tag:peatix.com,2011:1 2022-10-05T19:31:17+09:00 Peatix 株式会社カオナビ tag:peatix.com,2022:event-3331592 2022-09-28T13:00:00JST 2022-09-28T13:00:00JST

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。 ＜こんな方にオススメ＞ 【経営者、人事責任者・担当者の方、人事企画ご担当、経営企画部門の方】 人事評価の納得度を高めたい 目標管理制度を見直したい 管理職の目標管理スキルを高めたい 評価の運用負荷を改善したい ＜内容詳細＞【第1部】評価の納得度を高める目標設定法1．評価の納得度と目標設定の重要性2．目標設定に必要なツール3．KPI設定のポイント　　　（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　　　　シニアマネージャー　野崎 洸太郎 氏【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは　　　1．カオナビとは2．評価の納得度を高めるために必要なポイント3．効果的な活用シーン（デモンストレーション）株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント2部　エンタープライズセールス2グループ マネージャー　福田 智規＜タイムテーブル＞12:50 ～　　　    Zoomアクセス受付13:00 ～ 13:05　はじめに13:05 ～ 13:35 【第1部】評価の納得度を高める目標設定法13:35 ～ 13:55 【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは13:55 ～ 14:15 【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします