tag:peatix.com,2011:1 2022-12-30T18:04:33+09:00 Peatix FMIC tag:peatix.com,2022:event-3399012 2022-11-30T17:00:00JST 2022-11-30T17:00:00JST

現場の“あるある”課題を即効解決 『ナラティブ先読み術』 　～中期事業戦略プロセス編～ ＜中期事業戦略プロセス　現場の“あるある”課題例＞・従来からの延長線上の戦略でナナメ飛びの飛躍やワクワクがない・機能別中長期計画となっており、戦略投資や挑戦力が弱い・経営チームや関係部門の一枚岩化が弱く、実行段階で“ぶどうの房化”　等＜「ナラティブ先読み術」による中期計画プロセスの質向上へ＞ここでのナラティブとは「共創による将来の変革物語づくり」を意味しています。ナラティブ先読み術は、“関係者間のナラティブ”を通じて、チームとしての先読み力をあげて、事業の飛躍と組織の成長につなげます。そのために、知識学習ではなく、チームとしての実践(アクティブラーニング)を重視します。================================================＜内容＞１．オープニング（セミナーの主題や期待成果・おみやげ）　　　　⑴ナラティブ先読み術の概要・目的・定義・コンセプト　　　⑵ナラティブ先読み術「中期戦略プロセス編」の体系　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２．企業における変革成功例をナラティブ先読み術で考察する　　　⑴変革成功組織　　　⑵変革“未”成功組織３．ナラティブ先読み術の実践法と取り組みのコツ　　　⑴幹部チームまたは職場チームでの実践法　　　⑵即効性をあげるための運営のコツ4. K&Tによる意見交換とまとめ・次回研究会のご案内　　　　＊K：気づき・興味・共感　　T：問い・ツッコミ・トライ　================================================＜講師＞　株式会社フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング　　　　代表取締役　シニアコンサルタント　　　　　　　 　大岩　和男　　　　DEEP研究会幹事　　　　ワールドインテック執行役員（元村田製作所 部門長）鈴木　淳一================================================<開催概要＞　・日　時：2022年11月30日（水)　17時～18時　・定　員：10名（先着順）　・参加費：１名：1,100円（税込）　・本セミナーはZoomを使って開催します。前日までに招待URLをお送りします。　・テキスト及び基本手法説明セットを、セミナー終了後に送付させていただきます。================================================＜お問合せ＞info＠fmic.jp