tag:peatix.com,2011:1 2023-01-19T18:09:13+09:00 Peatix 手放す経営ラボラトリー tag:peatix.com,2022:event-3407529 2022-12-06T14:00:00JST 2022-12-06T14:00:00JST

ティール組織や自律分散型組織（DAO）など、新しい経営スタイルや働き方について誰よりも研究している“手放す経営ラボラトリー”が、従来の管理型組織から、シンプルな仕組みで誰でも意思決定ができる組織（自律分散型組織）にアップデートする方法を、「組織」と「お金」の2つのテーマに分けて公開します！（参加無料）【セミナー概要】日　程：組織の仕組み編：12月6日(火) 14:00-15:30　　　　　お金の仕組み編：12月20日(火) 14:00-15:30　　主　催：株式会社ブレスカンパニー対　象：経営者、役員、人事、総務部門等、各部門の管理職の方々時 間：1.5h参加費：無料受講方法：zoomによるオンラインセミナー■何が手に入る？・「ティール組織」や「管理しない経営」最先端の経営スタイルの実践事例・管理型の組織運営による硬直化や閉塞感を打破するヒント・持続可能な組織／企業のsustainabilityの向上　についての知見や事例■ポイントは？社員に経営視点を「持たせる」のではなく、「持っちゃう」仕組みづくり。これが私たちが提案する、最新の経営モデルです。社員研修はしません。また、評価制度や給与体系などの人事制度も最小限にスリム化。社員や管理職に変化を強いることなく、組織と会計の仕組みをデザインしなおすことで、社員が自然と経営視点を「持っちゃう」ようになるのです。組織の仕組みをアップデートすると・・・★事業推進のスピードが上がり★変化に即応できる柔軟性が手に入り★定着率が高まり★個人やチームのパフォーマンスアップが実現できます。（組織の仕組み編）また、お金の仕組みをリ・デザインすることで・・・★経費削減のアイデアがどんどん実行され★社員の労働時間が瞬間的に減り★(売上がそのままでも)賞与が１.5〜2倍になり★定年間近のベテラン社員が活気づきそして、会社は決して赤字にならない経営が実現できます。（お金の仕組み編）ひとことで言うならば、会社の持続可能性（sustainability）が高まるのです。■こんな方におすすめ社員の主体性が高まらずに悩んでいる。意欲が高い社員の離職が増えている。管理職に危機感が薄く、組織が硬直化している。ティール組織に関心はあるが、具体的な実践方法について知りたい。社員の成長スピードが遅くジレンマを感じている。新しい働き方に対応できていない。経営の自由度を高めたい。自分らしく経営をしたい。■私たち「手放す経営ラボラトリー」について新しい組織や経営スタイルを研究するwebメディア＆コミュニティ。進化型組織のリサーチ数は（おそらく）日本一。経営をアップデートするプログラムDXO(ディクソー)を開発。組織に所属する人のwell-being（ごきげん）と、事業の持続可能性が高まる組織づくりを支援している。また、ラボ自身もコミュニティーカンパニーとして、・会社の所有者がいない・指示命令がない・誰でも意思決定ができる・多様な雇用形態と、国内外でフルリモート勤務が可能・報酬は自分で決めるなど、進化型組織についての実証実験をしている。■社員が経営視点を持っちゃう組織の作り方の具体的な内容は＜組織の仕組み編：12月6日(火) 14:00-15:30＞１.経営の“アップデート”が求められている。・従来型の組織モデルの限界・進化型組織と言われるティール組織やホラクラシーが登場して来た背景とその世界観2.持続可能な組織づくりのポイント・「組織OS」という発想・「well-being（ごきげん）」と「セルフマネジメント」が持続可能性を高める。3.「経営視点を持っちゃう」6つのステップ・特に重要なのは「情報の透明化」・経営のアップデートはデジタルツールの活用が必須4.最先端の組織事例・「営業会議も経営会議もない」会社・「本社移転も社員が決断できる」会社　etc.＜お金の仕組み編：12月20日(火) 14:00-15:30＞1.手放す経営ラボとDXO_Proについて　・進化型組織を実践する手放す経営ラボの実践事例　・進化型組織デザインプログラム「DXO」の最新バージョン2、社員が意思決定できるようになる6つのステップ　・社員が経営者と同じレベルで意志決定するために必要なこと　・組織の構造を整える順序と具体的なやり方3.「経営視点とセルフマネジメントが加速しちゃう」お金の仕組み　・売上ー利益＝経費？　・会社のお金を社員が自由に決裁。でも赤字にならない？4.最先端の組織事例・社員は口座のお金を自由に使える権限を持つ」会社・「社長より社員の方が給料が多い」会社　etc.5.DXO(ディクソー)の実践方法・0円からスタートできる？DXOの活用法・DXO Proのモニター募集（社数限定）※「組織の仕組み編」「お金の仕組み編」はどちらから受講してもOKです。ご参加お待ちしております！【講師プロフィール】坂東孝浩（手放す経営ラボラトリー所長/株式会社ブレスカンパニー代表取締役）早稲田大学卒。スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。 ■講師プロフィール乾真人（手放す経営ラボラトリー研究員/株式会社ブレスカンパニー取締役）立命館大学卒オリジナル化粧品の製造販売を行う会社を経営。オリジナル美容メソッドと共に世界7カ国へ展開するビジネスを構築。その後 「ごきげんな世界」を実現すべく、手放す経営ラボラトリーに研究員第一号として参加し、マーケティング、コーチング、NVC、チームビルディングの考えを融合させた進化型組織デザインプログラムDXOを開発。これまでに、商社や病院、サービス業など、様々な業種、規模の組織へDXOを提供し、ごきげんに進化型組織への歩みに伴走している。■参加者の声・「今まで聞いたこともない考え方だったのでまだ消化しきれない」・「斬新な手法でこのやり方なら出来る気がすると希望が持てた」・「この仕組みが導入できると会社をガラッと変えられると思います」今だけの超お得な情報もお伝えするのでこの機会に是非！！経営を進化する実践書DXO（テキスト無料ダウンロードはこちら）