tag:peatix.com,2011:1 2023-04-06T17:33:45+09:00 Peatix 株式会社Rubato tag:peatix.com,2023:event-3448857 2023-03-07T10:00:00JST 2023-03-07T10:00:00JST

～社員の「自律」と「生産性」を高める～講座を受けることにより、実行すべき業務の優先順位が分かり、業務の生産性が向上する 「ワークプランニング」というのはコンサルティング業界独特の言葉で、自身やチームの仕事を計画することです。コンサルタントは常に未経験のプロジェクト型業務を行うため、ルーティーン業務ではなく、常に新たに業務を設計することを求められます。この業務設計スキルは、短時間での成果を求められるコンサルタントの最も重要なスキルの一つと考えられています。 また、この延長線上にあるのが、プロジェクトマネジメントスキルです。コンサルティング業界では、「自身の業務も設計できないのに、プロジェクトをマネージできるはずがない」という考え方をしており、ワークプランニングが全てのベースになると考えます。本講座の開発者で、元外資系戦略コンサルタントでRubato代表の松上純一郎は多くのプロジェクトにかかわる中で、「未経験の業務」を計画して、実行していくスキルが多くのビジネスパーソンに不足していることを感じてきました。そして、このスキル不足が組織の著しい生産性の低下につながっていると感じています。また、ワークプランニングスキルを高めれば多くのビジネスパーソンが自律的に動くことができ、マネージャーの負担を減らし、劇的に生産性を向上できると感じています。本講座では、IT業界にて多くのプロジェクトマネジメント経験を積んだ渋屋講師が、ワークプランスキルを高めるアプローチを示し、実際にどのように実践していけば良いかを説明します。参加された皆さんの日常業務に実際に役立つ内容をわかりやすく丁寧に教えます。また、ワークプランに役立つツール類を提供しますので、その日から業務に活用することができます。  【講座の概要】 ◆日程2023年3月7日（火）10：00～17：30◆場所Zoom オンライン◆対象者業務の生産性を高めたい方業務のタスク出しをよりレベルアップしたい方タスク管理を向上したい方業務の優先順位をより明確にしたい方◆受講料39,000円（税込） ３名以上まとめてお申込みの場合は、請求書での銀行振り込みが可能です。請求書払いをご希望の方はチケット種別で「請求書払い（３名以上）」を選択してお申し込み下さい。 請求書払いでなくPeatix上でのお支払いで、複数名分のお申し込みをされる方は、お手数ですが一度に一枚ずつ購入していただき、つど参加者名をご記入下さい。 ◆定員20名　(最小催行人数4名)　※講座開催の4営業日前までに最小催行人数に達しない場合は、開催中止とさせていただきます。◆当日のタイムスケジュール10:00~12:30【イントロダクション&ワークプランニングとは何か&目的の明確化・タスク出し】・ワークプランニングの種類・目的・効果・習得のポイント、大事なマインド・ワークプランニングの流れ・タスクと成果物の洗い出し 13:30~17:30【タスクの細分化＆時間の見積もり・進捗管理】・作業の具体化・ガントチャートの作成・ワークの開始の準備・計画の実施・実践演習◆提供ツール①テーマシート、②成果物とタスクリスト、③イシューとタスクリスト、④スケジュール⑤ガントチャート、⑥進捗管理シート、⑦体制図◆受講者の声１．こまめにワークがあり、改善の方法を示してもらえる"要所要所でワークに取り組みフィードバックしてもらったことで、"わかったつもり"だった部分が明らかになった。わかったつもりの箇所をどう改善していけばいいかも示してもらったので、行動も起こしやすいと感じた。"（電気部品メーカー社員）２．自分の経験を体系化でき、業務の再現性がある”自身の業務経験で培ったことを体系化して常に確認しながらできるという点で再現性を担保できる点が良いと思いました。”（化学メーカー社員）３．スケジュールの組み立て方が役に立つ”タスクを実行する上でのスケジュール組み立て方やTipsが役立てると思いました。”（製薬メーカー社員）◆よくある悩み・仕事を抱え込んでしまう・業務報告のタイミング（区切り）が分からない・目的のために必要なアクションが分からない・業務の方向修正ができない・社内のリソースを活用して課題解決ができていない・プロジェクトの体制図が描けない。そのためプロジェクトを動かせない◆過去受講企業例IT企業、コンサルティング企業、電気部品メーカー、化学メーカー、製薬メーカー◆講師  渋屋 隆一 学習院大学理学部物理学科卒業。中小企業診断士。大学卒業後、2社のIT企業に16年間勤務。エンタープライズ市場にてITエンジニアとして活動した後、マーケティングに従事。ITトレンドを押さえた商品企画・マーケティングを行う。また、当時最年少のマネージャーとして6名のチームを率いた後、プロジェクトマネージャーとして約50名のチーム体制で、当時日本最大級規模のITインフラの業務に従事。2015年に独立、スモールスタートコンサルティング創業。IT・マーケティングを中心とした経営コンサルティングを行う一方で、企業研修やセミナーを通じて、個人・組織の変革をサポートしている。経営支援のモットーは、9年間の管理職経験を基にした、経営と現場をつなぐチームづくり。著書： 【図解】コレ１枚でわかる最新ITトレンド（技術評論社） 「埋もれた数字」が利益を伸ばす　社長はデータをこう活かせ！（日本実業出版社） 通勤時間で攻める！中小企業診断士スタートアップ一問一答集（中央経済社） ◆持ち物・PowerPointがインストールされたPC（必須）・文房具◆留意事項・開催日3日前を目途に事前案内をお送りいたします。・弊社事業と競合する企業様からのお申込みは、お断りさせていただく場合がございます。・領収書について、Peatix上でお支払いいただいた場合はPeatixから発行される領収書をご使用ください。3名以上請求書払いの場合はお知らせ頂きましたらRubatoより発行いたします。◆主催株式会社Rubato（ルバート）

tag:peatix.com,2023-02-01 02:29:46 2023-02-01 02:29:46 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1320449 tag:peatix.com,2023-02-01 02:28:58 2023-02-01 02:28:58 タイトル は ワークプランニング研修～未経験の業務を円滑に進めるために～ に変更されました。 Orig#1320447