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外国籍社員が3年で辞めない職場の作り方 | サクセスジャパンセミナー Vol.2

Description

外国籍社員が3年以内に辞めない職場 を作るとあなたの会社が元気になる!?

何もしなければ、3年で辞めていく彼らを、自社の“ファン”に変えて“定着”へつなげる秘訣とは…


元はと言えば、私たちとは「違う」価値観を期待して、外国籍社員を採用したはずです。


その価値観の違いに私たちはちゃんと心の奥で向き合ってきたのでしょうか?

“どうせ 3 年で辞めてしまう外国人”

…この言葉に胸に手を当ててみてください。

外国籍社員を受け入れている私たちは、彼らの成長パスや、採用目的だった「自分らしさ」を歓迎するビジョンを持っているでしょうか?

もっと言えば異文化を受け入れることへの本気度の低さが彼らを離職に追い込んでいるのかも知れません。。。

それでは、彼らの能力を開き、職場の持つ「宝」を一緒に見つけていくにはどうすれば良いのでしょうか?

技術力や品質だけでなく社長の想いや調和的な社風、積上げ式の技能習得。ホウレンソウさえも、どれも彼らにちゃんと説明すれば笑顔になってくれます。


そのための基本スタンスと具体的な行動を極めて実践的におさえて頂くためのワークショップです。


セミナー詳細、参加申し込みはサクセスジャパンセミナーホームページへ。



【主催】


株式会社ダイバーシティ・マネジメント研究所
http://www.diversityasia.com


サクセスジャパンセミナー Facebook Page
https://www.facebook.com/successjapan



講師プロフィール


河谷隆司 かわたにたかし

  • 株式会社ダイバーシティ・マネジメント研究所 代表取締役
  • 外国籍社員を辞めさせない異文化コンサルタント

「外国籍社員を自社の熱烈な“ファン“に変えて“定着”させるための考え方と具体的な対応アクションを本音で語り尽くそうと思います」


実績

  • 1986 年以来、アジア太平洋の国々で日本企業の異文化マネジメント研修を拓いた開拓者。欧米理論のコピーを排し日本企業にあった理論体系の構築を探究している。
  • 日本と世界14ヵ国で外国人と日本人計1万人以上の協業課題の解決に30年間携わる。17カ国で実施中の現地人幹部と日本人赴任者へのビデオインタビューは 100 名を超えた。
  • マレーシアのシンクタンク(ISIS Malaysia 日本研究センター)の招聘により 1992 年にクアラルンプールへ移転。17 年間にわたってコンサルティング会社を 2 社経営。
  • 日本企業と外資系企業への異文化マネジメント研修の傍ら、経済産業省主催「国際化促進インターンシップ事業」にて年間 100 名以上の外国人インターンに日本企業への適応法を指導中。顧客はメーカー、エアライン、ホテルグループ、経済団体など多岐にわたる。
  • マレーシア在住中に、シンガポールの FM ラジオにて 4 年間「ビジネスマンの異文化講座」に毎週出演。2016 年 4 月からはインターネットの英語テレビ番組 “Japan Spirit” のキャスターを勤めている。番組は YouTube で毎月一本視聴できます(日本語字幕つき)

略歴

  • 米 Fielding Graduate University, PhD Human and Organizational Development 中退
  • 産能大学国際部講師、日本在外企業協会・在外特別アドバイザー、マレーシア戦略国際問題研究所(ISIS Malaysia)客員研究員他を経て現職
  • 受賞:World HRD Congress 2011 国際 HR 優秀賞
  • 著書:Winning Together at Japanese Companies(日英語・フルカラー)、アジア発異文化マネジメントガイド、他全 12 冊


Wed Feb 21, 2018
9:30 AM - 5:00 PM JST
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Venue
SHIP 品川産業支援交流施設
Venue Address
東京都品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア 3・4階 Japan
Directions
大崎駅より徒歩5分
Organizer
サクセスジャパンセミナー
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