tag:peatix.com,2011:1 2021-11-15T10:33:40+09:00 Peatix kk tag:peatix.com,2018:event-348641 2018-03-15T19:00:00JST 2018-03-15T19:00:00JST

▼こんなことを感じたことがありますか？・何を言っても、部下のやる気があがらない・うまくリーダーシップが発揮できない・部下の考えがわからず、気を使って疲れてしまう 「いいチームにしたい」と思うからこそのリーダーの悩みです。「何を考えているかわからない」と、打つ手に困りますよね。例えばこんな時、・部下が「素直に聞かない」「言い訳する」「受け身」・あなたが「判断に迷う」「やる気が出ない」「行き過ぎてしまう」なぜそうなるのか？このセミナーでは「人の思考」に注目！言動の背景にある「思考」をビジネス心理学ルミナでわかりやすく整理・理解し、自分とも人とも穏やかに上手に付き合うヒントを見つけていきます。ゲーム＆ワークで楽しみながら、効果や自分に合うのかを体験できる２時間半です。▼このセミナーに参加すると・・◉部下の言動の裏にある「何を考え、何を大事にしているのか？」がわかり、少しスッキリ！◉あなたが直したい「行き過ぎた自分」の裏にある「大事にしていること」を思い出し、じんわり元気に！◉信頼とやる気を育てる、「思考」に響く言葉・接し方が、自分にも効果があるのか？ミニワークで体験できます▼セミナーの内容世界40カ国以上の企業で採用されている最新のビジネス心理学「ルミナ」の理論を用いることで、短時間でわかりやすく、人と自分が「なぜそうなるのか？」「何を大事にしているのか？」行動の裏の思考が理解できます。▼セミナー・プログラム1. ビジネス心理学「ルミナ」で４つの思考を体験する（60分）・ビジネス心理学ルミナの「４つの思考」全体像の説明・同じ言葉でも「思考」が違うと捉え方がどう違うのかをワークで体験 2. 「自分の思考」と「部下の思考」大事にしていることを知る（60分）・あなたの強み＆弱み思考、大事にしていることをカードゲームで体験・思考と一緒にある「気持ち」をしっかり聞いて会話を深める傾聴の練習・ 部下の問題行動の裏にある思考「大事にしていること」を知るワーク3. 思考に『響く接し方』『NGの接し方』実践ロールプレイ（30分）・思考ごとに違う「響く接し方」「NGの接し方」を理解する・２人一組で「響く接し方」「NGの接し方」ロールプレイを行い効果を体感します▼こんな人におすすめです・「部下の育成に苦労している」「頑張っているけどなかなかうまく行かない」「苦手な人ともなんとか良い関係を築く方法はないのか」など、職場の人間関係、自身のリーダーシップにお悩みの方・30代、40代のチームリーダーやマネージャー、起業家、経営者など、職種・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています＜　受講後の感想　＞・自分にの良いところ(大事な思考)を思い出せて、少し前向きな気持ちになりました（30代 女性 人事総務）・なぜイライラするのか、根っこにある自分の価値観がわかりちょっとビックリ、不思議と気持ちがラクになりました（40代 男性 エンジニア）・翌日、いつもより爽やかな気持ちで出社できました（30代 男性 メーカー管理職）▼▼こんなツールを使っています▼▼活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます（心理レポートは総合的人間力を高めるリーダーシップ講座で提供されます）。この体験セミナーではレポートはありませんが、ルミナの理論を学びながら短時間でわかりやすくあなたや部下の強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか？」その背景の思考を理解すると、相手の思考に響く言葉や接し方も見えてきます。活用ツール② 傾聴（コーチングスキルの一つ）傾聴とは、『自分の訊きたいことを訊くのではなく、相手の気持ちに好奇心を持って“聴く”こと』人材開発の技法であるコーチングで使われるスキルの一つで、相手の気持ちに集中して聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認（認知）することで、「きちんと聞いてもらえた」「わかってもらえた」という安心感を生み、新たな視点や自発的な行動を促す聞き方です。この体験セミナーでは、「傾聴の基本」を学び、ワークで「思考と一緒にある気持ち」をしっかり聞いて会話を深めていきます。☆セミナー前にオススメの無料メルマガ☆3回のメルマガでルミナ心理学「4つの思考」とは？部下の思考を読むコツは？のポイントがわかる⇩詳細はこちら⇩https://www.hitohitoseminar.com/mailmagazine/▼講師プロフィール高木 久美　ひとひとClub代表・ルミナ心理学：　公認ファリシテーター・CTI/ORSC： 認定プロフェッショナルコーチ■キャリア＆専門性・ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当・広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事■講師からのご挨拶「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか？実は、私も強く願っていました。私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく伝わる人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。「意思の疎通が難しい」「なぜ、こういう行動をとるの？」「言葉や想いが響かない」など。どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち言葉に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか？なぜ言葉が響かないのか？」に答えてくれました。そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど！」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。早速、その学びを職場で実践しました。すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、１年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。こうした私の想いと体験、そして心理学とコーチングという二つのツールを組み合わせ、リーダーの人間力開発に特化したセミナーが、各種リーダーシップ講座です。今よりも人と自分を活かしたリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。