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ちゃんと伝わる〜仕事の頼み方〜ビジネス心理学で部下の思考&響く伝え方を学ぶ!リーダー・管理職の《心理学的 伝達力》セミナー

Description

このセミナーの対象者は・・

ちゃんと伝えたい、でも

▼部下が勘違いして、やり直しになる

▼自分の好みで勝手に依頼と違うことをやる

▼なんでもかんでも質問してくる

など、「伝える」難しさを感じている方!






何度言っても伝わらないと、「このくらいわかってほしい」
「なんで?わざと?」苦々しく感じますよね。

「伝わらない理由」がわかると少しスッキリし、
ではどうすればも見えてきます。

このセミナーでは、ビジネス心理学ルミナ「4つの思考」を使って
あなたの部下の思考・大事にしていること(伝わらない理由は
ここに隠れています)を知り、その思考が「わかりやすい」「心地よい」
感じる伝え方、伝える力を丁寧に練習して身につけていく、4時間半です。



▼▼ 『思考に響く伝え方』とは?

仕事を依頼する時・・・例えば
「きちんとやってね」
「いいものにしてくれ」
「かっこいいのを宜しく」
「わかりやすく作って」などと伝えたことはありますか?

「良い仕事」などもそうですが、言葉の定義は、実は人それぞれ違います。

例えば、
○効率や結果を出すことを大事にする思考なら「良い仕事」とは効果的な手法で最善の結果に最短でたどり着く仕事、になるでしょう

一方で
○チームワークや人の気持ちを大事にする思考なら、「良い仕事」とはチームの一体感を生み、周りの気持ちを傷つけない仕事、かもしれません。

思考に響く伝え方とは、本人の大事にしていることを理解し、その思考が「わかりやすい」「心地よい」と感じる言葉・接し方をすること。まずは「伝わらない理由」を部下とあなたの「思考の違い」から探り、 『部下の思考に響く伝え方』を実際に使ってみることで、『NGの接し方』『響く接し方』の違いが段々と掴めていきます。



▼▼ちゃんと「伝わる」を学ぶ仕組みは・・

①あなたと部下がすれ違う→心理的違いを知る

②視点を変えるエクササイズで→部下の本心・気持ちを探す

③仕事の依頼ロールプレイで→実際に響く伝え方を練習


▼このセミナーに参加すると・・

○なぜ伝わらないのか?部下の「本当の思考」と「その思考に響く言葉・接し方」がわかります

○話すのが苦手でも大丈夫! 「ちゃんと伝わるメール文」も練習。あなたも楽な伝え方を見つけます

○「伝わる」自信と具体案を、一緒に練習した受講仲間のフィードバック・応援から得られます

○「伝わらない理由」がわかってスッキリ、「伝わる表現」が見つかり、ちょっと嬉しくなります

○受講1ヶ月後のフォローアップミーティング(無料)で、みんなと状況を共有し、やる気と効果が維持できます


*フォローアップ・ミーティングとは
・受講1ヶ月後にオンライン・ミーティング(1時間)を無料開催
・響く伝え方を「使ってみた」ことからの学び、「やらなかった」こと
からの学び、を受講者全員で共有します
・互いの経験を共有することで気づきを得たり、元気をもらったり、
学びの効果を維持できると好評なミーティングです
(参加は自由、日時はセミナー当日に皆さんと相談の上決めています)


▼▼セミナー・プログラム

1. 部下とあなたの「思考」&「響く言葉」を知る(約60分)
・ビジネス心理学ルミナの「4つの思考」 を体験
・部下の問題行動の裏にある思考を知るワーク
・思考別の響く言葉、接し方を理解するワーク


2. あなたと部下の最適な関係性を考える(約60分)
・2人の思考の違い、あなたは部下からどう見える?を知る
・「部下との理想の関係」を考える
・あなたが望む「響く伝え方」を見つける


3. 『響く伝え方』 実践ロールプレイ(約120分)
・部下の問題行動リストを作成し、1ヶ月後の改善目標を設定
・「仕事を依頼する」状況を再現し、2人一組で「響く伝え方」を練習します

「響く伝え方」ロールプレイ(テーマの例)
*「よくある依頼メール」いつもの自分で書く→響く言葉で書き直す
*「頼みにくい依頼」いつもの自分で話す→響く言葉で伝えてみる

◆振り返り(約30分)



▼▼こんな人におすすめです

・「意図が伝わらない部下がいる」
「部下にもっとうまく伝えられるようになりたい」など、
部下の育成やコミュニケーションにお悩みの方

・30代、40代のチームリーダーやマネージャー、起業家、経営者など、
職種・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身の
マネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています


▼▼こんなツールを使っています

ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、
英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し
開発した、世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。
144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、
悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された
心理分析レポートが抽出されます(心理レポートは総合的人間力を高める
リーダーシップ講座で提供されます)。


このセミナーではレポートはありませんが、ルミナの理論を学びながら
短時間でわかりやすくあなたや部下の強み・弱み・やる気につながる思考が
理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか?」
その背景の思考を理解すると、自分とも人とも穏やかに上手に付き合う
ための考え方や接し方が見えてきます。

ツール② 関係性コーチング(コーチングの一つ)

人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くする
ために米国で開発された、新しいコーチング手法。「人」だけでなく
「関係性」に焦点をあてることで、関係性の本質的課題、潜在的な可能性
や正しい関係を知るための数十種類のワークがあります。

このセミナーでは、「あなたは部下からどう見えるのか?」
「部下との理想の関係」を見つけるワークを使い、
あなたが望む・あなたに合う「響く伝え方」を見つけていきます。

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▼▼どうしようかな?と参加をお悩みの方へ

「やってみたいけど、自分に合うか不安だし、
ちょっと高いかも、、。」とお悩みのあなたに!



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┃ 受講費 40% OFF 特別割引のご案内  ┃
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〜リーダーの人間力を高める(無料メルマガ)〜
『部下の日常を観察し、思考の癖を見つけるコツ(3回シリーズ)』
にお申し込みいただける方限定で、

▼▼当セミナー受講費の特別割引をご提供!
受講費:15,000円を 40% OFFの → 9,000円へ


☆セミナー前にオススメ

3回のメルマガでルミナ心理学「4つの思考」とは?部下の思考を読むコツは?のポイントがわかる⇩詳細はこちら

https://www.hitohitoseminar.com/mailmagazine/


**割引価格への申込方法**

当セミナー申込時に、
1. チケット名「リーダーの伝達力セミナー(メルマガ申込価格) 9,000円」
を選択してください。
2. 上記からメルマガに登録してください。

後日、セミナー主催者「ひとひとClub」から
メールマガジンをお送りいたします。

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最後に・・

仕事も自分も好きになり、楽しく働きたい、部下にも育って欲しい、
と願うリーダー・管理職のみなさま。一緒に、楽しく真剣に
「伝える力」を高めませんか?ご参加、お待ちしております。


Sat Mar 17, 2018
1:00 PM - 5:30 PM JST
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Venue
東京都中央区東日本橋
Tickets
リーダーの伝達力セミナー SOLD OUT ¥15,000
リーダーの伝達力セミナー(メルマガ申込割引) SOLD OUT ¥9,000
Venue Address
東日本橋 Japan
Directions
東京都中央区(東日本橋駅 徒歩4分)*詳細はお申込後ご案内
Organizer
人を育てる【人間力】を高め、魅力あふれるリーダーに! by ひとひとClub
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