【マンスリーMiLI】企業や組織におけるマインドフルネス導入・5つのアプローチ | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2022-12-25T21:05:05+09:00 Peatix MiLI 【マンスリーMiLI】企業や組織におけるマインドフルネス導入・5つのアプローチ tag:peatix.com,2022:event-3396611 2022-11-25T19:00:00JST 2022-11-25T19:00:00JST 「マインドフルネス」としての導入、「マインドフルネスと言わない解決策」としての導入 2014年より日本の企業に向けた本格的なソリューションとして、マインドフルネスを導入してきたMiLI(マインドフルリーダーシップインスティテュート)です。パンデミックを境に、企業などにおける組織、人材の課題も大きく変化し、組織が求める解決策も変化をし、世界的にはより一層マインドフルネスが各種組織課題の解決策として、注目をされています。今回のマンスリーMiLI(MiLI定例セミナー)では、日本の企業、組織における課題の変化や、その解決策としてのマインドフルネス導入の5つのアプローチをご紹介します。■このような方にオススメです・上司、同僚にマインドフルネスを広めたい方・組織やコミュニティのリーダー・企業・組織の人事責任者&担当者・企業・組織の部門責任者・自分のチームのウェルビーイングを高めたいリーダー、マネジャー・セルフマネジメントの向上により、社員のエンゲージメントを高めたい方、など■当日のトピックス予定(若干変更の可能性もあり)・組織、人材における課題と現状・組織における5つのマインドフルネス導入アプローチ・企業、組織でのマインドフルネスワーク・企業、組織での導入のポイントなど【開催概要】日時:2022年11月25日(金)19:00-21:00会場:オンライン(Zoom) お申し込みの方に、ZOOMリンクとパスワードを送付いたします参加費:2,000円※録画について講師による説明部分は、期間限定にて後日配信を予定しております。【登壇者】荻野淳也 一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート(MiLI) 代表理事リーダーシップ開発、組織開発の分野で、上場企業などのリーダーシップトレーニング、コンサルティング、エグゼクティブコーチングに従事。慶應義塾大学卒、外資系コンサルティング会社を経て、マインドフルネスやホールシステムアプローチ、ストーリーテリングなどの手法を用い、組織リーダーの変容を支援し、会社や社会の変革を図っている。最新刊は、『マインドフルネスが最高の人材とチームをつくる』(かんき出版)。一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュートhttps://mindful-leadership.jp/