人事の寺子屋 本コース 第7期 開講のお知らせ | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2022-11-24T19:38:38+09:00 Peatix Haruo Iwasaki HOP 人事の寺子屋 本コース 第7期 開講のお知らせ tag:peatix.com,2022:event-3299038 2022-09-08T18:30:00JST 2022-09-08T18:30:00JST 人事の寺子屋(本コース)第7期の受講生の募集を開始します。人事の寺子屋(本コース)は、少人数制、オフラインを特徴とし、参加者同士で深い対話を重ねながら、人と組織のマネジメントについて考え、理解を深めていきます。受講後は毎回赤ペンレポートで講師より受講生一人ひとりに対する個別アドバイスを丁寧に行います。また、講義の後は毎回カジュアルな懇親会を行い、受講生同士の交流を深めています。人事の寺子屋は、人事の専門職を養成する講座ではなく、業種、年齢、役職に関わらず人と組織のマネジメントに携わる人々がともに学び、信頼できる仲間の貴重なネットワークを築く場として運営しています。これまで延べ100名を超える卒業生は、現在、経営者、経営メンバー、マネージャーとしてそれぞれのフィールドで活躍しています。人と組織のマネジメントについて新たな視点から思考を掘り下げ、理解を深め、実践に繋げて良い会社を創りたいと願う、志のあるビジネスパーソンのご参加を心よりお待ちしています。https://human-opt.com/terakoya/ 【開催要項】 講座名:人事の寺子屋 本コース 第7期 開催日: 9月8日(木)~11月17日(木) 全6回、隔週開催 時 間:各回 18:30-20:30 毎回講義後に懇親会(任意参加)あり 会 場:都内 定 員:8名 受講料:15万円(税別) 主なカリキュラム:  Day1 「見ることと考えること」「会社とは」「人事とは」 Day2 「働くとは」「事業と経営」「人事制度」 Day3 「組織」「マネジメント」「コミュニケーション」「ハラスメント」「メンタルヘルス」 Day4 「人を育てる」「人を動かす」「組織を動かす」「チームビルディング」 Day5 「マネジメントにおける正義」「成長の壁」「人事管理」「労務管理」 Day6 「希望の会社」「修了式」(※カリキュラムは若干変更する可能性があります。)【申込方法】以下のメールアドレスに「受講希望」の旨メールにてお知らせください。折り返し事務局より詳細をご連絡させて頂きます。事務局(佐藤): m.sato@human-opt.comjinjinoterakoya@human-opt.com定員に到達次第募集を締め切らせて頂きますので、その旨予めご了承ください。【講師】 畑 敬子 HOP株式会社 代表取締役 CEO国家公務員を皮切りに、スマイルズ、寺田倉庫などユニークな成長企業で、人事責任者、経営メンバー、社外の理事を歴任。人事歴は20年に及ぶ。2018年、HOP株式会社を設立し、成長軌道に入ったベンチャー企業、組織制度の刷新に取り組む中堅企業などを対象に人と組織の基盤づくりを支援している。愛と戦略の人事を標榜し、オリジナリティ溢れる人事制度やイベントの企画運営にも定評がある。岩崎 春夫 HOP株式会社 代表取締役 COO三井物産に35年在籍し、在香港関係会社社長、ライフスタイル事業開発部長、イタリア三井物産社長、内部監査部検査役を歴任。この間労働組合委員長、在イタリア日本商工会議所会頭も務めた。58歳で寺田倉庫に転職し、常務取締役として3年間業態改革に携わった後、畑とともにHOP株式会社を設立。「強く、美しい会社」を創る人材の育成に取り組んでいる。訳書に「人間主義的経営」(ブルネロ・クチネリ著、クロスメディアパブリッシング)。<人事の寺子屋が考える、良い会社とは>●      働くことに誇りを持てる会社●      仕事の意味を大切にする会社●      持続的な収益力を持つ会社●      経済以上の価値を生み出す会社●      人・社会・自然に謙虚に向き合う会社●      チームで成果を生み出す会社●      尊敬し信頼する仲間がいる会社●      きれいな空気が流れる会社●      大きく強いだけでなく、美しい会社<受講生の声>・自分がどのように人に、仕事に、会社に向き合うか。講師のお話や受講生との会話や赤ペンレポートで、そのスタンスを明確にできたことが何より大きな学びです。・大きな学びや気づきを得たことはもちろんですが、講師や受講生の皆さんとの関係ができたことが何より嬉しいです。今の自分と人事の仕事をきちんと顧みる良いきっかけになりました。フリーランスのためこういう機会が少ないので、思い切って遠方から参加して良かったです。・人事の寺子屋を受講して、自分の組織の問題点を改めて認識し、それを改善する為にどうすればいいのかということを真剣に考えるようになりました。まもなく新しい部署に異動しますが、人事の寺子屋で学んだことを活かして、愛を持って組織を作っていこうと思います。・会社の仕事だけでなく、社会人として、一人の人間として、大切にすべきものを考えさせられ、見つけることができた大変有意義な時間でした。講師の皆さん始め、同期の人たちの優しさや愛に何度も救われました。 自身の課題もたくさん見つけることができたので、ここで学んだこと基礎にして「経営のわかる人事」を目指して学び続けていきたいと思います。・「人事の寺子屋」と言うより「人生の寺子屋」でした。たくさんの学びがありました。