tag:peatix.com,2011:1 2022-07-01T00:03:09+09:00 Peatix ワークシフト研究所 tag:peatix.com,2022:event-3133786 2022-03-16T00:00:00JST 2022-03-16T00:00:00JST

◆◇プチMBAマスタープログラムとは◇◆　4/27開講！申込受付中！！ 経営学の基礎を効率よく学べる、女性リーダー向けプログラムです。＜修了証付き＞＜各クラス詳細＞ワークラボクラス【コーチング　+　必修12科目の出席】※ワークラボクラスは感染症状況を鑑みて、現在見合せ中です。オンラインクラス【コーチング　+　必修12科目の出席】動画クラス【コーチング　+　必修12科目の視聴　+　レポート提出】＊自由科目については、6科目の中から何科目でも受講可能です。＊研修時間は　11:00 - 13:00 （交流会 13:00 - 13:30）　オンラインクラスではzoomを利用します。＊各クラスの詳細・Q&AはこちらのプチMBAマスタープログラムご案内をどうぞ！！＊弊社のクラスをすでに単発で受講したことのある方は、一部割引が適用されます。詳しくはご相談ください。＜開催スケジュール＞※自由科目については、オンラインでの受講となります（ワークラボ・オンラインクラス共通）。＜プチMBAマスタープログラムについて＞13,000名以上の管理職および管理職候補の女性に対して研修を行った経験から、女性特有のキャリアのライフイベント、思考やバイアスを考慮し、女性ならではの強みを発揮する、わかりやすく かつ実践的な管理職育成プログラムです。多様な業界、業種の将来のリーダーと議論することで、視野を広げることができ、交流会を通じて他業界の女性管理職同士のネットワークを構築します。受講開始前に弊社代表小早川によるキャリア・コーチングを実施し、ご本人のスキル、目標を踏まえ、受講者の上長からのアンケートを元に、理想とするリーダー像になるためのゴール設定を行います。（キャリア・コーチング通常1時間38,000円相当が参加費に含まれています）全てのクラスに修了証が付きます。＜このプログラムをオススメする対象者＞・今後、管理職となる予定、または管理職に興味がある方・組織から管理職を打診されたが、自信がない方・今のままではいけないとわかっているが、何から勉強すべきかわからない方・フリーランスや起業を考えている方＜法人によるお申し込みの場合＞info@workshift.co.jp にご連絡ください。《キャンセルポリシー　（ご欠席・お振替について）》１）欠席した科目につき原則１回まで、お振替可能です（ワークラボクラスからオンラインクラス、オンラインクラスからワークラボクラスへのお振替、または2022年後期プログラムへのお振替）。ご欠席される場合は、参加できないと分かった時点で必ずsupport@workshift.co.jp へご連絡ください。メール以外でのご連絡はお受けできません。２）3週間以内に録画視聴をしていただき、提示された課題に取り組みレポートを提出いただくことで出席代わりとなります。尚、以下の場合はお振替対象外として、ご自身でチケットを別途ご購入いただきますのでご承知ください。・同テーマにおける２回目以降のお振替・有効期間外の開催へのお振替・事前の連絡がないご欠席からのお振替・ご自身の過失による受講間違い《当日の流れ》10:50- 　　　受付開始　　　 11:00-13:00　セミナー会場は14時まで、任意の交流タイムオンラインは13:30まで、質問＆交流タイム含む《ご用意いただく物》・筆記用具・資料（予め目を通していただく必要はございません）《オンライン受講時のお願い》オンライン講座はどこからでもご参加いただけます。参加者みなさまに安心して受講いただくため、以下の注意事項をあらかじめご確認ください。・１歳児以上のお子様の同伴について、お子様自身のためにも同室の同伴はできる限り避けていただき、　お子様が快適で安心して過ごせる環境をご準備ください。・セミナー中に講師の判断でマイクやカメラをOFFにしていただく等の対応をお願いする場合があります。・オンライン受講中のご自身やお子様・ご家族に発生した事故・盗難等のトラブルの責任は弊社では一切負いかねます。《プログラム開発及び監修：国保祥子》博士（経営学）。静岡県立大学経営情報学部准教授、慶應義塾大学総合政策学部・慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、早稲田大学WBS研究センター招聘研究員。株式会社ワークシフト研究所所長。育休プチMBA🄬代表。 《キャリア・コーチング担当講師：小早川　優子》 株式会社ワークシフト研究所 代表取締役社長　　 慶應義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学(MBA)。慶應義塾大学ビジネス スクールケースメソッド授業法研究普及室認定ケースメソッド・インストラクター。GEキャピタル、Goldman Sachs Japan、アメリカン・エキスプレスなど外資系金融機関に約15年勤務。役員秘書、事業企画(M&A)、経営企画室、マーケティングなど経験。2社で社内D&Iコミッティの立ち上げに携わる。第二子出産後に独立、2015年起業。ダイバーシティ・マネジメントやリーダーシップ開発、交渉術のコンサルタント、セミナー講師として一部上場企業からベンチャー企業、官公庁、地方自治体まで年間100回以上登壇し、5年連続満足度99％のビジネスプログラムを提供。名古屋商科大学大学院女性リーダープログラム評価委員。人事向け、女性向けメディアでの記事執筆多数、書籍監修なども行う。著書「なぜ自信がない人ほどいいリーダーになれるのか」（日経BP)。３児の母。  《他　講師陣》 本研修の講師は全て経営学修士号（MBA）保持者であり、慶應義塾大学ビジネス スクールケースメソッド教授法研究普及室認定ケースメソッド・インストラクターの資格保有者　または　ワークシフト研究所「ケースメソッド・インストラクター・トレーニング」を修了した者である。 ※下記詳細をご確認の上お申し込みください。お申込みをもって内容について了承いただいたものとみなします。 初めてご参加の方はWSIプチMBAについてをお読みください。 《プチMBAとは》 ワークシフト研究所（WSI）のプチMBAは、赤ちゃん連れでも安心の環境で、時間や場所などの制約を持ちながらも組織に貢献するための思考技術を学ぶ場です。