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<HBS case study シリーズ>イノベーションの育てかた

Description

本講座は、世界最先端のイノベーションネットワークダイヤモンドデザインマネジメントネットワーク(DMN)」デザインコンサルティング・デザインリサーチの「株式会社mct」が共催する講座で、Harvard Business Schoolのケースメソッドを活用しながら学習を進める全3回のプログラムとなっています。

https://www.facebook.com/DMN.DiamondDesignManagementNetwork/

http://www.mctinc.jp/



今回のテーマは「イノベーションの育てかた


新規事業や新規製品のアイデア開発に取り組んだが、社内の関与者の賛同や評価が得られずに頓挫してしまった ー。

こういった経験のある人は多いのではないでしょうか。イノベーションにおけるアイデア開発の方法論・メソッドについては、その知識やスキルを習得する機会が増え、多くの組織や人材の間で理解が進んでいます。それらのメソッドの浸透によって、ビジネスアイデアを発想することへのハードルは下がってきました。一方で、生み出されたアイデアをその後に社内で評価したり判断したりするプロセスについては、まだまだ仕組みが整っていないというのが実情です。近年、イノベーションや新規事業開発の取り組みが進むほどに、この意思決定の「壁」の問題が大きく厚くなっています。

アイデアの評価は、どのプロセスで誰がどんな仕組みを持って行うべきなのでしょうか。そしてそのときの評価基準はどのようなものなのでしょうか。またプロジェクトを推進するのために、各プロセスに相応しいメンバーやチーム編成はどのようなものなのでしょうか。今回のプログラムでは、イノベーションアイデアを上手に育てていくための要件について、その評価基準や意思決定システム、組織体制や人事制度、組織の価値観や文化、チーム運営など幅広い視点から学習していきます。

当日は早稲田大学大学院・樋原 伸彦先生をゲストにお招きし、国内外の最新の事例や論文などを交えながら、参加者同士のディスカッションを通じて学習を深めていきます。


<プログラムの概要>

□ クリステンセン教授の論文などから学ぶ<イノベーションプロセスや組織のあり方>

スタートアップチームの取り組み事例から学ぶ<イノベーションの推進方法>

CVCやアクセラレーター、オープンイノベーションプログラムなどの位置付けと活用



□講師

樋原 伸彦 早稲田大学 大学院経営管理研究科 准教授

東京大学教養学部卒業。東京銀行(現三菱東京UFJ 銀行)、世界銀行コンサルタントを経て、2002年にコロンビア大学大学院博士課程修了。PhD(Economics)。2002年からサスカチュワン大学(カナダ)ビジネススクール助教授。2006年から立命館大学経営学部及びテクノロジー・マネージメント研究科准教授。2011年より現職。その間、コロンビア大学ビジネススクール日本経済経営研究所助手等も歴任。


□日程

【Day.1】 2/21(水)17:00-19:00

【Day.2】 2/28(水)17:00-19:00

【Day.3】 3/8(木)17:00-19:00


□会場:

㈱大伸社本館B1「chika」 東京都渋谷区千駄ヶ谷2-9-9


□参加費・定員

30,000円(3回)/定員15名

※参加費には教材費を含みます。


□問い合わせ:

info@ddmn.jp(DMN運営事務局)

※当日、イベントの様子を撮影させていただき、後日WEBサイトやSNSなどの媒体でレポーティングする予定がございます。ご都合の悪い方はスタッフにお申し出ください。

Wed Feb 21, 2018
5:00 PM - 7:00 PM JST
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Venue
㈱大伸社 本館B1「chika」
Tickets
参加費(全3回分) SOLD OUT ¥30,000
Venue Address
東京都渋谷区千駄ヶ谷2-9-9 Japan
Organizer
DMN | Diamond Design Management Network
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