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リーダー必見! 人材が定着し、どんどん育つ! 3時間でポイントを押さえる「チーム力向上」セミナー

Description
リーダー必見! 人材が定着し、どんどん育つ!
3時間でポイントを押さえる「チーム力向上」セミナー
~明日からすぐに使えるノウハウをお伝えします~



「またか……、自分が店長になってから2人目だ……。」
力を入れて育てており、これから活躍を期待していた部下が辞めてしまったのである。
中々成長が見られない部下もいる中、期待していただけにショックである。
そういえば職場の雰囲気も今一明るさが足りないように感じる。
一方で、上司からは売上を伸ばすようプレッシャーがかかっている。
どうすればいいのだろうか……?

人手不足が叫ばれている昨今、ようやく育ってきた人材の流出はとてもショックな話ですよね。
中小企業においては、人手不足ゆえに、魅力的な注文を獲得できない等の事例も生じています。
さらに、新卒採用の一人当たりのコストは約55万円というデータもあり、さらに負担の大きい教育コストまで含めて考えると、人材流出は経営上大きな問題です。

こうした環境下においては、いかに人材定着を図るかが課題であると言えます。

そこで本セミナーでは、職場リーダーの視点から「チーム力向上」をテーマとして、
●リーダーに求められる資質
●人材の定着率向上
●チームの活性化
上記について、中小企業診断士の講師とともに学びます。
また、受講頂いた方同士のワークを通して、明日から使えるノウハウを習得頂きます。

本セミナーの受講を通して「チーム力向上」に向けたきっかけをつかんでみませんか?

【こんな方にお勧めです】
●職場リーダーの方
●今後リーダーになる方
●人事・採用担当の方
●部下の育成をしている方
●元気な職場をつくりたい方
●コミュニケーション能力を向上させたい方

【本セミナー受講による効果】
●リーダーに必要な資質とは何かが理解できる
●リーダーの育て方のヒントがつかめる
●チームメンバーの定着率を上げるヒントがつかめる
●職場のコミュニケーションが良くなり、活気がうまれる
●チームメンバーが自発的に行動できるよう促せるようになる
●職場が活性化し明るい雰囲気となる方法を学べる

【当日の流れ】
●第1部/講師: 勝海 やすし (中小企業診断士)
あなたの店の人材育成、私ならこうやる!
リーダーには素質と根気が必要です
1. 「採用」でフィルターをかける
2. 求められる4つの要素
3. 活気ある職場にはいい片腕が居る

●第2部/講師: 黒田 文彦 (中小企業診断士)
楽しく仕事が長続き!メンバーが定着するチームビルディングのコツ
1. 離職率の現在、退職者のホンネ
2. 定着してもらうには
3. 現場でできる対策

●第3部/講師: 北田 健太 (中小企業診断士)
コミュニケーションを円滑にする! チームが元気になる!
1時間で上達「質問力」アップセミナー
~3つの視点を身に付けることで、あなたのチームは活性化する~
1. 組織活性化に向けたマインド
2. 聴いて訊く
3. 良い質問と良くない質問とは

【講師プロフィール】
■第1部担当: 勝海 やすし (かつみ やすし)
中小企業診断士
一般社団法人 埼玉県中小企業診断協会 正会員

大手外食レストランチェーンでアシスタントマネージャー、店長を歴任。店舗に於けるオペレーション構築、販売促進、アルバイト人材の育成に尽力。新規出店では短期間での組織構築に成果を得た。スーパーバイザー昇進後は、主に店長の能力開発・店舗収益力向上に取り組んだ。
本社購買部に異動後はバイヤーとして「水産加工品」「紙製品」「消耗備品」の調達を担当。サプライチェーンマネージメントの構築をベースに高品質・ローコスト・安定供給の達成と在庫削減の実現に取り組んだ。
その後、マクドナルドフランチャイジーの店舗運営支援に携わり、視野と人脈を広げるべく中小企業診断士の資格を得て独立。主に飲食業・フードビジネスの創業支援、店舗運営システムの構築、従業員教育、売上向上策、マネージャー・店長の育成等を専門として活動を展開している。

