tag:peatix.com,2011:1 2019-11-01T17:18:09+09:00 Peatix 北島 大輔 tag:peatix.com,2018:event-342551 2018-02-13T13:30:00JST 2018-02-13T13:30:00JST

ご参加特典！！すぐに使える！『超』達成会議資料フォーマットをプレゼント経営者の皆様へこのような状況に陥っていませんか？ 計画が思うように進まない、その要因がわからない業績成長スピードが鈍化している、停滞している･･･社員に主体性がない、社員からの提案がない･･･社員より、社長の方が動き回っている･･･Ｎｏ．２がいない、育たない これらの状況を解決するチャンスです。本セミナーでお伝えするメソッドを活用すれば…事業計画の作成の仕方がわかる！達成のさせ方がわかる！さらに、幹部が動く！社員が育つ！多くの会社では、計画達成に向けて、管理者教育をはじめとした施策に日々試行錯誤されていると思います。それでもなかなか計画が思うように進まない一因は、「そもそも管理している項目がズレている」ことが挙げられます。本セミナーでは、事業計画の作成のポイント、達成させるための会議の在り方に焦点を当て、計画達成及び管理者の人材育成につながるようなヒントを掴んでいただきます。第１部　なぜ、計画が達成できないのか？Ⅰ．計画が達成できない組織の行く末・勝ち方がわからない負け癖集団ができあがる・負け癖思考のスパイラルに陥る・組織の統率が取れない、人が辞めていく・経営者が延々と仕事に追われる日々がつづく Ⅱ．負け癖企業の管理のズレ・管理すべき項目がズレる4つの要因・管理の仕方がズレる4つの要因・PDCAのあるべき姿 第２部　どうすれば達成できるのか？Ⅲ．会議を変えれば計画達成・現状分析の甘さが過ちの第一歩・管理するのは結果ではなく数値化したプロセス・管理者が行うべき、管理の仕方・会議が変われば、人材成長速度が上がる！・成果を最大限に引き上げる『超』達成会議メソッドとは Ⅳ．「計画達成できる」管理の仕方のコツ・一目で全体像が見える会議資料・社員を味方に付ける！方向付けと動機付けと行動理解・達成をしっかり評価する仕組み・会議のパフォーマンスを上げる仕組み Ⅴ．業種別会議資料と管理のポイント　・飲食、小売、サービス業 　・卸売業、製造業、建設業