tag:peatix.com,2011:1 2019-11-01T15:55:49+09:00 Peatix きゃんでぃ tag:peatix.com,2018:event-355095 2018-04-11T10:00:00JST 2018-04-11T10:00:00JST

自発的に人が動く「効率的で効果的な会議」で利益を上げる～参加者全員が多面的な視点で意見する「５分会議」の活用（２日間講座）～　　**************************************************参加者全員が意見を出し合い、自らが決定事項を決め、主体的にその後の業務が行える会議をお望みの方への２日間講座です。短時間で、決定事項が決まる会議は、効率的でも効果的でもなく当たり前の会議！本当の意味での「効率的で効果的」な会議とは、 さらに付加価値のついている会議です。経費を抑えて利益をあげる会議に変えませんか？ 会議参加者が・さらに自分で考え行動する人になる・時間を意識し時間管理をするようになる・リスク管理・危機管理をするようになる・ロジカルシンキング力を向上させる・クリティカルシンキング力を向上させる・プレゼンテーション力を向上させる・巻き込む力向上（任せる）力を向上させる・聴く力を向上させる・リーダーシップ強化をさせる・目標設定強化をさせる・会議の進め方を身につける・組織の利益向上を行うようになる「５分会議」を活用してみませんか？ 【受講者アンケート】●5分という短い時間の中でも時間配分を行えば、たくさんの意見や案を出すことができることに気付いた。これまで、30分や1時間という会議枠しか考慮していなかった為、特定の人からしか意見が出ず、会議に出席しただけの人もいたもで役割分担も含め、会議の進め方について学ぶことができた。●少人数会議の実践では、たった5分でも役割とルールを決めて集中して行えば、たくさんの意見が出るのだと感じた。普段から如何に参加意識を持たずに会議に出席していたか実感した。●時間を有効活用していなかったことを改めて感じた。目標を事前に定めることは一般的に事項であるが、時間の有効活用、脱線しない会議とするために最も重要な要素であることを改めて認識することができた。また、これまで発言は積極性に委ねてきていたため、時間内で結論を出すために自分が最も多く発言し、且つ自分の判断へ誘導する傾向があった。研修で実践した手法はどこかゲーム的な傾向もあり積極性が期待でき、役割を定めることで責任感も植えつけられる良い手法であると感じた。●メンバーたちにもこの会議方式を試してもらい、実際の現場での会議に活かせることがあるかを確認する。提案会議や改善検討などで活かせると思うが、今までそのような会議を行っていないため、新しい提案ができる機会となる可能性を感じています。会議開始前に入念な準備をし、目的意識を持った会議を実施していく。だらだらとした会議としないよう、時間設定を事前にスケジュール化するなどを行っていく。メンバーたちにも会議を試し、その有効さを実感してもらうようにする。●次期リーダーとなる部下には積極的にマネージメントに関わらせ、実践させていくことを心がける。リーダーとして必要な品格とは何かを検討し、実践していく。メンバーとも５分会議を行ってみて、メンバーはどのようなリーダーを求めているのかを聞いてみたい。　　　　　　===========【カリキュラム】4/11（水）10：00-16：30＜１日目＞少人数会議編①はじめに　　目的・目標/事前準備/時間意識・参加意識/自己紹介/コミュニケーション力②会議のすりあわせ　　効果的な会議/会議の役割/ファシリテーターから自分で考え・行動するカンファリスト(R)へ③司会進行係 　　役割/３意識/会議進行方法④会議物語　　はじめ/本文/おわり⑤少人数会議を実践　　模擬会議/振り返り　　多面的思考、リスク管理・危機管理思考⑥おわりに　　振り返り　　4/12（木）10：00-16：30＜２日目＞多人数会議編①はじめに 　　振り返り会議②多人数会議実践　　少人数会議を応用/プレゼン力向上/決断力の向上/　　模擬会議/振り返り③自律型会議　　模擬会議/振り返り④おわりに　　「５分会議」で成果があがる/振り返り/行動計画/まとめ　※カリキュラムは変更になる場合があります　※本講座は、ファシリテーション会議とは全く違う手法の会議の進め方・活用方法です　　　　　　===========【期待される効果】会議の参加者が・会議スキルの向上になる・司会者に依存しない自律型参加メンバーになる・無駄な労力・対立を省く・多くの視点・視野で意見の深堀ができるようになる・話を短くまとめる（話が聴ける）ようになる・リスク管理をするようになる・より納得感の増す決定事項にまとめるようになる・できないをできるように工夫するようになる・地位役職を感じないで参加者全員が意見だしができる　・より納得感ある決定事項のため行動力が向上する・必然的な人材育成の場にもなっているので効率的な時間になる　　　　　　===========[対象]・経営者・会議の進行役が苦手な人・会議でスキルアップしたい人・司会者に依存しない会議を行いたい人・無駄な労力・対立を省きたい人・多くの視点・視野で意見の深堀できる能力を身につけたい人・話を短くまとめる会議にしたい人・リスク管理を行いたい人・より納得感の増す決定事項にまとめたい人・地位役職を感じないで参加者全員が意見だしができる会議をしたい人・話しの長い人をなんとかしたい人・無駄な会議をなくしたい人・実行力の高まる会議にしたい人・組織の活性化をしたい人・研修担当の方・人事担当の方　など　　　　　　===========【講師】沖本るり子働き方改革ツール「5分会議」を活用した人と組織を育成する専門家ＴＢＳ報道番組Ｎスタで“プレゼンの達人”と紹介される。「５分会議」を活用し、話の聴き方・まとめ方等が身につくコミュニケーション力ＵＰの人と組織を成長させる講師・コンサルタントとして活動中。「だらだら、イライラ、まとまらない」対立会議を2500時間体験したことを活かし、プレゼン、リーダー、コミュニケーション力などを向上させる「５分会議で人財育成」を開発。ちょっとした工夫で「できない」を「できる」に！「クセ」を「コツ」に！強み弱みではなく個性を活かす講師。■著作物『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中経出版）『リーダーは話を１分以内にまとめなさい～15のメソッド』（NHKｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ/音声ﾌﾞｯｸ）　『リーダーは会議で姿を消せ！』（ぱる出版）『出るのが楽しくなる　会議の鉄則』（マガジンハウス）『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中国語版　台湾）『相手が”期待以上”に動いてくれる！リーダーのコミュニケーションの教科書』（同文舘出版）『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』（明日香出版社）月刊人事マネジメント、月刊コミサポ、月刊近代セールス　他　連載