【個別コンサル】みんながついてくる社内プロジェクトの進め方

数多くの企業の風土改革に長年携わってきたコンサルティング会社CEOが、ビジネスリーダーの持つ数ある悩みにお答えし、適切なアドバイスから実践的なアクションの計画など様々な視点からお話しいたします。

■こんな人にオススメです

働き方改革プロジェクトリーダー

• そもそも何が間違ってるのか分からない。
• どこで調べたらいいのか、誰に聞いたらいいのか分からない。
• 一体何が正解なの？
• 働き方改革ってどこから手をつけていいのか分からない。
• 働き方改革をやっている自分の働き方がやばい。
• 「目標達成せよ！」、でも「早く帰れ！」と言われても困る。。。

• 風土改革ってどこから手をつけていいのか分からない。
• それなりにやっているつもりだが、なかなか変わらない。
• 風土改革をやっている自分自身のモチベーションが下がってる。
• 事務局が頑張っても広がらない。

など、様々な社内プロジェクトを任されているリーダーを対象としています

■個別コンサルで得られるもの

• 「なぜ今うまくいってないか」が分かる
• みんながついてきたくなるチームの作り方
• あなたの社内プロジェクトのお悩みについての個別相談（個別コンサルですので、皆さまの質問に丁寧にお答えすることができます。）
• あなたの強みを活かしたプロジェクトの進め方
• 質疑応答

■実施概要

主催：Ideal Leaders 株式会社

　　　　株式会社レーザービーム

開催日：３月１２日〜２３日

※上記の期間の中で、御社にご都合のよいお時間で実施いたします。

※お申し込みいただいた方と、個別に日程調整のご連絡をさせていただきます。　

場所：ビジネスエアポート丸の内　東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビルヂング6F

定員：各回１社様（最大３名様）

① 参加費：5000円（税込）

② お問い合わせ

事務局　後藤　

a.goto@ideal-leaders.co.jp

■講師プロフィール

川本裕二　Ideal Leaders株式会社　代表取締役CEO

早稲田大学大学院にて物理学専攻。大学時代に起業を経験し2001年野村総合研究所に入社。

経営コンサルタントとして事業戦略、新規事業創造のプロジェクト等に従事したのち、社内ベンチャーIDELEA（イデリア）事業を推進し組織変革コンサルティングやナレッジ開発

・人材育成を主幹。

2015年4月、Ideal Leaders株式会社を設立し代表取締役CEOに就任。

「人と組織の本質的な変革」というミッションに基づいたエグゼクティブコーチング、経営陣の対話、不確実下の意思決定と戦略立案、Purpose策定や風土改革、経営人材のリーダーシップ開発、リベラルアーツ教育等の実績多数。

■Ideal Leaders株式会社について

エグゼクティブを対象としたコーチング「Purpose Consulting」 と、中長期計画や広報戦略などの策定と実行を支援する 「Strategy Consulting」を展開し、企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポート。 「人と社会を大切にする会社」を増やすことを使命とし、経営学と心理学を織り交ぜた独自のコンサルティングでクライアント企業の価値を高めるプロ集団。 三越伊勢丹と連携し、エグゼクティブ（経営者）のブランディングをファッションスタイリングで実現する新サービスも始動。

主なクライアント様（一部紹介）

株式会社エイチ・アイ・エス ／ 株式会社エスネットワークス ／ グリー株式会社 ／ 株式会社セイバン ／ 太陽ホールディングス株式会社 ／ 株式会社ディライトクリエイション ／ 東急住宅リース株式会社 ／ 東急不動産株式会社 ／ 東急不動産ホールディングス株式会社 ／ 徳島県三好市 ／ 日本たばこ産業株式会社 ／ 日本軽金属株式会社 ／ 株式会社 博報堂 ／ 株式会社パーソル総合研究所 ／ フリュー株式会社 ／ 三菱鉛筆株式会社 ／ 株式会社メタップスリンクス（50音順）

弊社講演実績

■グロービス経営大学院　グロービス変革クラブさま「組織変革実践者の心構え」
■日本ファシリテーション協会東京支部さま　9月定例会『エグゼクティブコーチング特別ワークショップ』
■人事の大学さま　「一瞬でお互いのやる気を高め合う 『上司−部下面談の技術』」
■プロフェリエさま　「いま注目！”セルフブランディング力”向上に向けた新しいリーダー人材育成プログラムとは」