◆得意分野
人材育成・評価システム策定支援、収益力向上支援、組織活性化支援

◆主な実績
フランチャイズビジネスにおける、採用~戦力化迄のプログラム開発
マクドナルドフランチィジーに対する社員スキルアップセミナー登壇多数
歯科医の多店舗化・チェーン展開支援
歯科衛生士人材確保・雇用環境改善支援
組織構築・事業戦略 策定支援 (卸売業)
勤怠管理・人事制度 改革支援 (製造業)
店舗展開・商品戦略 策定支援 (小売業)
道の駅活性化・商圏開拓支援 (新潟県)

■第2部担当: 黒田 文彦 (くろだ ふみひこ)
中小企業診断士
一般社団法人 埼玉県中小企業診断協会 正会員

システムエンジニア歴26年。
製造業、小売、官公庁など多方面のシステム開発に従事。
中小のIT企業勤務から大手IT企業へ転職後も「メンバーとの円滑なコミュニケーションが業績UPの第一歩」をモットーに、現在もリーダーとしてメンバーを育成している。

◆得意分野
IT化支援、部下育成、組織活性化支援

◆主な実績
売上拡大のための戦略策定支援 (DVD教材販売事業)
事業拡大向け販売促進策提言 (製餡事業者)
経営コンサルティング専門誌 同友館「企業診断」特集記事執筆
新任管理職向け部下育成セミナー

■第3部担当: 北田 健太 (きただ けんた)
中小企業診断士
一般社団法人 埼玉県中小企業診断協会 正会員・運営委員
株式会社 シュー・ツリー・コンサルティング コンサルタント

大学時代4年間、大手進学塾で講師を経験。教室授業に加え、保護者会や保護者面談に従事。生徒や保護者の悩みを汲み取った指導により、全国100校舎以上で実施された顧客満足度アンケートにおいて上位獲得。
大学卒業後、総合容器メーカーに入社し、約10年間法人営業を経験。顧客毎の課題やニーズを捉えた提案営業により、7年連続で担当得意先に対する利益計画(売上目標)を達成。現在はリーダー職として、担当得意先に対する営業活動に加え、営業部門新人研修を担当するなど、後輩の育成を通した組織パフォーマンス向上に取り組んでいる。
中小企業診断士登録後は、塾講師経験と法人営業経験を活かし、営業力強化を軸に、セミナーや執筆、企業支援に取り組んでいる。

◆得意分野
営業力強化支援、マーケティング支援、組織活性化支援

◆主な実績
売上拡大に向けた戦略策定支援(ソフトウェア開発業)
売上拡大に向けた新商品開発提案(飲食業)
事業拡大に向けたマーケティング施策提言(保育園)
多店舗展開に向けた従業員モチベーション向上と組織化支援(飲食業)
小規模事業者持続化補助金申請書作成支援(インターネットサービス業)
経営コンサルティング専門誌 同友館「企業診断」特集記事執筆
中小企業診断協会会報誌「企業診断ニュース」特集記事執筆
クラウド販売管理サービス「ウランバ!」公式Blogにて商品差別化に関する記事執筆
中小企業庁ミラサポ「公的支援を経営に活かす」特集記事執筆
新人営業担当者向け営業業務研修
経営コンサルタント向けコミュニケーション関係セミナー
ビジネスパーソン向け向け質問力UPセミナー
ビジネスパーソン向け差別化セミナー 他

【持ち物】
筆記用具

【定員】
12名 (最少催行人数2名)

Sat Dec 9, 2017
6:20 PM - 9:40 PM JST
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Venue
東京都中央区日本橋(お申込者に別途お伝えします)
Tickets
セミナー受講 SOLD OUT ¥3,000
Venue Address
お申込者に別途お伝えします Japan
Organizer
スティミュラス・ビジネスデザイン
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Attendees
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