tag:peatix.com,2011:1 2019-11-01T17:20:39+09:00 Peatix 今井達也 tag:peatix.com,2018:event-342141 2018-02-16T15:00:00JST 2018-02-16T15:00:00JST

このようなことを感じたことはありませんか？　・売上が高止まりしている。または微小だが下がっている。　・事業を更に成長させたいが、有力な打ち手が見つかっていない。　・ピンとくる戦略や戦術を出すまでに時間がかかって困っている。　・事業へのモチベーションが落ちてきている。もし、１つでも当てはまる場合は“自分らしい事業の軸”が定まっていない可能性があります。事業の軸とは基本的には以下の４つになります。１．使命（ミッション）　：　何のために事業をするのか？２．展望（ビジョン）　　：　どんな世界を望んでいるのか？３．顧客（カスタマー）　：　誰がお客さんなのか？４．価値（バリュー）　　：　顧客に喜ばれることは何か？しかし、これらを定めたところで、経営者としての自分自身の特性・性質である「自分らしさ」と、事業に対してどのような姿勢で臨むかの「在り方」を自己認識し、事業軸に反映させない限り、三方良し（売りて良し、書いて良し、世間良し＝みんなが幸せ）の事業を営むことまで来ません。本セミナーではワークを通しながら「自分らしさ」「在り方」を見つめ直し、それをもって事業の軸をより強固にするセミナーです。＜得られること＞・自分自身の「自分らしさ」組織としての「在り方」が明確になります。・「自分らしさ」「在り方」を加味した強い事業軸がつくれます。＜セミナー内容（案）＞～宿題～・自分らしさシートの記入・経営課題発見「Junbi」の受診（http://diag.tsuru.in/junbi/quest-top）１．なぜ事業の軸が定まらないと打ち手を失敗するのか？　～事業の軸のメカニズムを解く～２．「自分らしさ」とは何か？　～自分らしさは良し悪しに働く～３．「在り方」を見つける。　～今の仕事からかけらを集める～４．強い事業の軸を定める　～事業軸を全ての判断軸にする～