★第4期★心理学・コーチングのエッセンス注入で輝く「最適化コミュニケーション」が皆と調和する★BCOP(ビジネスコミュニケーション最適化)プラクティショナー認定コース

Description

【名 称】

BCOP(ビジネスコミュニケーション最適化)プラクティショナー認定コース:第4期


【日 程】

DAY1:2018年07月07日(土)13:00-17:00【コミュニケーション思考力(1)】
DAY2:2018年07月21日(土)13:00-17:00【信頼関係構築】
DAY3:2018年08月04日(土)13:00-17:00【承認・傾聴】
DAY4:2018年08月18日(土)13:00-17:00【質問】
DAY5:2018年09月01日(土)13:00-17:00【伝える・フィードバック】
DAY6:2018年09月15日(土)13:00-17:00【視点の移動】
DAY7:2018年09月29日(土)13:00-17:00【コミュニケーション思考力(2)】

【講 師】

鷹羽詩みのる



【主 催】

ビジネスコミュニケーション最適化ラボ



【会 場】

都内(銀座・新宿・神田)
※詳細は別途


【参加費】

◆【4期割】認定コース(全7回):72,000円(税込み)

 ※定価:90,000円


【第2期の様子】



【概要】


企業における組織構造は<ピラミッド型構造>から<ネットワーク型構造>へと変化しています。


この組織構造の変化に伴って、組織メンバー誰でも「リーダーとしての力」が求められるようになっています。

あなたが「管理職」であっても、そうでなくても、「リーダー力の最適化」が求められています。



「リーダー力」強化の中で最も重要な事は、

あなたの【コミュニケーション最適化】です。


<<すでに「リーダー」としての自覚を持っているあなたは、こんなお悩みありませんか…?>>


・業務上のエースプレーヤーの自分が突然「チーム」を任され「メンバー」とのコミュニケーションに苦労しはじめている。

・自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。

・「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に2回以上ある。

・部下が思うように動いてくれず【オレがやるほうが早いぜ】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。

・オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。

・夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った(【夢の中で「夢見た」】)経験がある。

・論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。

・組織・店舗・チーム内のコミュニケーション方法がわからず「固まってしまっている自分」を最近【布団の中】で発見した。



・「本」や「ネット」や「セミナー」で【方法論】を学んで対処しようと思うが、その方法論だけで何故かうまく行かない。合わないのだろうか…?。

・「本」や「ネット」や「セミナー」で【マインド】を高める努力をしようとするが、話が壮大でなかなか実践できない…。

・「上司」「部下」「スタッフ」に挟まれて、我慢しながら頑張らなければと思って、自分が【疲弊】しまって組織のパフォーマンスが落ちてしまう…。


もしかして…


あなたは!

【 頑張り過ぎ】ではありませんか?!


<<必要なことは【これ】!>>


【1】頑張りすぎない。無理しない。

【2】「考え方」を少し変えて、「思考力」を少しだけ向上させる。

【3】「実践」に落とし込めるスキルを身につける。


<<そのために…>>


【1】あなたの「潜在意識」、メンバーやスタッフの「潜在意識」を活用する。

【2】「少しだけ」考え方を変え、思考力を高める「小さな」努力をする。

【3】「スキル」を身につけ、実践で活用する。

このことで、組織が【目標達成】でき、あなたの【自己実現】にも繋がります。


<<ビジネスコミュニケーション最適化プログラム(BCOP)>>


ビジネスコミュニケーション最適化プログラムでは、「心理学」・「コーチングスキル」を基にしたカリキュラムで、あなたの【コミュニケーション最適化】を応援します!


「BCOPプラクティショナー認定コース」では、こららのスキルを【7日間で強化】します。


<<期待できる効果>>

・「リーダー」のあなたが、メンバーの「ヤル気」をマックスにすることができる。
・メンバーとのコミュニケーションが飛躍的に向上する「思考力」を得ることができる。
・チームがグングン成長し「組織のパフォーマンス」を最大化することができる。
・殻に閉じこもったメンバーが心を開いて話してくれるようになる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。
・問題を共有する考え方を身につけることができる。
・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・目標達成の考え方を知ることができる。


<<講師>>


ビジネスコミュニケーション最適化コーチ

鷹羽詩みのる(タカハシ ミノル)


ビジネスコミュニケーション最適化ラボ 代表

GCS認定プロフェッショナルコーチ
全米NLP協会認定NLPプラクティショナー
LABプロファイルプラクティショナー
ThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー
日本アドラー心理学会 正会員


IT業界でキャリアをスタート。エンジニアとしてキャリアを積み、
プロジェクトのマネジメントに携わる。


システム会社・事業会社(アパレル)・
フリーランスの各立場でITプロジェクトの
統括業務に従事する。


その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の重要性を実感。

科学・心理学・コーチングを学び、
各々の強みを統合し、
独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。

人材強化ミーティング(コーチング型ミーティング)導入
最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、

各種テーマに合わせた研修やセミナーで
実践的なビジネススキルを指導し、

「気づき」と「行動変革」を促す
「人材強化」活動を行っている。


●好きな食べ物:「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム:阪神タイガース
●好きなアニメ:おそ松さん(十四松推し)
●お酒:飲みます(お誘い歓迎)
●好きな言葉:「やってみたらできた」



Jul 7 - Sep 29, 2018
[ Sat ] - [ Sat ]
1:00 PM - 5:00 PM JST
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Venue
都内(銀座・新宿・神田)※詳細別途
Tickets
第4期限定割引(全7回) ¥72,000

Combini / ATM payment will be closed at the end of Jul 6, 2018.

Venue Address
都内(銀座・新宿・神田)※詳細別途 Japan
Organizer
ビジネスコミュニケーション最適化ラボ
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