tag:peatix.com,2011:1 2019-11-01T16:15:39+09:00 Peatix たかはし みのる tag:peatix.com,2018:event-351688 2018-07-07T13:00:00JST 2018-07-07T13:00:00JST

【名　称】ＢＣＯＰ(ビジネスコミュニケーション最適化)プラクティショナー認定コース：第４期【日　程】DAY1：2018年07月07日(土)13:00-17:00【コミュニケーション思考力（１）】DAY2：2018年07月21日(土)13:00-17:00【信頼関係構築】DAY3：2018年08月04日(土)13:00-17:00【承認・傾聴】DAY4：2018年08月18日(土)13:00-17:00【質問】DAY5：2018年09月01日(土)13:00-17:00【伝える・フィードバック】DAY6：2018年09月15日(土)13:00-17:00【視点の移動】DAY7：2018年09月29日(土)13:00-17:00【コミュニケーション思考力（２）】【講　師】鷹羽詩みのる【主　催】ビジネスコミュニケーション最適化ラボ【会　場】都内（銀座・新宿・神田）※詳細は別途【参加費】◆【４期割】認定コース（全７回）：72,000円（税込み）　※定価：90,000円【第２期の様子】【概要】企業における組織構造は＜ピラミッド型構造＞から＜ネットワーク型構造＞へと変化しています。この組織構造の変化に伴って、組織メンバー誰でも、「リーダーとしての力」が求められるようになっています。 あなたが「管理職」であっても、そうでなくても、「リーダー力の最適化」が求められています。「リーダー力」強化の中で最も重要な事は、あなたの【コミュニケーション最適化】です。＜＜すでに「リーダー」としての自覚を持っているあなたは、こんなお悩みありませんか…？＞＞・業務上のエースプレーヤーの自分が突然「チーム」を任され「メンバー」とのコミュニケーションに苦労しはじめている。・自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。・「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に２回以上ある。・部下が思うように動いてくれず【オレがやるほうが早いぜ】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。・オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。・夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った（【夢の中で「夢見た」】）経験がある。・論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。・組織・店舗・チーム内のコミュニケーション方法がわからず「固まってしまっている自分」を最近【布団の中】で発見した。・「本」や「ネット」や「セミナー」で【方法論】を学んで対処しようと思うが、その方法論だけで何故かうまく行かない。合わないのだろうか…？。・「本」や「ネット」や「セミナー」で【マインド】を高める努力をしようとするが、話が壮大でなかなか実践できない…。・「上司」「部下」「スタッフ」に挟まれて、我慢しながら頑張らなければと思って、自分が【疲弊】しまって組織のパフォーマンスが落ちてしまう…。もしかして…あなたは！【 頑張り過ぎ】ではありませんか？！＜＜必要なことは【これ】！＞＞【１】頑張りすぎない。無理しない。【２】「考え方」を少し変えて、「思考力」を少しだけ向上させる。【３】「実践」に落とし込めるスキルを身につける。＜＜そのために…＞＞【１】あなたの「潜在意識」、メンバーやスタッフの「潜在意識」を活用する。【２】「少しだけ」考え方を変え、思考力を高める「小さな」努力をする。【３】「スキル」を身につけ、実践で活用する。このことで、組織が【目標達成】でき、あなたの【自己実現】にも繋がります。＜＜ビジネスコミュニケーション最適化プログラム（ＢＣＯＰ）＞＞ビジネスコミュニケーション最適化プログラムでは、「心理学」・「コーチングスキル」を基にしたカリキュラムで、あなたの【コミュニケーション最適化】を応援します！「ＢＣＯＰプラクティショナー認定コース」では、こららのスキルを【７日間で強化】します。＜＜期待できる効果＞＞・「リーダー」のあなたが、メンバーの「ヤル気」をマックスにすることができる。・メンバーとのコミュニケーションが飛躍的に向上する「思考力」を得ることができる。・チームがグングン成長し「組織のパフォーマンス」を最大化することができる。・殻に閉じこもったメンバーが心を開いて話してくれるようになる。・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。・問題を共有する考え方を身につけることができる。・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。・目標達成の考え方を知ることができる。＜＜講師＞＞ビジネスコミュニケーション最適化コーチ鷹羽詩みのる（タカハシ ミノル）ビジネスコミュニケーション最適化ラボ　代表GCS認定プロフェッショナルコーチ全米NLP協会認定NLPプラクティショナーLABプロファイルプラクティショナーThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー日本アドラー心理学会 正会員ＩＴ業界でキャリアをスタート。エンジニアとしてキャリアを積み、プロジェクトのマネジメントに携わる。システム会社・事業会社（アパレル）・フリーランスの各立場でＩＴプロジェクトの統括業務に従事する。その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の重要性を実感。脳科学・心理学・コーチングを学び、各々の強みを統合し、独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。人材強化ミーティング（コーチング型ミーティング）導入・最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、各種テーマに合わせた研修やセミナーで実践的なビジネススキルを指導し、「気づき」と「行動変革」を促す「人材強化」活動を行っている。●好きな食べ物：「とらや」の ようかん●好きな野球チーム：阪神タイガース●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）●お酒：飲みます（お誘い歓迎）●好きな言葉：「やってみたらできた」