tag:peatix.com,2011:1 2022-11-18T18:00:35+09:00 Peatix REC：横山英機 tag:peatix.com,2022:event-3360084 2022-10-19T16:30:00JST 2022-10-19T16:30:00JST

日々物流業務にたずさわり改善改革をお考えの皆様へ 　物流基礎シリーズ４の第4回目セミナーのご案内を申し上げます。　昨今は、サプライチェーン全体の徹底した最適化が求められています。　また、物流の機械化やデジタル化による既存のオペレーション改善や働き方改革　の実現により、ムダ・ムラ・ムリのない円滑に流れる物流の実現も求められています。　第4回目はその求めに対処するための「基幹業務と物流業務の改善課題＆WMS導入」　について解説いたします。　昨今論じられているDX（デジタルトランスフォーメーション）を実行するための全社　業務改善活動の一翼を握る物流は大切な役目を果たす必要が有ります。　貴殿と関係者のご参加を心よりお待ち申し上げます。 ■　セミナータイトル　　第４回目：基幹業務と物流業務の改善課題＆WMS導入 　　＜Youtubeによる本セミナーの3分間紹介URL＞　　　https://www.youtube.com/watch?v=D0YCsXdSzro■　開催日時　　2022年10月19日（水）　16:30~18:00（入場16：20から可）■　開催当日の時間割り１　視聴時間　　 　 　　　　　16:30から18:00までの90分間講習２　フリーディスカッション　  18:05から19:00までの55分間自由討議　　　　　　　　　　　　　　　　　参加者間の交流にも役立っています。■　参加方法　　Web　セミナー形式（ZOOM利用） ■   セミナーの内容１　全社組織図における物流部門の位置付け（事例）２　全社業務と物流業務の接点　　＊　商品供給に必要となステップと情報流通３　基幹業務（ERP）と倉庫管理業務（WMS）の関係４　倉庫管理システム（WMS）とは　　＊製造業・流通業・システム内容・基本機能構成と機器５　製造業と流通業のＷＭＳの差異６　全社業務合理化視点と物流業務改善課題＆ＤＸ７　物流業務改革テーマと課題総覧８　物流業務改善改革に取り組むにあたって＊トップダウンとボトムアップ、自律改善姿勢の醸成について ■　参加推奨部門１　物流業務をこれから学びこれから取り組む「新任配置担当者や新人」２　物流合理化・コストダウン・サービス向上に取り組む「経営企画・生産管理・　　購買・コスト管理・情報システム・営業管理」等のご担当者様・SCM部門、　　輸出入部門、物流子会社・３ＰＬ・倉庫輸配送会社、研究者・学生さん ■　セミナーテキスト１　開催直前日のご案内連絡と同時に、テキストをPDF送付いたします。２　自学自習セミナーの場合には「教材・EXCELデータ・解答記入用紙・　　自己添削シート」等を事前に送付いたします。 ■　セミナー視聴料金１　申込公開されたSNS（Peatix）にて「有料入場チケット」を購入なさって　　ご参加ください。２　4回以上の複数回セミナーに参加ご希望の場合は割引制度が使えます。　　この場合は公開されている申込方法からでなく弊社「セミナー事務局担当」　　までメールでご連絡頂ければ割引処理できます。３　社内教育として貴社内のみの開催をご希望の場合も「セミナー事務局」まで　　メールまたは℡でご連絡頂ければ割引処理できます。 ■　今後のセミナー計画１　10月20日（木）　自学自習・業務フロー作成と解決課題発掘法２　11月 ２日（水）　第5回目・在庫管理の基本となる棚卸改善手法３　11月16日（水）　第6回目・在庫管理の基本知識の活用方法       ■　お問合せ先１　株式会社流通エンジニアリング（通称：ＲＥＣ）２　セミナー事務局担当　　042（378）6465３　ホームページ　　　　　https://www.recluna.com/　４　メールアドレス　　　　rec@luna.email.ne.jp　　　　　　配信停止・メールアドレス変更はここからご連絡ください。５　著作権　著作権は弊社または情報提供者に帰属します。 ■　ご留意事項　 １　ウエビナーを試聴できる方は、お申し込みいただいた方のみとさせて頂いております。URLの共有はご遠慮願えればと存じます。２　セミナー配信内容の「録画・録音・撮影」は固くお断りさせて頂いております。