるために仮説検証を繰り返しながら前に進めていくことになるものの、その思考の枠組みやプロセスはどのようなものが望ましいのでしょうか?100件以上のプロジェクト支援を行うなかで見えてきた、社内の意思決定を突破するためのポイント、そのポイントを押さえるためには何が必要なのか、具体的なフレームワークを用いながら解説します。-----<こんな悩みにお応えします>-----・新規事業や事業開発プロジェクトの進め方がわからない。・B2B、B2Cの新プロダクト、新サービスの着想、具体化、社内合意形成の進め方がわからない。・事業アイディアはあるが、ビジネスモデルの描き方がわからない。・上長や関係者の意思決定の場面をなかなかスムーズに突破できない、説明の方法がわからない。・現在事業開発を進めているが、次に何を考えるべきか、まず何から考えるべきかがわからない。-----<講演者>-----株式会社NEWh ビジネスデザインUnit堀 雅彦日系総合コンサルティングファーム、DeNA、デジタルマーケティング会社を経て、デザインコンサルティングファームWHITE.incに参画。ビジネスデザイナーとして戦略や収益性、持続性などの多面的な視点から、コンセプト開発、ビジネスモデルデザイン、事業計画設計など事業開発支援を担う。2021年1月よりNEWhビジネスデザイナーとして従事。-----<参加対象者>-----・新規事業/事業開発/DXの責任者・新規事業/事業開発/DXのプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー・新規事業/事業開発/DXプロジェクトの意思決定者、経営者、ボードメンバー・新規事業/事業開発/DXのプロダクトマネージャー・経営企画担当者・R&D担当者・リサーチ担当者-----<備考>-----■セミナー形式:Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません)■参加費:無料■参加特典:セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます(資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください)■セミナーに参加いただくにあたってのお願い:・Zoomアプリを事前にインストールください(アプリをインストールせずにブラウザから参加される場合はChromeもしくはFirefoxの利用を推奨)。Zoomアプリは最新版にアップデートした状態でご参加ください。・セミナー内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします。※本セミナーは3/28講演の内容に一部、変更を加えたものとなります。