【オンデマンドセミナー】2022年10月分 ①:シャープ株式会社様マネジメントイノベーション事例、②:シングルPJ編CCPM導入セミナー、③:マルチPJ編CCPM導入セミナー | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2022-11-08T19:25:55+09:00 Peatix 株式会社ビーイングコンサルティング 【オンデマンドセミナー】2022年10月分 ①:シャープ株式会社様マネジメントイノベーション事例、②:シングルPJ編CCPM導入セミナー、③:マルチPJ編CCPM導入セミナー tag:peatix.com,2022:event-3398942 2022-10-31T23:50:00JST 2022-10-31T23:50:00JST ■TOC/CCPMによる組織改善事例をご紹介!IT業界(昭和電工マテリアルズ株式会社様)、製造業界(大手メーカー様)におけるTOC/CCPM導入による組織改善プロセスについての解説セミナー動画をオンデマンドで公開します。ぜひご覧ください。オンデマンドセミナーご視聴に関する詳細/お申込みはこちらから👈今月の配信セミナーはこちらです。①:【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー ※シャープ株式会社様②:【シングルプロジェクト編】CCPM導入セミナー③:【マルチプロジェクト編】CCPM導入セミナー※公開期間:2022/10/01~2022/10/31まで弊社では、TOC(制約条件の理論)やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。各種資料ダウンロードはコチラから👈■TOC/CCPM適用事例詳細はコチラから👈■TOC(制約条件の理論)とは?組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。■CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。オンデマンドセミナーご視聴に関する詳細/お申込みはこちらから👈■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。(プレジデント社)書籍の詳細はコチラから👈■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)https://youtu.be/QaDCpUKRP6w/?utm_source=peatix&utm_medium=cpa&utm_campaign=peatix5分で分かるCCPM#03:プロジェクトにおける制約とは?https://youtu.be/8JcAmqJ3wFU/?utm_source=peatix&utm_medium=cpa&utm_campaign=peatix※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。