自律型組織をつくるリーダー養成講座『ブルーミング実践講座 第2期』 | Peatix tag:peatix.com,2011:1 2022-09-03T21:05:05+09:00 Peatix 一般社団法人21世紀学び研究所 自律型組織をつくるリーダー養成講座『ブルーミング実践講座 第2期』 tag:peatix.com,2022:event-3206437 2022-05-21T13:00:00JST 2022-05-21T13:00:00JST 『ブルーミング実践講座』は、自律型の組織づくりと自律型人材育成に挑戦したいリーダーのためのアクション・ラーニング講座です。※ ブルーミングとは、花を咲かせること。人々が夢を叶えることを、ブルーミングと呼ぶことにしました。理論に基づく知識やメソッドを学び、現場組織での実践に取り組んで頂きます。本講座では、受講者の学びと成長を促進するために、チーム(コミュニティ)で学び合います。講座で学んでいただいたことを、現場で実践し、その結果を持ち合って、対話を通してさらに学びを深化させていきます。お互いの実践から学び合うことで、一人で実践するよりも速いスピードで学習することを目指します。今回は、昨年の開催に続く第2期としての講座開催となります。満員御礼となりました第1期は、経営者限定で実施しておりましたが、今回は自律型組織を創りたい方であれば、どなたでも参加が可能です。また、期間を3か月に短縮し、ほぼ同内容を実施するので、短期集中で学んでいただけます。■こんな方におすすめ・メンバーの自己実現を支援したい方・自律型人材を育てたい方・自律型組織・学習する組織を創りたい方・ティール組織を創りたい方・組織の心理的安全性と学習機敏性を高めたい方■過去参加者の声(プロコーチの方)・コーチングにリフレクションのフレームワーク「認知の4点セット」を活用できるようになった・研修に関する捉え方に変化があり、2022年度の研修予定依頼が増えた(企業代表の方)・社員の気持ちが分かるようになってきた・「自己を知る→アンラーンする」を教えることで、誤った自己肯定感の解消をしやすくなった・研修講師としての実力がさらに上がった・自分と合わない人を拒絶する考え方ではなく、それぞれの人にはそれぞれの人の理由(背景)があると捉えることができたことで、社員についても観察を細やかにできるようになった■本講座で学べること・メタ認知・リフレクション・傾聴・対話の手法・アンラーン/自己変容の仕方・効果的なフィードバックの手法・リーダーシップと影響力の高め方・心理的安全性の高め方・自律型人材の育成方法・自律型組織・学習する組織のつくり方■必読図書書籍『リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術』■プログラム概要日 程: 計7日間 ①    5月21日(土)13:00~18:00(5H) ②    6月2日(木)18:30~21:00(2.5H) ③    6月16日(木)18:30~21:00(2.5H) ④    6月30日(木)18:30~21:00(2.5H) ⑤    7月14日(木)18:30~21:00(2.5H) ⑥    7月28日(木)18:30~21:00(2.5H) ⑦    8月4日(木)18:30~21:00(2.5H)会 場: オンライン(ZOOMを利用します)定 員: 30名 ※定員に達した時点で受付を締め切らせていただきます。会 費: 120,000円(税込)※ 講座参加中に、現場での実践学習を行って頂きます。他者育成やチーム学習が可能な環境をご用意ください。■講師プロフィール熊平 美香(くまひら みか) 書籍『リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術』の著者一般社団法人21世紀学び研究所 代表理事 /一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事 / 昭和女子大学キャリアカレッジ学院長 / 未来教育会議実行委員会代表 / 株式会社エイテッククマヒラ代表取締役ハーバードビジネススクールMBA修了。日本マクドナルド創立者藤田氏の元、新規事業の立ち上げに携わる。TSUTAYAの親会社であるカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の取締役として、中期経営計画の策定を行う。GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、学習する組織論に基づくリーダーシップ、チームビルディング、組織開発を軸にコンサルティング活動を開始。未来教育会議を立ち上げ、教育ビジョンの形成を促進。昭和女子大学キャリアカレッジ学院長として、女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。堀尾 司(ほりお つかさ)株式会社All Personal CEOCANTERA代表1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー株式会社入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。その後、金融機関に所属し、地域活性化や複数のスタートアップの人事支援を行った後、2017年6月株式会社All Personalに社名変更。CHRO共創プラットフォーム事業「CANTERA」責任者<顧問先>SMBCコンサルティング株式会社       戦略顧問株式会社ベクトル(東証1部)              人事顧問株式会社PRTIMES(東証1部)           人事顧問 ■各回のテーマ第1回 キックオフ      心理的安全性・メタ認知・リフレクション・ビジョン形成の実践方法     ブルーミング・コミュニティ/学習する組織・自律型組織のつくり方第2回 アンラーンの実践方法第3回 他者育成にフィードバックとリフレクションを活かす方法第4回 傾聴・対話の実践方法第5回 自己変容を成功させる方法第6回 学習する組織・自律型組織のつくり方第7回 総括&リフレクション ■主催一般社団法人21世紀学び研究所https://learning-21.org/株式会社AllPersonalhttps://allpersonal.co.jp/ Updates tag:peatix.com,2022-04-28 01:49:31 2022-04-28 01:49:31 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1207678 Updates tag:peatix.com,2022-04-28 01:48:18 2022-04-28 01:48:18 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1207677 Updates tag:peatix.com,2022-04-28 01:46:49 2022-04-28 01:46:49 タイトル は 自律型組織をつくるリーダー養成講座『ブルーミング実践講座 第2期』 に変更されました。 Orig#1207675 Updates tag:peatix.com,2022-04-28 01:46:33 2022-04-28 01:46:33 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1207674