tag:peatix.com,2011:1 2020-08-07T13:50:04+09:00 Peatix 白井　旬 tag:peatix.com,2018:event-330519 2018-01-27T13:00:00JST 2018-01-27T13:00:00JST

悩める職場リーダーたちを救う一手。それは、「職場の基礎代謝」 を上げるという考え方。「働き方改革」 の肝である「労働生産性のアップ」にも効果あり。   今、日本の職場は、採用難・人手不足のうえに、「動いて欲しいのに動かない」「育って欲しいのに育たない」「続けて欲しいのに続かない」という課題を抱えています。   その課題を解決しようと職場のリーダーは、セミナーへの参加や他社事例の研究を続け、まさに試行錯誤を繰り返しながら、様々な手法に取り組んでいます。しかしながら、大きな改善はみられず、結果として深い悩みを抱えるリーダーが増えています。   そのリーダーたちの悩みを解消し、職場の問題を解決するシンプルな考え方がひとつあります。それは「職場の基礎代謝」を上げるということです。今、日本の多くの企業は「職場の基礎代謝」が下がった状態に陥っています。その状態で、闇雲に手を打っても、一時的な効果しか得られないのは、当たり前です。   「企業（は）人なり」という言葉がありますが、「企業（も）人なり」です。企業を人（＝法人）として捉えることで、問題を細分化でき、解決可能な課題として認識できるようになります。「基礎代謝」を下げている原因を見つけ、「基礎代謝」を上げるように対処すれば、職場の多くの問題は、簡単に解決できます。   この「職場の基礎代謝」という考え方を用いることで、今、職場にいるメンバーに最大限の実力を発揮（＝労働生産性のアップ）してもらえるようになります。結果として、業績アップ（売上や利益）が実現するだけでなく、社員の定着率・採用力までもアップします。   このことは、日本の優先課題のひとつである 「働き方改革」の重要なポイント「長時間労働の是正」と「女性や非正規職員の活用」にも効果を発揮します。   日　時：1月27日（土）13時00分～16時00分（12時45分受付開始） 会　場：フクラシア東京（東京都千代田区大手町２丁目６−１ 朝日生命大手町ビル）   内　容：基本となる考え方は、以下のＨＰをご参照ください。 https://www.human-okinawa.org/syokuba-kisotaisya/   １－「基礎代謝」の仕組みは、人も企業も同じ ２－能力×○○ ＝ 実力（パフォーマンス） で考える ３－「職場の基礎代謝」を下げる原因を探す ４－職場における「不」の関係性（連動性） ５－（実例）「職場の基礎代謝」アップで、労働生産性、採用力・育成力・定着力アップ。 ※Ａ社 （介護・福祉）－３年間 で 事業規模 が ７倍へ。 ※Ｂ社 （空港サービス）－新卒の人気企業ランキングが 圏外（31位以下） から １位へ。 ※Ｃ社　（訪問販売）－定着率 （リピート率） が　65%  から 78%　へ　13％ のアップ。 ※Ｄ社　（飲食サービス）－３期連続の減収減益から　３期連続で対前年比 105% の増収増益へ。 ※Ｅ社　（旅行会社）－業界平均の粗利率 5 %　から 倍の 11 % へ。   ６－（実践）「職場の基礎代謝」ワーク＝「不」の解消ワーク