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CLUB-CHROアカデミー【CANTERA 1Day開催】~経営と現場をつなぐ、戦略人事の基礎講座

Description
経営と現場をつなぐ、戦略人事の基礎講座
~戦略と連動した人事・採用・組織文化マネジメント~

CLUB-CHROアカデミー CANTERA 1Day開催

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CANTERAは、戦略人事を進める責任者・担当者の方向けの講座です。
事業と連動した人事戦略、
成長や活性化のメカニズムを理解したうえでの人事施策がつくれるよう、
基本的な考え方をお伝えします。
また、グループワークを用いた対話型の進行により、
各社現場で活用するための実践化をはかることができます。

今回は初の1Dday開催。
通常全5回で開催している「CANTERA」プログラムを1日で受講することができます。
※別途開催しているCANTERA5回シリーズと内容が重複いたします。


※CANTERA(カンテラ)とはスペインのサッカーチームで使われる、下部組織のことです。そこで育成された選手の多くが、やがてトップチームで活躍します。優秀な選手が継続的に生まれることでチームも強化されていきます。これにならい、CHROとなっていく人材が学び、切磋琢磨しあい、巣立っていく場として、CLUB-CHROでは本講座をCANTERAと名付けました。



<特徴>
これからの時代に必要な戦略人事の基礎知識から実践力まで、集中して1日でマスター。
  • 自社のビジネスを理解して人・組織の戦略をたてる
  • 社員が率先して行動するような組織文化をつくる
  • 将来戦略に沿った人材像をもって採用する
  • 将来の事業をつくるリーダーを育てる  
など経営環境が変化するなかで組織を前に進めていくポイントを押さえられます。

<講師陣>
進行・講師:堀尾 司
株式会社AllDeal 代表取締役 CHRO、CLUB-CHROプロデューサー、CANTERA事務局長)
講師:山崎 賢司
CLUB-CHROシニアアドバイザー)

CANTERA校長:前田徹也
(株式会社ワークスエンターテイメント 代表取締役)

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〇プログラム構成

第1部:
  ・戦略人事概論/CHROの役割とは
  ・採用市場の現在/戦略的採用とは
第2部:
  ・環境変化概論/人事ポリシー
  ・組織メカニズムと人事戦略
第3部:
  ・リーダーシップとマネジメント
  ・キャリアと動機づけ
  ・個々人の特性と組織づくり

※講義とディスカッションを半々程度で構成。
 講師と参加者の距離が近く、講義中でもフランクな質問・相談ができます。

〇会場
永田町グリッド B1F Space0
(東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRID)
https://grid.tokyo.jp/
●半蔵門線・南北線・有楽町線 「永田町駅」
4番、9番b出口より徒歩2分
● 有楽町線
「麹町駅」 1番出口より徒歩7分
● 銀座線、丸ノ内線
「赤坂見附駅」 7番出口より徒歩5分
● 銀座線、南北線
「溜池山王駅」 5番出口より徒歩11分

〇費用
・25,000円(昼食付・テキスト付)
 ※3月中は特別価格 2,000円OFF!

〇特典
・計2回訪問の無料人事サポート(申込制)

〇備考
※費用にはテキスト、昼食代も含まれています。
※キャンセルは各開催日ごとに、開催の1週間前までにご連絡ください。
 返金はpeatixの規定に基づき、手数料を差し引いた額となります。
※定員20人(定員に達し次第受付終了となります)


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【プログラムご紹介】

第一部では戦略人事が求められる背景、求められている機能を押さえ、
人事が考えるべき課題を整理します。

第二部では経営と人事の連動、組織風土づくり、
リーダーシップ論・キャリア論の変遷など、
大局的な視点で考える人事のあり方を押さえます。

そして第三部では制度運用や個々人の特性把握など、
現場を活性化する人事のあり方について、考えていきます。

人が成長し、組織が成長するために人事がなすべきこととは――
業種、業界が違っても共通する人事のあり方について、
相互の意見交換も深めていきます。
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<こんな人にオススメです>
  • 急拡大するベンチャー企業で採用や組織づくりを担っている方
  • 人事担当歴が浅く、基礎的な考え方を習得したい方
  • 人事実務担当者・責任者として改めて考え方を整理し、ステップアップしたい方
  • 部下を持つマネジャーの方で、人・組織を動かす基本的な考え方を身に着けたい方
  • 最新の人事潮流を押さえたい方
  • その他本テーマに関心のある方

<修了時に身に着くチカラ>
  • ビジネスを伸ばすために必要な人・組織という観点で、自社戦略・施策を考えられるようになる
  • 採用・育成・組織文化等で必要な打ち手に対して、課題抽出と対策立案ができる力
  • 必要な交渉・調整を含め、具体化して遂行していく力


<講師略歴>

堀尾司
1973年北海道生まれ。株式会社AllDeal代表取締役CHRO。1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー株式会社入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し地域活性化に従事。現在、株式会社AllDealにて、M&A支援事業を展開。上場企業やスタート成長企業の人事顧問も複数兼任。


山崎賢司
1974年愛媛県生まれ。明治大学政治経済学部卒、英国国立ウェールズ大学経営大学院 経営学修士課程MBA(日本語)修了。地方銀行を経て2001年、社団法人日本能率協会(JMA)へ入職、教育研修(リーダー育成、経営者選抜育成等)を担当。2004年、ソリューション部門(組織診断、風土改革、教育体系・人事制度構築)を立ち上げ、300社以上の企画提案を行い、事業化。2011年、JMAマネジメント研究所副所長。マネジメントに関する調査研究を担当、KAIKAプロジェクト室を創設した。現在、経営者の想いをコンセプトメイクすることや、人事・組織領域を中心とした企画支援・業務フローのドキュメント化など(ビジョン・理念から中長期・短期戦略、人事制度・規程など)を支援している。



Sun Apr 22, 2018
10:00 AM - 6:00 PM JST
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Venue
Tickets
4/22参加 SOLD OUT ¥25,000
4/22参加【3月中申込者限定 2,000円OFF】 SOLD OUT ¥23,000
Venue Address
千代田区平河町2丁目5−3 Japan
Organizer
CLUB-CHRO【STD#勉強会】
532 Followers
Attendees
7