【参加型オンライン勉強会】管理職に必要なファシリテーションとは? ─タスクとメンテナンスから考える─ | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2022-08-19T12:01:34+09:00 Peatix アーティエンス株式会社 【参加型オンライン勉強会】管理職に必要なファシリテーションとは? ─タスクとメンテナンスから考える─ tag:peatix.com,2022:event-3280730 2022-07-20T10:30:00JST 2022-07-20T10:30:00JST ◆概要突然ですが、皆さんの職場や組織の“会議の品質”は、高いと思いますか?それとも、そこまで“会議の品質”に対して意識を向けたことがないでしょうか?会議の品質を高めていけると、職場の生産性向上、メンバーの当事者意識・主体性の醸成、決定事項へのコミットメントが高まったり、新たなアイディアも出やすく、組織全体へ大きなメリットをもたらします。そのような品質の高い会議を行っていくために、管理職は重要なキーパーソンとなります。管理職は、自身の部内会議もあれば、他部署との会議、そして経営層・事業責任者との会議など、日々さまざまな会議に参加しています。そのような会議の品質を高めていくために、管理職はどのようなスキルを身に着け、どのようにメンバーや会議の場に対して関わっていけるとよいのでしょうか?この問いに対して、ファシリテーターとしての基本スキル「タスクとメンテナンス」の観点から情報提供を行いながら、ご自身や自組織にあった具体的な施策を、対話やワークを通して考えていきたいと思います。◆こんなお悩み・想いをお持ちの方におすすめです 日々の会議や1on1ミーティング等で、メンバーからの発信が少ない、受け身姿勢が目立つ等で悩んでいる 管理職に不可欠なファシリテーションスキルの向上に向けたヒントを得たい 「組織をより良くしていきたい」「その人らしく活躍できる人材を育成したい」という想いを持った仲間とつながりたい ◆学びのポイント 管理職として、人事(組織)として、自組織の会議の品質を高めていくことを探求する 仲間共(他社人事、プロ講師・ファシリテーター)と共に対話することができる 組織変革や、研修企画の種を持って帰ることができる ----------------------------------◆イベント概要日時 :2022年7月20日(水)10:30-12:00場所 :オンライン(ZOOM使用)参加費:1000円※ お支払いいただいた参加費は、Peatixの手数料を除いた上で、慈善団体に全額寄付します。----------------------------------◆ご参加いただける条件「組織をより良くしていきたい」「その人らしく活躍できる人材を育成したい」という想いを持った仲間を、私たちは増やしたいと思っています。その想いに共感いただける方でしたら歓迎します。※ 当日は、カメラ・マイクオンでご参加いただきます。リラックスできる環境でご参加下さいませ。※ 所要時間 5~10分程度の事前課題がございます。※ 初めてご参加いただく方は、事前に確認のご連絡(メールもしくはお電話)をさせていただく場合がございます。※ 弊社社員も4〜5名参加し、初めて参加される方でも安心な場づくりを行いますので、お気軽にご参加くださいませ!◆『対話で育む「私たちの人材開発・組織開発」』とは組織の中で人材開発や組織変革に取り組んでいる方々が集い、人材開発・組織開発に関する様々なテーマについて、対話を通して学び合う、アーティエンスが月1回開催している勉強会です。人事や経営者、研修講師、コンサルタント、弊社メンバーなど多様な方々に参加いただいています。この勉強会では、知識の単なるインプットや専門家からのアドバイスを聞いて終わりではなく、参加者同士の相互作用の中から、人材開発・組織開発の実務家としていかに活用していくか?を探求していく安心・安全な対話の場・コミュニティを目指しています。人材開発・組織開発の領域は、日々進化し続けています。時代遅れのアプローチにならないように、また机上の空論にならないように、手触り感のあるテーマや内容を扱っていきます。ご参加前の知識レベル・精通度合いは全く問いません!ご一緒に、人材開発・組織開発を学んでいければ嬉しく思います!◆私たちの想いコロナ禍の2021年2月より、アーティエンスの人材開発・組織開発をテーマに扱った社内勉強会を一部のお客様やパートナー講師に開放してきました。始めは読書会でしたが、2021年5月から管理職をテーマに勉強会を実施してきました。多様な方々が集うことで、その相互作用の中から多くの気付きや新たなアイディアがうまれ、私たちにとって大切な“学びの場”になっていきました。VUCAともいわれる未来予測が困難な時代、過去の成功体験や常識を手放し、臨機応変に考えて行動し、試行錯誤を続けていく重要性がより一層高まっています。先例のない状況に対する不安や恐れを共有し合いながらも、同じ問題意識や想いを持った仲間と共に学び合い続けたい。そんな想いから、2022年度はより多くの方々に勉強会を開放していきたいと思っています。良質な学びの場にするため、今まで以上に勉強会の企画と準備を行うと共に、下記3点を大切にしていきます。そして、ご参加される方にも大切にしていただきたいと考えています。 学習 : 素晴らしい仲間と共に、学習し続ける習慣を身に着ける 対話 : 内省と探求を促すために、良質な対話の場を創る 貢献 : 相互作用を活性化させるために、場への貢献を大切にする ご一緒に、素晴らしい学びの場を創っていきませんか? ◆『対話で育む「私たちの人材開発・組織開発」』でお約束すること 人材開発・組織開発の知識や、すぐに活用できるツールなどをお渡しします ともに学習する素晴らしい仲間がいます 学習効果が継続する"モヤモヤ"をお渡しします ◆メインファシリテーターアーティエンス株式会社代表取締役 迫間 智彦 (ハザマ トモヒコ)2010年にアーティエンス(株)を設立。「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。アーティエンス株式会社 菊地 大翼 (キクチ ダイスケ)大学卒業後、アルー株式会社に入社。法人研修の営業・コンサルティングに従事。主要クライアントとして、主に大手生命保険会社、大手証券会社、大手グローバルメーカー、大手エンターテイメント企業など、幅広く担当し自社内でトップの売上を達成。その後、商品開発部に異動し、新規商品の企画開発業務に従事。成人発達理論を活用した研修や、オンライン研修プログラムなどを開発。現在は、組織人事コンサルタントとして、人事制度の構築支援、成人発達理論をベースにした人材開発や組織開発コンサルティングに従事している。============================◆個人情報の取り扱いについてお申し込み時にご提供いただいた情報はアーティエンス株式会社が取得し、イベント受付管理や各種ご案内(サービス・イベント等)に利用させていただきます。 そのほかの利用目的、個人情報保護管理者および第三者提供と開示の有無、ご自身及び代理人による個人情報の各種ご請求に関しては、下記ページをご覧ください。https://artiencecorp.com/about/privacypolicy/◆お問い合せアーティエンス株式会社研修・セミナー事務局 info@artiencecorp.com