tag:peatix.com,2011:1 2020-08-07T13:50:06+09:00 Peatix ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 tag:peatix.com,2018:event-334572 2018-01-24T19:00:00JST 2018-01-24T19:00:00JST

＊＊＊お申し込みの際にはページ下部の【申込手順】をご一読ください。＊＊＊国を挙げて取り組むべき課題として企業の「働き方改革」が進められていますが、社員一人ひとりの生産性を上げることも当然のことながら、制度や業務プロセスの見直し、組織の改革などを視野に入れなければその取り組みは一時的なものとなってしまう可能性があります。一時的な取り組みではない「働き方改革」を積み重ねることが、すなわち企業変革につながるのです。今回のシリーズセミナーでは、働き方改革の集大成である「企業変革」の実行時に浮上する問題を解決する方法を様々な切り口でご紹介いたします。また、実際に業務のあるべき姿を見直し、働き方改革を成功させた企業の事例もご紹介いたします。一時的な効果で終わらない、長期的視点で企業変革に取り組みたい方必見の内容となっています。ぜひご参加ください。【こんな方におすすめです】－「働き方改革」と言われても何から手をつけていいかわからない－自社での「働き方改革」を場当たり的な取り組みに終わらせたくない－長期的視点で改革に取り組みたい＜概要＞開催日：2018年1月24日（水）業務改革の始め方　　　　2018年2月7日（水）営業改革の進め方　　　　2018年2月21日（水）抵抗勢力との向き合い方　　　　　※各回とも単独でのお申込みが可能です開催時間：19:00～21:00（開場18:40）会場：ベルサール八重洲　3F　ルーム5（JR東京駅、地下鉄日本橋駅）定員：40名参加費：無料（事前登録制）※ 申込者多数の場合には抽選とし、お断りさせていただく場合があります。＜アジェンダ＞2018年1月24日（水）業務改革の始め方業務改革プロジェクトはさまざまな組織や部門をまたいだ形で推進されることが多くそこには当然多くの「人」が関わることになります。特に立ち上げ時には、「企画の質」はもちろん大事ですが、それ以上に「態勢の質」を高めることが重要となります。今回はそんな業務改革の始め方を以下の4つのパートに分けて丁寧にご紹介します。１．改革のゴールを決める２．現状調査／分析３．将来の姿を描く４．計画の価値を示しトップにＧｏサインをもらう業務改革を始めたいが、何から手をつけていいかわからないというかた必見です。講師：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社ディレクター　　白川　克アソシエイトディレクター　　中川　悠2018年2月7日（水）営業改革の進め方セオリー通りに業務改革を立ち上げてはみたものの、改革を実行するにはどうすればいいのか。業務改革プロジェクトの進め方を営業改革を例にご紹介します。教科書を読んでも営業は変わらない。 SFAを導入しても使われない。製品は良いし、見込顧客は居るけれど、なかなか売上が伸びない。そんな悩み多き営業部門改革におけるSFA導入の勘所を分かりやすくお伝えします。講師：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社アソシエイトディレクター　　土屋　満郎アソシエイトディレクター　　岡本　浩一2018年2月21日（水）抵抗勢力との向き合い方 業務改革など変革を伴うプロジェクトで必ず生じるのが「抵抗」です。抵抗のレベルが低いうちにきちんと対応をし、コントロールが可能な状態にしておくことも大切ですが、最も重要なことは、抵抗と戦う強い武器である「推進力」のあるチームを意識して作ることです。本講演では、変革の実行で避けて通ることのできない「抵抗勢力との向き合い方」のコツをご紹介します。講師：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社ディレクター　　　榊巻　亮アソシエイトディレクター　　　梅澤　次郎【申込手順】＊＊＊別サイトで申し込みとなります。＊＊＊＜STEP1＞Peatixのイベントページの「チケットを申し込む」ボタンをクリック＜STEP2＞申込ページが表示されます。「個人情報のお取り扱いについて」を確認し、初めての方は「同意して申し込む」ボタンをそのままクリックしてお申し込みください。ログインIDをお持ちの方は一度ログインしてから「同意して申し込む」ボタンをクリックしてお申し込みください。＜STEP3＞参加希望の日程を選択して、画面下部の「次へ」をクリックしてください。＜STEP4＞お客様の情報を入力し、入力いただいた内容を確認いただき、お申し込み完了となります。