tag:peatix.com,2011:1 2022-11-05T14:30:49+09:00 Peatix プロレド・パートナーズ tag:peatix.com,2022:event-3380506 2022-11-04T13:00:00JST 2022-11-04T13:00:00JST

イベント概要 2022年は世界的なコンテナ不足や燃料費の上昇により物流費が高騰しております。3PLの領域でもベンダーからの値上げ要請を危惧したり、実際に要請を受けたりしている状況かと存じます。このウェビナーでは物流部門を所管する経営職の方や管理職の方向けに、最新の物流市況や、3PLからの値上げ要請があった際に、どのように対応をすればいいのか、確認すべき点や交渉方法を株式会社プロレド・パートナーズSCM/物流グループのコンサルタントがご説明します。 株式会社プロレド・パートナーズは、完全成果報酬でコスト削減を支援するコンサルティングファームであり、コスト削減を祖業とする企業では唯一の東証プライム上場企業です。マックスバリュ東海様、フジッコ様、大幸薬品様、コメダ様、ぺんてる様をはじめとした国内大手企業様から中小企業様まで1,000社以上のクライアント様と取引実績がございます。 こんな人におすすめ ・物流部門を持つ企業の役員様・物流を所管する経営職や管理職の皆様※申し訳ございませんが、競合他社様及び個人様のご参加はご遠慮いただいております。　事業内容によってお断りさせて頂くケースがございますので予めご了承下さい。主にこのような話をします ■1.弊社プロレド・パートナーズよりプレゼンテーション (75分)・会社／自己紹介・3PLの値上げ要請への対処方法と交渉術・最新の３PL事情と物流関連市況①物流の『見える化／透明化』②物流の『目利き力』③物流の『脱馴れ合い』・プロレドが実践する物流費削減のコンサルティングとは■2.質疑応答 (15分)なお、質問に関しては、Ⅰ.弊社からのプレゼンテーション中でも、随時投稿いただけます。いただいた質問に関しては、Ⅱ.質疑応答にて順次回答させていただきます。《参加特典》 ・セミナー投影資料・30分の無料コンサルティング(セミナー後2か月以内限定)登壇者 株式会社プロレド・パートナーズ シニアマネージャー　梶浦　悠・日本通運にて、主に営業と企画部門で顧客サプライチェーン改善に関する提案と立上げ業務に従事(18年間)・本社営業部門所属時は、グローバルブランドの製造業1社と大手グローバル製造小売業2社の営業アカウントとして、国内外の13拠点を受注。立上げフェーズでは、各PJにPM/PMOとして参画し、WMS開発も含めた全体進捗管理と課題解決を実施・サプライチェーン改善事例として、小売業荷主様の調達改善がある。同企業の物流拠点を新規で設立し、サプライヤーのVMI化を推進。調達価格の削減目標設定、サプライヤーへの説明会、サプライヤー向けシステム開発等拠点立上げだけでなく、新スキーム全体の導入をリード・ASEANの地域統括会社では企画部門に勤務し、同地域の荷主企業への提案と業務立上げPJの支援を実施。同期間に倉庫拠点の立上げやWMS設計・導入など大規模なプロジェクトをPMとしてリード株式会社プロレド・パートナーズ コンサルタント　今野　拓也・物流専門のコンサルタントとして、年間10数以上の案件にて3PL委託先や物流会社側の業務改善やコスト削減に従事・外食/食品業界を中心に物流や調達購買領域での業務フローやコスト削減に専門性を有する・３PL委託から自社倉庫化を目指すクライアンに対して、現状把握から要件定義、運営オペレーション設計から自社倉庫立ち上げ、稼働安定化まで一気通貫で支援・サービス業、外食産業、小売業、EC運営事業などの広範な業界・業種において、コスト適正化の企画・実行から、物流の内製化、自社物流倉庫内の人材トレーニングを通した生産性改善などのプロジェクトなど実施した経験を持つ・物流部や購買部の機能を持たないクライアントに対してゼロベースから購買・物流体制を構築開催概要 開催日時：11/4(金)13:00～14:30　参加費　：5,000円/枚　　　　　※開催日10日前まで（10/25(火)までの申込み）　　　　　　10/26日(水)以降は13,000円/枚となりますのでご了承ください。 参加人数：先着30社配信形式：オンライン配信 （Zoom）ご参加者様には、ご登録のメールアドレスへご参加用URLをお送りいたします。 主催 株式会社プロレド・パートナーズ  お問い合わせ 本イベントに関するお問い合わせ先は以下までお願いします株式会社プロレド・パートナーズ営業本部マーケティングチーム宛 p_marketing@prored-p.com