次の5つの特徴があります。 1. ビジネススクールと同じ「ケースメソッド」で学びます ケースメソッドとは、職場で起こりうるトラブルなどの事例が描かれたケース教材を使って疑似的に「経験」することで思考力を鍛える教育手法で、世界中のビジネススクールで採用されています。成人の能力開発には良質な経験を積むこと、とくに既存の知識や経験が通用しないタフな環境での経験が成長につながります。しかし適切な難易度とタイミングで経験を得ることは容易ではないため、他者の事例が描かれたケース教材を使って、疑似的に「経験」することで学ぶ手法です。なお経験学習プロセスに則り、ディスカッションの最後には必ずリフレクション（内省的観察）をして、学びを言語化してもらいます。 2.「ラーニング・コミュニティ」でのディスカッションを通じて学びます 知識を得ることではなく思考力を鍛えることをゴールにするケースメソッド教育では、講師が一方的に講義をするのではなく、参加者が各自の考え・判断・意見を持ち寄り、ディスカッションという思考を重ね合わせるプロセスによって思考を深めます。講師のファシリテーションの元、ディスカッションの参加者はLearning Communityとして、互いの成長プロセスに貢献するために、傾聴と自己開示（発言）を積極的に行うことが求められます。 3. ディスカッション後のレクチャーで「使える理論」が身につきます WSIプチMBAでは、ディスカッションだけでなく理論のレクチャーもあります。ケース・ディスカッションによる実務の疑似経験の後にレクチャーを提供することで、概念化がしやすくなり、理論を「わかる」だけではなく、「使える」ようになります。なお当勉強会は、1回の受講では自らに足りないものを自覚するだけですが、3回以上で思考に変化が現れはじめ、6回以上で安定的に意識変化がおこるため、継続受講を推奨しています。 4. 経営学という「ビジネスの共通言語」に関する知識が得られます 組織を効果的・効率的に運用するための知見である「経営学」は、経営者や管理職だけでなく、働くすべての人に有効な学問です。経営学を学ぶことは、経営者や上司の目線を学ぶことでもあり、日々の職場でのコミュニケーションスキルの向上や人間関係の改善につながります。また働きながら子育てをする人にとっては、家庭の運営はまさに経営者、管理職の仕事と同じです。 5.志を同じくする「仲間やロールモデル」が見つかります 同じテーブルでディスカッションをした人は同志のような存在。会社や業界は違っても、似たような境遇で共感できる人と一緒に学ぶことで、復職後も助けあえるネットワークができます。育児と両立させながら働く人に多く出会うことで、社内では見つけられなかったロールモデルも見つかるかもしれません。 《キャンセルポリシー》 参加できないと分かった時点で support@workshift.co.jp へご連絡ください。必修クラスに関しては、2022年春以降のプログラムに振替可能です。振替は欠席したクラスにつき、１回までです。 《ご参加にあたって》同業他社・講師の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。セミナー中の録音録画はご遠慮ください。《免責事項》 悪天候、天災、事変その他非常事態が発生し、または発生するおそれがあり、運営が困難となる場合は勉強会を中止します。その場合、前日24時までにメールにてご連絡いたします。 運営上その他の理由で、一時的な利用の中断が必要だと判断した場合、勉強会を中断します。再開または中止はその場での判断となります。 《セミナーお申込み時の個人情報の取り扱いについて》 株式会社ワークシフト研究所（以下「当社」）は、個人情報の保護に関する日本の法令その他の規範を遵守いたします。 法令に基づく場合を除き、あらかじめご本人の同意を得ることなく、個人情報を第三者に対して提供いたしません。 取得する個人情報は、セミナーに関するご案内・ご連絡、セミナーの参加登録、及び当社からの情報提供のために利用します。 当社へ個人情報を提供されるかは任意となります。ただし必要な個人情報を提供いただけない場合、当社は参加者様のお問い合わせに対して、適切に対応出来ない場合があります。 個人情報の開示等及び苦情・相談については、下記連絡先までお申し出ください。　株式会社ワークシフト研究所　info@workshift.co.jp 《株式会社ワークシフト研究所とは》 実践的なケースディスカッションを軸とした「ワークシフト・メソッド」を用いた意識変革・組織改革を専門とする研究機関です。「ビジネス×アカデミア」の叡智の交流を促進させ、限られた時間で最大限の成果と、付加価値を創造する個人と組織を創ります。優秀な女性社員が活躍できる組織とは、当事者の女性だけでなく、すべての社員の能力が発揮できる組織であり、それは、生産性が高く、イノベーションを生み出す組織となります。ワークシフト研究所は、女性管理職・リーダーの育成、企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティング、教育トレーニングサービス（法人向け・個人向け）、管理職・リーダー候補の女性の人材紹介サービスを提供しています。 所在地： 東京都港区東麻布 / 設立年月： 2015年12月 / 代表者： 代表取締役社長 小早川優子 お問い合わせ：　info@workshift.co.jp　Web: https://workshift.co.jp/  

tag:peatix.com,2022-04-25 08:47:46 2022-04-25 08:47:46 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1206634 tag:peatix.com,2022-04-14 03:01:31 2022-04-14 03:01:31 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1202881 tag:peatix.com,2022-04-04 00:49:49 2022-04-04 00:49:49 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1199086 tag:peatix.com,2022-03-29 08:00:27 2022-03-29 08:00:27 イベント詳細情報を更新しました。 Diff#1197426